或許是從小家庭環境的訓練，在職場上，柳紀綸從不挑工作，甚至願意撿別人挑剩的難題來做，不只找出問題，還提供解決策略，讓他一路從基層爬升一級主管職，不到40歲光股票分紅，身價就已破億元...
#汎銓科技董事長 #柳紀綸
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半導體工程師工作內容 在 鏡週刊 Facebook 的最佳解答
同時也有4部Youtube影片，追蹤數超過795的網紅工程師媽咪的斜槓實驗室，也在其Youtube影片中提到，#離職好嗎 #創業開店 #零工經濟 大家好! 我是工程師媽咪Jean， 今天想要跟大家聊聊，我2年前離開 #半導體工程師 的工作， 放棄近百萬年薪，開始我的實體店面創業。 今天會告訴你，兩年實體店面的創業經驗和教訓， 以及最重要的是，今天會教你一個全新的模式叫做 #零工經濟 工作法， 他會是你的...
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【美商應用材料】設備工程師 2021擴大徵才
Applied Materials Taiwan台灣應用材料公司
客戶支援設備工程師 2021擴大徵才！
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職缺：Customer Engineer 客戶支援設備工程師
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• 負責客戶設備維修及故障排除，診斷並解決設備問題
• 建立並維持良好客戶關係
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工作地點：台南 *優先面試機會 / 新竹 / 台中 / 林口
應徵條件
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應徵方式：投遞履歷至 Recruit_Line@amat.com (先投遞者先面試)
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台灣應用材料 人力資源部招募組 (Recruit_line@amat.com)
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［當年薪百萬是個假議題，你永遠拿不到，怎麼辦？］
昨天與Ray直播，主題原來設定是｢怎麼拿到年薪百萬｣，我們兩人通常固定在星期日會預演一遍，先溝通彼此的想法，以及敲定內容的走向｡我第一句話就說：
｢年薪百萬，根本是個假議題｡｣
這把Ray嚇了一跳，問我為什麼｡因為台灣的統計數字明白顯示，九成上班族的薪水低於百萬，足見絕大多數人終其一生是拿不到百萬年薪｡因此當我們費盡唇舌討論如何拿到年薪百萬，對於全台灣1100萬上班族中的990萬人是無濟於事，他們只會更挫折，感到努力無用｡
所以關於薪水，你要具備的第一個認知是你在哪個賽道，是高速公路﹑省道或小巷子｡在高速公路，奔馳的是百萬跑車，甚至是千萬名車；在省道，幾十萬元的國產二手車就很強；在小巷子，騎單車反而比較好使，租Ubike就夠用｡這個比喻在說什麼？只有一個，你拿什麼薪水老早注定，看的是你的條件｡
首先，決定百萬賽道是哪些因素？
💚第一個決定因素是產業
💚第二個決定因素是企業
💚第三個決定因素是職務與位階
我有個斜槓學生既漂亮又時尚，穿戴講究，當然是個愛買小姐，辦了幾次二手市集出清存貨，我曾去掃貨一次，一看都是名牌｡她一直在金融業帶業務團隊，還做到高階主管，每年扛業績20億，年薪千萬｡她告訴我，其實她最愛從事的是精品業，可是每次面試過都放棄，心情很無奈，因為數字很現實，她說：
｢精品業薪水，就是金融業的攔腰斬再打八折｡｣
錢是很可愛的，差六成，任誰也下不了決心，不是嗎？這說明產業薪資是有行情水準的，在台灣，讀理工的就屬半導體業﹑IC設計業最令人欣羨，讀商的就屬金融業最高｡像我讀新聞系，媒體業是在中後段，完全無法相提並論｡
