無論你是不是管理職，每個人都會有累的時候，偶爾對工作感到疲乏是相當正常的事， 但因倦怠若造成績效／評價變差，後果卻要自己承擔，該怎麼改善呢？從心理學層面來看又是如何發生的？ :: 管理職或HR需要注意...

什麼是WFH (Work From Home)？全台疫情警戒升到第三級，在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。 :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ，這...

陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念?? :: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上，分別會如何呈現？ （投資採用Bottom-Up的策略更關注...

台灣很不愛流動率，但美國作者卻有一套「解雇的藝術」，也許這就是為什麼外商常給人無情的評價？來聽聽他們的觀點。 ::「使無法成長和無法有發展的人們留在身邊，這對人們是殘酷和'虛假的善良'」by GE通用...

身為主管，「人」的問題永遠是個學問。下面的人不合找你客訴，不能一起工作怎辦？ :: 三觀不合~ 沒關係。他們沒有錯，只是不適合您 :: 如果在一起打拼的過程中，我們意識到打算做其他事情而離開， 那...

身為主管您夠smart嗎？若把員工分為三類，身為主管的您，會把時間心力花在哪一類身上呢？ :: 優秀主管的工作 是將人的特殊才能 轉換為表現 :: 察覺同仁的優勢，善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍 ...

第20集廣受佳評，因此本集邀請到美國蓋洛普官方認證教練來解析、示範與實例故事分享應用心法，包括教練自已的心路歷程，她又是怎麼從這些人人嚮往的外商集團，打拼廿年後，卻跨領域成為蓋洛普優勢發展教練的呢？ ...

聰明的您明明可以漂亮地完成主管交代的工作，但是卻無法跟同事相處融洽嗎？ 職場溝通的技巧與心法…具體要怎麼做呢 :: 很適合分享給你在溝通上掙扎的朋友 :: 你認為職場人際關係， 對你的工作推進是否重要...

我們多數人都感覺不到自己的天賦，不去強調優點，反而耗盡全力試圖補足缺點，這樣是對的嗎？在職場上沒有人是失敗者，你相信嗎？每個人都擁有屬於自己的天賦與能力。 :: 卓越不代表全才：成功很少是全方位的人才...

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