#未來計畫 #回歸B2B sales #我不是斜槓 #2020年會預告
今天跟朋友聊到我很快地會回歸 B2B sales的行列,之前有一篇po文是說我明年會 #暫停職涯諮詢,2021的重心是 #商業,包含正職是 #B2B sales,閱讀的目標是 #商業的邏輯思維, 讀書會也會以 #商業為主,可以說,我為2021年已經做好了取捨與聚焦。
這是我對自己2021年的承諾,因此,所有的應該要處理、吿一個段落的事情都會在2020年劃下句點。
經朋友提醒,我才發現,我沒有好好說過,我為什麼會想到回歸B2B sales,以及把重心放在商業上,我想,也可以一起回應一直以來有人詢問關於「#斜槓」的相關議題。
▌首先,我必須先說,我不是斜槓。
真的,我不是斜槓。
如果你覺得寫文章/blog/經營粉絲團/職涯諮詢/信件訂閱服/辦讀書會/日更團務算是我的斜槓的話,那其實這可能是一個非常美麗的誤會。
因為,我不是想要斜槓而做這些事情,我是因為做這些事情會讓我快樂。
寫文章是我每天快樂的時光。
擁有自己的blog、個人網站完成我一個夢想,我一直想要自己做一個網站,結果我真的做出來了,然後還可以在裡面放自己喜歡的文章。
經營粉絲團是我想要讓我的文章有一個地方可以公開發表,可是又不會洗到我自己的私人臉書版面。
職涯諮詢是我覺得我可以幫助到一些人,我很快樂。
信件訂閱服務是我好奇的一個制度,我覺得很有趣。
讀書會是出自於我想要推廣我喜歡的書,幫出版社/作者賣書,我覺得好書值得推廣給更多人,因此讀書會必須附上書本。
日更團則是聚集了喜歡寫文章的人,我們可以彼此鼓勵、陪伴,我覺得很快樂。
這裡,沒有一部分是為了營利或是為了斜槓,是因為做這些事情很快樂,所以,我覺得我很難跟你們分享如何成為一個會賺錢的斜槓,如果這些是斜槓,那我可能分享的是跟職涯沒有關係的那類型,哈哈哈哈。
一路以來,我的幸運是:我可能做對了某些事情,但往往是事後往回看,我才發現原來那些是對的事情。
例如:找到喜歡的事情、分享、聚集有同樣愛好的人等等,
人類圖裡面,我是 #生產者,並且需要 #等待回應。
我還不是很知道這些代表什麼意思,但依據我跟宇宙的默契,我後來真心做我有感覺的事情,然後我會覺得心安、快樂。
我的幸運是:我不覺得我在等待,因為我一直在生產,我會在某一秒想到:「啊~原來宇宙在這裡啊!」
▌那為什麼說「回歸B2B sales」呢?
因為,這是我的底蘊,我想要讓這個成為我的專業。
我是一個寫文章的人,但是,所有的文章都來自生活,文章的豐富度,來自於生活的豐富,不一定是每天開party,而是說,你的腦袋一直有東西在跑在想在運轉,我很喜歡這樣的感覺。
過去,工作給了我很多這樣的靈感,因此,我得以有很多想法可以以文章的方式輸出。
今年下半年,我透過寫作,又得到了更多的靈感,包含了日更團、讀書會,就像是過去做的事情一次回流回來一樣,我有種得到了很多能量的感覺,而這一切都必須回到我的初心。
那就是,到目前為止,我是一個喜歡寫作、又熱愛工作的人。
我到目前為止,還沒有打算走上斜槓、或是全職工作者的路,因此,回歸我的本業,是我這幾個月一直想到的事情。
我一直在商業的世界裡,從老師、排課、行政、客服、客服主管、教育訓練、招募、面試、聘用、考核、獵人頭、業務、陌生開發、簡報、合約、協商等等,這一系列裡,我真心覺得商業的世界無比有趣與吸引人。
我是一個在工作上,喜歡複雜事情的人(但生活剛好完全相反,可能跟生活白痴差不多),因此,我在B2B sales的世界裡得到無比的滿足、快樂,伴隨而來的是成長,然後才是文章的分享。
我可以說,唯我全心全意在我的本業上,不斷追求進步,我的文章才會隨之成長。
我希望,我不是在3年後、5年後、10年後,還寫跟現在一樣的事情。
我希望我可以不斷成長,不斷有新的想法,你們看著我,也會感受到我的一步一步更進步和不一樣。
這是我對自己的期許。
▌但這些放棄不會很可惜嗎?