然而同一個產業，落差也不小｡以半導體業來說，聯發科平均年薪270萬，而同產業平均是123萬，差了一倍有餘﹗薪資後段班有家公司是70萬，差2百萬﹗台積電員工多達4萬名，非主管職員工平均200萬，遙遙領先同業｡當媒體報導的都是這些龍頭企業，這使得不少科技業工程師都被誤以為年薪百萬，他們在網路上大吐苦水：
｢不是每個工程師都年薪百萬﹗｣
就算是同一家企業，職務之間的薪資差異也明顯，可怕的是越低的職務越不會調薪，每年會調薪的就是原本薪資就高的職務，因此薪資結構M型化也會發生在相鄰的同事身上｡另外一個決定因素是位階高低，美國大企業CEO的薪資是員工的300倍，台灣差十多倍至幾十倍應該是有的｡
可是能進到高薪產業﹑龍頭企業，做一路發的職務，基本上多半是好學歷的人｡如果不是台成清交政，或是中字輩，能擠進去大企業領高薪的，不是沒有，而是幾稀，他們一定具有其他很強的背景｡那麼學歷不亮眼的上班族，想要在中小規模企業拿年薪百萬，至少要能做到—
💚1. 7-11型
💚2. 業績扛霸子
💚3. 壓力鍋
💚4. 冒險王
尤其是冒險王，是我最想提醒上班族可以採行的策略｡正因為年薪百萬天注定，讓我們明白賽道決定薪資高低，所以不妨儲備實力，長期布局，再奮力縱身一跳，改變產業與企業，才有可能彎道超車｡這種跳法，好比從家裡的魚缸跳至公園的水池，再跳至大海，但是你不能只是金魚或錦鋰，而是要進化成大鯨魚｡
即使這麼鼓勵你，我仍然深知多數人無法做到，原因主要有兩個，第一決心不夠，不想付出加倍的努力；第二價值觀不同，不想為工作犧牲其他層面｡人各有志，想清楚就好｡可是年薪百萬在台北生活，都未必能買房買車﹑過上理想的人生，更何況領幾十萬，怎麼辦﹖
寫到這裡，以下才是我最想給990萬名上班族的正確觀念，那就是—
💚工作不是人生的全部
💚上班也不是收入的唯一
也就是說，當我們開始有｢找工作不如找收入｣的觀念，不靠年薪百萬致富，才會真正步向財富自由的大道｡把腦袋從｢找工作｣的認知架構，轉換成｢找收入｣的思維系統，會突然發現海闊天空，條條大路通羅馬，而上班領薪水不過是其中一條路，然後眼睛一亮，看到其他更多收入的可能性｡
對於有錢這件事，沒繼承任何財產的人，靠自己白手起家，也拿不到年薪百萬，大概不脫這三條路可走：
💚會拿高薪不如收入多
💚會賺錢不如會存錢
💚會管錢不如會理錢
不管薪水多少，都要想盡辦法存錢，沒有存錢就無法奢談後面的理財｡《原來有錢人都這麼做：效法有錢人的理財術，學習富人的致富之道》作者花20年訪問5百位富人，富人的定義是資產有3千萬台幣｡他發現這些富人在以下三題都答｢是｣：
💚1.你的父母節儉嗎？
💚2.你節儉嗎？
💚3.你的配偶節儉嗎？
現在你知道了，當你瞧不起父母東摳西省的小器樣，省錢與存錢竟然是一般上班族的致富之道｡我有個斜槓學生是公務員，父母親是藍領，不僅把3個孩子養大到各個成器，還買了2棟房子，全都靠省與存｡他自己30歲出頭，先是靠省與存擁有1百萬資金，後來理財有3百萬，他的斜槓就是教人怎麼存到3百萬｡
相反的，我認識的高薪族群中，不少人賺得多花得多，其實口袋是很空虛的｡所以當賺不到年薪百萬，並不是天塌下來的事，而且我得說要翻轉這個命運並不容易，這牽涉太多個人無法控制的因素，包括產業﹑企業﹑職位，你想想洪老師能去聯發科做研發工程師嗎？這叫癡心妄想﹗而我們能做的無非是三件事：
💚1.賺其他收入
💚2.省錢、存錢
💚3.投資理財
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半導體工程師工作內容 在 工程師媽咪的斜槓實驗室 Youtube 的精選貼文
#離職好嗎 #創業開店 #零工經濟
大家好! 我是工程師媽咪Jean，
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以及最重要的是，今天會教你一個全新的模式叫做 #零工經濟 工作法，
他會是你的創業前哨戰，教你如何能不離職也能兼職創業。
▶️本集摘要:
1. 當時為何想要離職？
2. 離職後為何開店？開什麼店？花多少錢？
3. 2年實體店面的創業經驗和教訓
4. 其實創業真的很美好
5. 離職的Why & 創業的Why
6. 創業前哨戰：不離職的兼職創業
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我的行銷團隊花了三年時間，研究一套適合所有人的 零工經濟工作法，
