【#人才培育/以人為本,讓企業成就你】
應材以員工健康和安全為優先考量,兼顧員工生活,落實在每一次的領導力和員工培訓當中,以實現公司「投資人才」的企業文化。
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▍國際視野,優異福利
每年投入員工教育訓練的金額高達近億元,與應材廣布於全球19個國家的員工一同進修,放眼全球與世界接軌的機會。
薪酬與福利制度優於業界,不但以85折提供員工認股,獨有的個人旅遊津貼、免息汽車貸款、免費早餐、生育津貼、免費按摩等讓人津津樂道。
提供「對應捐款Applied Giving」機制,同仁捐款或志工時數,公司對應捐,促成善心加乘效果。
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▍彈性自主,兼顧生活品質
自主的美商文化,與世界各國菁英共事,讓員工能夠做到時間自主。六萬元國內外旅遊津貼、在防疫期間確保健身房、韻律教室等設施的消毒,還有超過60個員工社團,愜意享受休閒。
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▍深耕成長,從校園到企業
應材投資員工、鼓勵員工成長,舉辦業界獨創的新人成長營(New College Graduate Camp),讓新鮮人在加入應材後,透過專屬營隊認識產業全貌、了解市場趨勢、強化工作技能、溝通職場態度及培養專業人脈。
同時,自2013年開始便投入大學半導體及顯示器教育至今已逾 1,000小時 ,每學期邀請公司十多位技術專家擔綱講師講授先進技術知識,實習生計畫更讓莘莘學子進入產業實際體驗職場工作,快速認識自己的意向。
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應材的企業文化讓員工有歸屬感
樂在工作,不斷自我成長
並驕傲的說:#We_Work_Here
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下一次,我們將與大家分享應材如何 #守護我們的地球
歡迎加入應材,與我們一起
#MakePossibleABetterFuture
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#疫情銷售 #跟老闆致敬 #跟老闆學習 #老闆的煩惱 #花錢 #花資源 #員工學習成長 #不放棄 #有企圖 #目標導向 #責任感強 #心臟大顆 #有擔當 #每一個都是自己的老闆 #對得起自己 #解世博老師 #超業攻略 抗疫即戰力| EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 |【銷售維他命特輯】 ...
員工培訓 在 歪歪 Facebook 的精選貼文
【米線外賣】【難以置信系列】
姐姐拎住炸醬出嚟問我:幾多號?
我:520
姐姐同我四目交投,話:你講多次?
我:520
姐姐:嗯,你特登要呢個number㗎?😘
我:🤯😳……係呀係呀為你而嗌(跑走)
那麼會撩
員工培訓內容究竟係咩……
#佢係咪每日等到呢個號碼都會講一次
員工培訓 在 Tiny 微影 香港玩具及模型品牌 Facebook 的最佳貼文
【#TINY公告】9月7日🚨店舖營業時間調整🚨
鑑於公司明天(9月7日)進行定期員工培訓, TINY微影 荃灣、大埔分店 及 B51 荃灣分店 需延遲開店營業,建議顧客前往店舖前可先致電向分店職員查詢。#受影響分店詳情如下:
TINY微影 荃灣店
荃灣楊屋道1號荃新天地1期1樓136號舖
分店電話:3197 0078
TINY微影 大埔店
新界大埔安邦路大埔超級城A區2樓067號鋪
分店電話:2768 9233
B51 荃灣店
荃灣楊屋道1號荃新天地1期1樓135號舖
分店電話:2661 3989
是次安排僅此一天。不便之處,敬請見諒🙇🏻♂️
特此通告
TINY微影 啟
2021年9月6日
員工培訓 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
#疫情銷售 #跟老闆致敬 #跟老闆學習
#老闆的煩惱 #花錢 #花資源 #員工學習成長
#不放棄 #有企圖 #目標導向
#責任感強 #心臟大顆 #有擔當
#每一個都是自己的老闆 #對得起自己
#解世博老師 #超業攻略
抗疫即戰力| EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 |【銷售維他命特輯】
解老師一開始就想跟老闆們致敬,之所以要跟老闆們學習,是因為老師聽到老多業務夥伴們訴說疫情這段時間好悶、好苦、都沒收入在發愁喔!但其實比我們頭痛、比我們發愁的是各位老闆!
為什麼?因為我們只是一個業務員或員工,薪水還不是照發,該給的也不會少啊!只是衝業績的獎金變少了而已,對嗎?
你知道那些老闆們多厲害,他們雖然身處疫情籠罩,但他們卻捨不得資遣一個員工,他一樣是給每一個員工很十足的關心跟照顧。
我們在煩惱的只是沒業績;而老闆在煩惱的是如何讓員工不知所措跟更有明確的方向,怎麼樣能夠在疫情期間,讓員工一樣有學習、有成長,老闆們在這段期間,花了更多的錢或資源,提供給夥伴們學習或做。
所謂一苦還有一苦苦,比我們更苦、更偉大的就是這些老闆們。
像是老師認識的許多營業處經理/所長,他們可是一天24小時隨時都在備戰,就算我們能在家防疫,這些主管們是不是一樣要冒著風險去上班並張羅這些事情,去關心每一個夥伴健康或工作節奏是不是OK。
再來,除了跟老闆致敬,也要跟老闆們學習。
解老師分享一個朋友的故事,他在今年2月份才剛創業,
哪知道,5月份遇到這一波嚴重的疫情,
當他正拼得起勁,好像有些眉目時遇到了疫情,怎麼辦?
老師便打電話過去關心這位朋友,看要不要快斷尾求生,即時止血。
沒想到這位朋友竟然說:都已經努力了3個月了,當然要放棄是最容易的,但如果他放棄的話,之前的努力不就白費了,反正他是新創事業,只要把疫情當作另一個開始就好了!
解老師一聽覺得這位朋友很有企圖心,很目標導向耶!
身為銷售人的我們,就是該跟這個老闆學習。
其實,每一個能當老闆的人,他絕對不是因為他錢多,絕對不是因為他官大,或是他名片叫做老闆。是因為這些當老闆的人,他們的責任感比我們強,他們心臟比我們大顆,他們比我們還有擔當,難怪人家夠格當老闆,對嗎?
在銷售界的各位朋友,別忘了每個人都是自己的老闆,所以我們一定要對得起自己,因為我們把銷售當事業不是嗎?
加油,跟老闆致敬、跟老闆學習!
00:00 - 開場
00:10 - 向老闆致敬
02:22 - 向老闆學習(案例分享)
04:19 - 每一個人都是自己的老闆,不能對不起自己
04:57 - 結論提醒
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