我其實沒有放棄任何東西,存在的一直在,只是形式不一樣而已。
目前手上的小企劃 #訂閱制信件、#日更團、#日更計畫、#職涯諮詢,沒有意外的話,都會在今年結束後暫時告一個段落。(god,我也太多小企劃,難怪有人會誤會我是自由工作者,但我真的不是)
這一切都會在年底我所主辦的年會(暫定12月底,日期未定)上,劃下完美的句點。
我覺得,這半年來,我找了這麼多人跟我一起日更,從原本的25個人,到這禮拜變成60個人,他們需要被更多人看到,我預計辦一個300人的活動,讓大家:
① 創作者可以互相認識:
這不是什麼高級的創作者大會,這是一個我覺得大家都需要族人,一個別人不懂你,但是他懂你的那種族人,我希望大家可以彼此認識,當你有了族人,一切會快樂很多。
② 創作者被看到:
場地(喔對,我已經決定好了命定的場地了)佈置上,我想要設計成,可以讓大家展示自己的作品,不管是粉絲團、podcast、YouTube,你可以介紹自己、可以讓大家看到自己,不管是你的朋友、其他的創作者、其他創作者的朋友等等。#被看到 我覺得是大家最缺乏的事情,而年底這個年會會是一個平台。
③ 一個歡樂的時光:
哈哈哈,對啦,我想要的感覺就是一個開心的網友見面大會!哈哈哈就是會有音樂,然後鬧哄哄的那種,然後有創作者的分享、我的分享(可能我還會充當主持人XDDD),anyway,就是與大家想見歡。我希望,或許我2021年不會再做這樣的事情,但是大家可以找到2021年陪自己一起創作下去、你想追蹤的創作者。
▌這個年會對我最大的意義
這個年會對我最大的意義就是:我2020年的完美結尾。
說我2021年回歸B2B sales不會懷念2020年的一切是假的,正因為會懷念,2020年我們才更需要有一個好的收尾,至少,對我而言,是個沒有遺憾、忠於自己所想的2020年,我會在這個年會與大家分享從2017年到2020年一路走來的種種,衷心感謝陪伴我一路走來的大家。
我很常被我一個朋友笑說「沒有人又要在體制內,又要搞這些東西啦!!!」哈哈哈,我也這麼覺得,我那麼喜歡在體制內,又搞這些東西,真的想想覺得很好笑。
這可能是近期第一次、也是最後一次辦大型活動。
我的目標是不要賠錢,打平就好,謝謝(哈哈大家都看過我之前公布了讀書會的收支,我真的會努力不賠錢的),今年和宇宙許願裡面,沒有年底辦活動賺錢這件事情,所以如果有賺,我會全數捐出去,回饋宇宙給我的善意。
因為,我一直相信,人要永遠忠於 #初心,才會是能量最平衡的時候。
過去如此,現在如此,未來也是如此。
如果,你也認同,那麼,我誠摯從此時此刻邀請你,可以開始預備年底這一次與我見面的機會(到底是要預備什麼),我有很多很棒的朋友、讀者、創作者想要介紹給大家彼此認識:)
好讀blog版:https://goldfishblog.tw/back-to-b2b-sales/
#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY130
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念?? :: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現? (投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語) ::IBM,FB,紐約時報都在用的Bott...
商業的邏輯思維 在 ezManager Youtube 的精選貼文
陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現?
(投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語)
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法,與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊, 適合哪一種團隊組織呢?我們個人又可以如何應用?
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
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★ 本集重點摘錄:
這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法,有時個別套用便可解決問題,有時則是在思考模式採取「由上而下」,把問題先分析、拆解之後,再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上,三種不同面向/三種維度的應用案例,
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊,這樣幫助我們活絡自己的管理思維,商業思維,以及看事情的角度!
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的,也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的,並具有自己的文化,在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論:
貴公司如何實施目標設定?
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起?
員工對工作和職責擁有什麼所有權?
領導層如何與團隊溝通?
這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。
★ 本集提到的過往重點:,
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
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(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工,事後又很多抱怨
★ 本集補充資料
Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?|Task https://reurl.cc/9ZjaMn
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商業的邏輯思維 在 柴鼠兄弟 ZRBros Youtube 的精選貼文
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