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你開始提前佈局零工經濟了嗎？好好經營，除了不需只依賴單一收入來源，
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半導體工程師工作內容 在 烏龜妹Cecilia Youtube 的最佳解答
你有夢想嗎？你覺得實現夢想是很困難的事嗎？談到夢想，有人會說：「我沒有夢想，那太奢侈，離我太遙遠了」；有人會說：「光是要工作賺錢努力活著就累死了，哪裡還有時間和精力談夢想」，但這些理由真的是阻擋我們實現夢想的原因嗎？還是，其實讓我們裹足不前的，是來自於我們給自己的限制和恐懼，甚至認為夢想就是「夢」和「想」而已呢？
在這一集的節目中，我們邀請到旅行作家張 J，他曾任職於知名半導體外商公司，也擔任過資深的工程師和營業主管，不只收入相當優渥，頭衍也令人稱羨，卻在後來選擇辭去工作，將他走遍世界二十餘國的故事精挑細選寫成一本書《從工程到旅程的勇氣：那些一步步指引我夢想的旅途》，成為一名專職旅行作家。
他將分享他是如何從為了工作而工作，走到為了生活而工作，甚至每天為了夢想醒來，用旅行書寫人生，找回追尋夢想的勇氣。
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P.S. 張 J 還特別分享了一件他從來沒在其他地方分享過的事情，到底是什麼呢？想知道就快來收聽《旅創浪人Life Show》吧！😉
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重點節錄：
03:33 張J 的自我介紹
05:08 如何開啟寫作這個興趣，在過程中得到的啟發？
10:31 如何發掘自己真正的天賦是在寫作這個領域呢？
14:33 當初選擇自然組的相關科系，會不會感到後悔，或覺得有點可惜？
18:51 有特別透過什麼方式訓練並提升自己的寫作能力嗎？
21:46 在剛開始決定要成為旅行作家的時候，是否有懼怕過其他人的眼光？如何得到父母的認可跨足旅行作家？
26:49 選擇轉職需要為自己留後路嗎？是不是不留後路才會全力以赴？
29:00 花了多長時間寫第一本書？遇到寫作沒靈感怎麼辦?
34:37 談談你會成為旅行作家，受到一位美國工程師啟發的故事
44:50 你認為旅途中最大的困難是什麼？
55:45 成為自由工作者後，讓你很不適應或感到不方便的地方？
59:46 旅途中哪一段經歷令你最難忘，甚至會讓你想再重新回到當時的現場體驗一次的？
01:08:42 如果疫情趨緩之後，你想以什麼樣的方式去哪些國家旅行？
01:10:55 接下來還有出書的打算嗎？
01:12:51 你目前已經實現旅行作家這個願望和夢想，未來還有什麼夢想是你想實現的嗎？
01:14:20 如果有聽眾沒有勇氣追尋夢想，做自己真正熱愛的事，你會給他們什麼建議呢？
01:20:03 推薦的旅行文學書
01:23:04 你的專頁是旅行沙舟，有做一個沙舟小讀旅的直播節目，你怎麼會想做這個節目，初衷又是什麼？
01:26:32 張J 的人生哲學
01:27:40 如果聽眾想要找到你的話，要去哪裡跟你聯繫呢？
【關於 張J│旅行沙舟】
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❸ 個人網站│https://changjlife.com
❹ Email│travelingsandboat@gmail.com
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如果想看完整的文字稿，歡迎至部落格上閱讀並收聽。
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節目於每週四晚上九點更新，如果喜歡節目內容，別忘了在 Apple Podcasts 留言並給予五星評分，讓更多人有機會聽到這個 Podcast喔！真的非常感謝你的收聽。 ❤️
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半導體工程師工作內容 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題：「從工程到旅程的勇氣 那些一步步指引我夢想的旅途」介紹
