這就是彼得聖吉在第五項修練裡舉啤酒訂購的遊戲談系統論談到的時間滯後現象 基本上只能等時間消化 無解，情形跟去年的口罩訂購一樣，去年寫了一篇探討，有興趣的朋友可以看看
時間滯後原則造成口罩缺貨
https://zen1976.com/time-lag/
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活動費用: 亮點講座全程免費
《第五項修練》深度課程：兩天突破企業隱形困境
在當前全球「牽一髮而動全身」的複雜情勢中，《第五項修練》被譽為新管理聖經，創新學院首度規劃兩天一夜《第五項修練》深度課程，採30人企業菁英班課程辦理，特別邀請華人地區學習型組織重要推手楊碩英教授介紹系統思考奧義，帶領麻省理工(MIT)史隆管理學院首創的啤酒產銷遊戲(Beer Game)，並安排講師與學員匯談探討，引領企業主利用系統思考方法，面對企業發展困境並突破現有狀況。
課程時間：104/09/04-09/05(五-六)
課程地點：工業技術研究院六甲院區 /臺南市六甲區工研路8號。
課程對象：欲學習當代管理智慧的企業主、經營主管或二代接班人歡迎報名參加。
課程名額：限額30名
深度課程費用：12,000元/人（含食宿） ; 7/31前早鳥優惠10,000元/人
線上報名: http://goo.gl/RmeLjw
活動洽詢： 林小姐 Tel:06-3847031 E-mail:fannylinya@itri.org.tw
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透過啤酒遊戲 揭開真相】. 1960年代，#麻省理工史隆管理學院 彼得‧聖吉教授，. 在《第五項修練》一書中，提出#模擬供應鏈策略 的. 啤酒遊戲（Beer game）. ... <看更多>
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啤酒遊戲 ，是1960 年代，MIT 的Sloan 管理學院所發展出來的一種類似「大富翁」的策略遊戲。 Sloan 管理學院的學生們，各種年齡、國籍、行業背景都有，有些 ... 第五項修練- ... ... <看更多>
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網誌版：https://vanillahsu.pixnet.net/blog/post/260299629
成為組織的一份子，是大多人選擇的工作方式，只是，學習型組織真的可以運作嗎? 我很
好奇怎麼做，也很疑惑真的可以嗎? 於是，我開始閱讀它。
這本書很有份量，包含理論闡述、學理架構，更加入了實務探討與匯整，足夠讓自己的大
腦全面認識這個主題。
摘要：
首先，我們需要先認識第五項元素─系統化思考(system thinking)。也就是學習看系統
背後的結構，而非看事件，並且明白因果環環相扣，是動態性地。但是，系統有自己語言
的利基，分別是「不斷增強的回饋」(類似雪球效應)、「反覆調節回饋」(穩定與抗拒的
來源)和「時間遞延」(行動與結果之間的差距)，我們可以從辨識「系統基模」(systems
archetype)，如作者提出的兩個常見的型態─"成長上限"&"捨本逐末"，認識系統存在的
模式，並透過觀察變化的全程，來找出槓桿解─核心問題，才得以從根本解除危機。書中
透過啤酒遊戲的模擬，試圖讓讀者站在零售商、批發商和製造商之間做決策，對比之下，
更可以明白缺乏系統化思考，可能產生的連鎖效應。
再來，回歸到前四項元素─【自我超越(personal mastery):結合抽象的上層目標與具體
、可描繪的願景，運用創造性張力，讓目標和願景驅動自我】、【改善心智模式
(improving mental models):透過反思和探詢，正視自己說vs行的理論，然後辨認出自我
跳躍式推論，透過左手欄寫下內心通常不會說的話，以開誠布公探討問題，才能建立開放
的心智模式】、【建立共同願景(building shared vision):這是由組織層面開始架構學
習型組織，所需面臨的第一個課題，由領導者身體力行，開放討論願景，逐步凝聚團隊能
量】、【團隊學習(team learning):前提需要開放團隊討論、成員相信彼此有默契，並認
同每個人所扮演的角色與影響，然後運用深度匯談及討論的方式，推動持續性運作】
最後，透過筆者匯整過去許多組織推動上的案例，不斷思考思考實務上的可行與領導者角
色之核心概念等。並延伸於全球化議題的系統性思考，包含氣候異常、糧食系統...
過去，在組織中，總覺得學習的氛圍，很難推動且持續運作，讀完本書後，更深深認同這
個想法，但各式的案例讓我有信心，學習型組織是可以運作，而且持續發酵的，我們可以
透過基本的原理和書中的概念，找到適合自己所處組織的獨特方法，唯人，很重要，因為
自我超越的要素是第一個驅動力，儘管領導人再用力，沒有深入"心"，再多的努力，可能
回歸到只是聽命行事，缺發自主與延續，值得慶幸的事，書中破解了許多可能的雜力，對
於想致力於這條路上的人們，是可行的！
回到自省，曾經的自己，常在組織一段時間後，總是想不透消極的體制，可以推論的是，
我需要增進自己的系統性思考，因為當透視整體時，所會採取的決定將更貼近槓桿解，不
會在動態的生活中，產生後遺症，需要練習讓自己成為活動的系統。
【書籍資訊】
書名：THE FIFTH DISCIPLINE: The Art and Practice of the Learning Organization
作者：彼得‧聖吉(Peter M. Senge)
譯者：齊若蘭.郭進隆
發行：天下文化
出版日期：2018/03/31
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1542198125.A.4E0.html
※ 編輯: SeptemberV (1.169.41.215), 11/14/2018 22:28:32
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