現在愈來愈多人採取 #遠距工作 模式,但由於只能透過科技來溝通,因此很難與同事建立信任,導致工作上的衝突更難被解決。
經理人若想解決此問題,可以採用文中幾個方法,讓大家不會對「看不到」的遠距工作員工產生排斥,也讓所有人更有團隊歸屬感。
#領導
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅LIVIGRACE. CO,也在其Youtube影片中提到,Instagram創業:小資老闆怎樣請到好員工|LIVIGRACE.CO 如果你現在只是小資創業, 資金不多, 所有事情都要親力親為, 你工作太忙碌, 但創業想要時間自由 如果你要聘請員工的話, 究竟要注意什麼呢? 小資老闆應該如何請人呢? 怎樣吸引好員工幫你工作呢? 我在這影片中分享的...
團隊歸屬感 在 人類圖意義是三小 Facebook 的最佳貼文
「沒有方向並不可恥,可恥的是你覺得自己這樣的設計很可恥。」
-----來自 #G中心空白的77之呼喊啊~~~~
認識我的人可能知道,過去三年我在一間還滿光鮮亮麗的大公司工作,人人稱羨那充實有趣的工作環境,我燃燒生命在工作,我愛我的夥伴們和工作,但是困頓糾結的人是沒有一天不糾結的,我熬了好久獲得了自己想要的位置、也靠自己努力營造了想要的團隊歸屬感,原本我想像的理想的樣子,這份工作在什麼都擁有、也沒什麼好挑剔的同時,我卻大膽的選擇了離職,當時身邊的人都不可置信,連我自己也是,但身體就是知道撐不住了,真的緊繃再緊繃了。
那是一個有點悲傷卻又滿快樂的決定,我大概哭了好幾晚(搞得像失戀)我到現在也還沒辦法釐清楚自己為何如此勇敢,會選擇裸辭,然後好好放空,好好花一段時間專心做自己想做的事,也說是整理自己,而且一裸就是十個月的這麼長...
原本以為會像以往被G中心的非自己淹沒的我,這次卻沒有,我做了滿多自己一直以來想做的事,改造了自己的空間、進階了人類圖知識、努力精進畫畫能力、新認識了一些很可愛的人、接一些自己想做的案子、看了好多劇哭個半死,研究精油、最近還開始在研究股市和房市、兼了一份很喜歡的工填飽肚,一切都還滿意料之外哈哈。
而這每一步都是等待邀請而來的,我才發現整頓好自己的同時,對的邀請才能同時到來,而我認真的享受其中。
這十個月,身為一個G中心空白的投射者(還很多能量中心都空白)我時常在非自己和健康的自己之間徘徊,很快樂的同時我也會感受到焦慮,那是一波又一波的拉扯,我必須時常告訴自己沒關係,沒有方向先不用慌張,自然會有對的人和對的事,會在正確的時間點到你面前來向你揮手,前提是,你必須先準備好自己,你是一個健康愛自己的人,同時那些人就會看見你的好,主動出手來拉你過去,然後受到邀請後的能量得以爆發,得以被看見。
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我印象最深刻是小時候老師要大家寫作文「我的志向」,永遠不知道該寫些什麼,對G中心空白的人來說這樣憑空寫根本,要!我!死!
我沒有事情引發或是去聽去看,怎麼能在桌上就掰出一個未來呢?於是每次寫下的都是隔壁同學的答案,或是因為當時的老師太有文學涵養而寫說「我要當老師」想起來真是荒謬致極,我又不是麻辣鮮師徐磊。
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依然的,我到現在仍是想不透為何人活著一定得有一個方向(4號閘門紅太陽的我總是想盤出一個邏輯哈哈)其實G中心空白的人不是沒有方向,只要你打開心,自然會或事情出來引領你,你不必慌,你大可以放開心胸的等時機,別被以前老師或是現在的社會職場價值的觀念綁住了,一定得立刻逼自己用腦袋想出一個該去的方向,因為世界變化萬千,還真不是你想訂出一個方向就能訂的,想想有多少的計畫趕不上變化在周遭發生呢?
#G中心空白把自己當把篩子吧
有時候想想,自己是沒有方向嗎?好像不必然是這麼說,我只是沒辦法明確說出自己要什麼,但是很能說出自己不要什麼!刪去法倒不也是一種方向?沒有方向還是能活得很好的,我總這麼想,或是逼自己這麼想,老天給我們這樣的設計也是福利阿,就停在那等著被激發多爽啊哈哈哈,因為總是會在不同的時機點,被激發出新的樣貌,且變換不同角色也有比較的彈性度,只要你不慌,等待時機,你要相信自己的敏銳度,你會知道什麼才是對自己最好的。
然後我知道我準備好了,開始找下一份工作,正在實驗等待被邀請的甜味與苦澀,找到後就又要再度燃燒生命了!
#其實是求職釋放訊息文 #沒有啦
#其實是自己給自己的鼓勵文
#看得出來這次畫圖很敷衍 #是怕文字靈感跑光
#畫風都不同也是G空的厲害之處呢
#G中心 #77sG中心#投射者 #生產者 #顯示者 #反映者
#人類圖 #人類圖解讀 #humandesign
團隊歸屬感 在 Kiki 周怡君 Facebook 的最佳貼文
▪️員工為公司最珍貴的資產
領導者的工作重點和重心
就是凝聚強烈的向心力
早晨大家一起爬完山
原訂年度訓練持續進行中
夢芙 美甲起家
至今17年持續進修學習
每位員工的教育訓練
特別嚴謹
大家應該都知道
夢芙還有美睫、紋繡、除毛、身體spa
真的要大家一起訓練起來
要花非常多的精力和金錢來培訓員工
我一直深信 員工的成長
是老闆的責任
除了定期的教育訓練
還要創造優質舒適的工作環境
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▫️向心力/凝聚力三大要點▫️
【歸屬】:打造團隊歸屬感。
【尊重】:讓團隊成員們感到被尊重。
【成就】:滿足每個人內心的成就感。
♥️有快樂的員工才有滿意的顧客♥️
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團隊歸屬感 在 LIVIGRACE. CO Youtube 的最佳解答
Instagram創業:小資老闆怎樣請到好員工|LIVIGRACE.CO
如果你現在只是小資創業, 資金不多, 所有事情都要親力親為,
你工作太忙碌, 但創業想要時間自由
如果你要聘請員工的話, 究竟要注意什麼呢?
小資老闆應該如何請人呢?
怎樣吸引好員工幫你工作呢?
我在這影片中分享的貼士:
✅小資老闆如何聘請員工
✅聘請員工要注意的地方
✅跟員工如何溝通和合作
✅資金不多,如何吸引好員工幫你工作
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