訪問作者：張J
內容簡介：
致 每一位走在路上的你
一步步踏上活出生命模樣的夢想之路
這是一本關於旅行×夢想×勇氣的書。
裡頭包含了啟發、探索、感動、徬徨與追尋，跨度長達8年，在世界13個城市，發生的15段溫暖故事，且看一位職業令人稱羨的外商工程師，如何在旅程中探尋世界、找尋自我，一步步踏上活出生命模樣的夢想之路。
正如作者張J說的，這是一本時光書，最終帶你到遠方的，不是機票、不是鞋子，而是一顆想出走的心。
從最早一篇到最近一篇，相差了8年，裡面記錄了這8年來，走過的15段印象深刻的旅行，分別發生在世界上13個不同的地方。每一段故事都帶著一個啟發，或多或少，或大或小，在人生不同的時節裡相遇，慢慢醞釀成改變，從一位工程師，直到成為了作家。旅程走了幾年，改變就花了幾年，這是一個很緩慢的過程。
一個從小愛寫作、長大後卻就讀理工組的男孩，國中老師一次對他作文的肯定以及送他一本書，埋下了他愛寫作的種子，經過多年之後的今天，張J 終於可以回送老師一本書，那是他自己寫的書。
旅行就像是一個異次元入口，給了作者不同角度去看待人生的樣貌，讓人開始正視自己的內心。
在職場上他開始充分利用假日旅行，接著尋求出差、外派，一邊工作一邊旅行，用人生的細碎片段慢慢走過了迢迢長路。上班族式的旅行，長度與寬度雖然顯得侷促而入世，不夠超脫也不夠偏遠。但一路上遇到的這些人、那些事，卻隱約帶來了深長的影響。
在這些足跡裡，他了解到，原來，只要打從心底去追尋，即可超脫時空的桎梏，每一件事情，都將賦有意義；原來，工作、旅行與寫作並不是單選題，它可以是一條並進的折衷之路，互相豐富著彼此的意涵。
旅行，就像打開世界全書的目錄，讓人看到人生的一百種可能，向內省思自己的本心。
「沒有一段歷程是能夠被複製的，而每個人的經歷都有值得學習的地方。我無法幫助你度過人生，但也許你能夠透過我的旅程，去梳理那些每個曾經流淌過內心的徬徨與思考，去感受更多的自己，正如我一路上所經歷的，那些異地人們的經歷。了解了自己，就會更知道自己該往哪裡去。」
翻開下一頁，讓我們一起旅行吧！
作者簡介：張J
台灣高雄人，成功大學奈米科技研究所碩士畢業，曾任第一大外商半導體設備產業資深工程師、汽車組件產業營業主管。
旅居過紐約，生職涯走訪20 餘國，看過許多人事與風景，遂成立「旅行沙舟」部落格分享所見所聞，充滿溫度的細膩筆觸在「背包客棧」網站引起好評，粉絲逾兩萬七千人。
在世界兜轉一圈後回到家鄉，卸下頭銜成為旅行作家，用新的目光重新認識土地、重新探索生命。
現居於北、高兩地，現職為旅行部落客、天下雜誌換日線專欄作家、自由作家及講者。
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菜鳥工程師總結: 半導體工作薪資待遇普遍優於其他製造業，但常常有出貨壓力(相對於石化傳產)，也因此年紀大的人較少。但是若要光鮮亮麗不要選擇該產業， ... ... <看更多>
半導體工程師工作內容 在 一年的製程工程師甘苦談- 看板Tech_Job 的推薦與評價
看到整合弟兄勇敢的分享，製程弟兄也要支持一下，分享一個夢，夢有點長：
本魯跟本魯的朋友曾在竹科大公司工作，我們都曾對這間公司有很大的憧憬，也認為自己
的抱負能在這間公司達成。原本彼此不認識，但進來後發現彼此目標很合，又同一個科系
畢業，不同module，但成為很好的朋友。我們彼此激勵著！結果是：他在八個月後離職，
本魯也在不久後追隨他的腳步......唉
因為這間公司的正面新聞太多，而且不知道為什麼PTT 是一個可以讓大家討論、分享實際
情況的地方，但好多人講著非真實的情況，所以我希望可以講述「夢裡」真實的情況，看
到上一篇有人威脅我講話要小心，真的有點怕怕
對這間公司了解一樣是看著好多好多的新聞，而且公司的參訪、裡面的人來學校演講，台
上的人說著公司怎樣怎樣偉大！為台灣貢獻多少，讓本魯覺得，哇！這就是我一輩子要待
的了！曾經問過裡面的人資：貴公司其操無比否？答：非也！就好像學校期末考一樣，像
公司正在開發16奈米製程，那這些人當然壓力、加班時間會很多。以前40奈米的人，現在
就很輕鬆。
事實是，本魯進到的是號稱公司最...的單位！（關鍵字12，7）這不永遠都在期末考嘛XD
D。
*工作
製程工程師
*主要內容就是把你負責的該段產線維持在沒問題的狀態！不過本魯所在單位特殊，數不
清的CIP（continuely improving plan）就是製程改善
*顧好inline、offline SPC trend chart，trend chart是一個指標的趨勢圖，例如：薄
膜會把掉在晶圓上的particles當成一個指標，蝕刻會把溝的寬度當成一個指標，有設一
個值，超過那個值叫做OOC（out of control），每天早上8:30一定要準時開會，如果昨
天你顧的那段製程發生斷線、產能不足、trend chart OOC那就是被狗幹，然後寫報告、p
pt、excel，看各種圖找出原因，嚴重的話還會在8:30以前被通知，你要提早來～～準備
要站OP了！（指的是被製造部highlight(以下簡稱HL）你要去解釋原因，還有chart有嚴
重偏離或長期偏離目標值就會被QM（品管） HL，而且這種HL是by機台的製程chamber數，
最多可以一次HL幾十個圖的，自從光阻事件後又更慘......，還有一種HL叫做FDC HL，個
人認為最難處理，簡單說就是機台的指標，講到機台出問題......真的麻煩。蛤？找不到
原因？不會想一個喔？
*報告、開會，曾經一週最多四次是「固定的會議」一次2-3小時，還會超過下班時間
*值班～就是處理很多「很緊急的雜事」，從製造部、RDPC（R&D process center）、PID
（Process Intergration Development -俗稱的整合，操度：PID>>>PIE）的雜事
*緊急的時候，進無塵室救貨！
成為一個製程工程師，您需要的技能：學會該公司的操作系統、學會做出符合長官與學長
們的樣式的ppt、跟YED（良率精進）和製造部和設備弟兄和整合弟兄、QM「優雅且有證據
的、不爽卻口氣溫和的吵架」，學會就現有證據編一個故事，聽起來484豪煎蛋？
記得新人時滿腔熱血，對於新技術、新東西都想學。甚至讓學長們都覺得很煩的那種～但
PIP粉嚴格，什麼東西都沒辦法讓你學。後來學到的就只是如何值班，然後在自己負責的
製程上弄到的很細很細。一開始想說這怎麼跟公司說的「創新」、「人才培育」完全不一
樣。我曾經問了一個工作五年的人，在這裡工作了五年，出去能幹嘛？學會了什麼？他的
回答令我印象深刻：nothing。也有長官不知道是不是公司制度的緣故，會找新人聊聊，
大部分的人都會說沒問題。我回說，我不了解我前面的製程在幹嘛？會不會對我的製程造
成什麼影響？因果關係如何？為什麼我的製程會用這個材料？發展歷史是什麼？為什麼我
前面那段製程會這樣做？......他說：你問的都是基礎的問題，我覺得很好！你可以把這
些都先記下來。不過我們還是會先教你值班技能。我照他的話，把這些記下來。我甚至還
問過一個官位很大的人：我做製程20年後會變成什麼？他跟我說：解決問題！而且現在的
廠長以前曾經也是製程～
我看了那些廠長的工號，以及看著好多不同課工號2、3開頭的學長...笑了笑。後來發現
，製程真的在解決問題～他沒有說錯，但解決掉是每時每刻晶圓跟機台拉的便便......開
始真正進入工作之後，還真的不需要了解基本知識...光每天不同的報告、trend chart你
就都快不能回家了。而且光阻事件爆發後，trend chart抓的更嚴了，他們都是抱著寧可
錯殺一百也不要漏掉一隻的想法吧......毛起來抓！問題是，有些根本就不是那麼簡單的
事，有些是每代都有的製程，你現在條件變嚴抓出來，問題是當初在遙遠時代負責的人就
不在了。還有，有些機台真的天生就差，蛤？你問當時負責人怎麼驗過的？不好說不好說
，而且隨著時間也會改變吧？這時候就真的在掰故事。
On call跟值班也是，On call的人才不會管你現在你的狀況如何？不接？明天HL你（工程
師被OP跟AE HL XDD），出問題的話等著站OP，等著拿I吧！假日、年假，緊急狀況要回去
，不回去？等著黑掉吧！
值班，開始、結束都要交一份「戰報」（到底誰會看啦XD）出問題？寫報告，斷線？寫報
告，長官想看什麼？寫報告。常常想說戰報終於發出去可以回家了，走之前......「T？M
C～登登、登登、登登登～～～登登、登登、登登登～～相信你心中的理想......」，又
發生issue了～又要加班了～蛤？一天最多四小時，假日最多12小時？你不報就好XDD。
曾經本魯假日來已經從早上7:00工作到晚上8:00了，要走之前突然有一個OP打過來，說有
一批客戶的LOT（貨）因為原本廠產能不夠，跑到另一廠run，但又斷線，就要跑來這裡ru
n，請製程簽R/C（Run card，簡單說就是離開原本的flow，跑到另一個製程Run需要簽核
），大家知道那個系統真的是慢......又要很多人簽核......又是假日......然後不只一
批貨，當下估大約3小時。我真的受不了，直接找他們課長，結果發現那些貨其實前一天
就到了，那怎麼現在才通知？我看了一下Q-time（貨可以在空氣中放置的時間）還有40幾
小時，我問他能不能明天再處理？他說難道你要這些貨趟一天嗎？不處理，明天op見！X
的，明明你們讓它躺的比我明天再處理的時間還長，我還直接打去給他的老闆......但能
怎麼辦呢？誰叫你是製程。
在公司你的email信箱幾乎一週就要整理一次，信件真的太多。有1/10是跟製程工作無關
的，2/10是被YED HL的，4/10是值班戰報，2/10是不知道被誰、被哪HL的信，1/10是PID
的HL跟合作的CIP，1/10是QM加IT一起合作的CIP （沒錯，超過100%）
製程大約只有5-10%的時間會需要去無塵室，還記得有一次小夜值班，又是下班前一條Q-t
ime不到6小時的線斷了，機台alarm。高階製程的機台真的隨時都在alarm，（還不是因為
你們這些designer 覺得太貴希望便宜一點，所以要cost down～）。當發現在外面用系統
處理不了的時候，設備弟兄立馬衝進無塵室了，我在聯絡好老闆、製造部調離貨、預先as
sign 機台後也馬上衝進去，再處理的時候真的高溫高壓，因為緊張加上無塵服，汗一直
滴，後來設備大夜也來幫忙。最後，還好在時間之前處理好，沒有報廢，看了看手機時間
，凌晨兩點還有好多報告沒做完。看著頭上那些娃娃機一直飛來飛去，突然～我問自己：
我在哪？我在幹嘛？我是誰？我要這樣5年10年嗎？以前的那個我呢？這也是我決定離職
的開始。
關於主管，我的老闆我覺得我有從他身上學到不少。但還是有一些很會一直狗幹人的老闆
們。我曾經因為一個機台的particles問題處理一直不ok。過那個機台的貨一直被HL，老
闆一直要我趕快處理，問題particles是設備弟兄要顧的，老闆就叫我HL設備。那時候因
為那一課老闆的問題，弟兄短短三個月已經走了6個了，就是因為老闆一直狗幹他們。他
們人手嚴重不足，我知道這種狀況，其實我一直拖，把那個機台禁用，後來被製造部HL，
沒事幹嘛禁用機台。只能處理了，我拿著我的資料拿去找老闆討論，我甚至還提出，不然
我去幫忙PM！結果換來老闆一陣狗幹......，蠻傻眼的QQ
在這間公司的文化，總的來說：highlight & review，大家都能跑就跑，責任能推就推抓
最後一個，我也能夠理解，因為大家手上都有解不完的issue。關於PIP，那些最容易洩漏
且一旦洩漏就對公司殺傷很大的高官倒沒怎樣（姓蔣跟姓梁的呢？），反而小兵各種PIP
，讓人難做事，連在機台更新都越來越麻煩，還要跟vendor解釋、請他們弄這弄那，把每
個人module化。我們心裡都知道YED、整合、製程、QM、設備也不是故意要彼此找麻煩，
但人在江湖身不由己啊～～可能也是這樣造就這些文化吧？
當然認真做事的還是有，不過看著好多人近中年還是做跟我一樣的事；看著人資在7廠做
給新鮮人看的海報：剛進來先熟悉環境、建立人脈，五年有可能升主管（其實五年升32都
不一定XD）；看著我的熱情一天天被磨滅離夢想越來越遠。什麼誠信正直XD，打聽一下就
知道，公司不跟客戶說的事多著呢，但公司就是有能力達到目標也是真的厲害。創新？呵
呵。傾聽員工的心？申訴管道？呵呵。算惹......已經說好多了～以後有機會再分享給大
家
不過倒不是說這間公司不好，只是適合不同的人就是。離職前聽到我朋友已經在一家star
tup 就職找到自己有興趣的專案了，又剛好看到長官要我先寫下的我的問題～微笑了一下
，按下刪除，將電腦交給秘書......
夢醒了
抱歉......PTT軟體怪怪的orz，造成難閱讀sorry
歡迎記者轉錄～
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.20.106 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1572962302.A.C83.html
※ 編輯: dave070715 (101.12.20.106 臺灣), 11/05/2019 21:58:52
報告老闆！刪減了一些，請您過目
QQ
我還聽說產線分紅會比RD多，但報廢會扣QQ
敝人目前在一家公司當RD
賽的地方不同啊
不少吧？
QQ，辛苦了
之前210沒買到真的很幹
是喔！好像只有關鍵字12，7的叫PID
大家都知道她講的是X話
我是覺得PID跟PE操的不一樣
傳聞說：EE-PE-PIE-CSV這種路大家都在努力J
我還好了，以前有人過X死。沒聽過？知道公關的實力了嗎？
那時候根本不懂找到這些資訊
我也很幹
Dear sirs：資料太多，難以執行
真的！
真的！不是真正解決問題
一日XX，終身XX
我們課小夜1:00-10:00喔！
絕對會飛起來！
XDD，巷子內的
謝學長！
想要做點不一樣的事嘛
真的...佩服挺過去的人，也感謝他們
您也辛苦了，兩位兩家A社的朋友都說負責該公司跟負責別的根本在不同世界......
那裡也這樣嗎？QQ
推 iNicholas: 新人第三年平均*26是真的嗎？ 11/06 00:53
*30-36，不過今年慘～第一、二季打6折
草莓好吃！
辛苦了！（敬禮
有耐心的話挖得到，當時的領導者至今都還沒回應呢～不過公司對這種事很敏感
這裡一定要幫IT弟兄說話，IT看單位也有數不完的CIP：自動化系統建置、軟體及系統改
善、新機台以及移機需要弄的軟體部分、審核外來軟體跟光碟、禁網站XDD、PIP再進化XD
D，值班就要解一切軟體跟電腦拉的便便。離開之前因為一個issue跟一個IT很好，常常比
誰比較晚下班XD
至於行政，之前面試一間公司，那個人資在聽完我為何要離職時，突然眼眶泛紅，我嚇到
～她以前也是該公司人資，曾做到吐血給您參考
不過有認識同校後來也進入那公司的會計跟BD（business development）的，真的爽！害
我一直後悔選理組～如果有經過「關鍵字12，1」（前領導者大樓）的話可以觀察看看下
班時間後的亮燈情況
幾年到幾年的離職率？2-3年的話，真的低！不過跟您分享，公司工號已經10萬多了，員
工數卻差不多五萬，難道五萬多人都退休了？真好......QAQ
真的蠻多人都想要去RD、產品、QM、QR啊！各種J！上面當然也知道，結果......您知道
的X
DD
真的啊～不過有解決的問題是專案、產品跟解決便便的差別
不用拒絕啊！歡迎記者轉錄～
您是不是沒看到之前的文以及無數個推文......
※ 編輯: dave070715 (101.12.24.167 臺灣), 11/06/2019 13:39:02
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