全職工作的時薪制也要基本生活保障
阿時和阿月在餐廳工作,阿時是時薪制,阿月是月薪制,兩人每月工時大約都是174小時。因疫情關係,餐廳停業,員工放無薪假。依勞基法第二十一條及勞動部規定,阿月每個月還是領到基本工資24,000元;阿時在家裡喝西北風。
不只是因為疫情,過去有些公司行號,因業務緊縮,本來每週排班40小時的時薪制員工,變成每週只排班5-10小時;可是,員工家裡的開銷不會變少,房貸和學費或助學貸款也不會調降。
在勞工通常處於弱勢的勞動力市場中,雇主可以開出很低的條件,讓工資低於「人權」的底線,勞工為了謀生不得不接受,「基本工資」的意義就是為了避免這種情況;「基本工資」的金額,則應該保障有工作的人維持「正常」的生活,包括養家活口、正常社交,能負擔社會一般標準的消費。
就上述的標準,目前月薪制24,000元的金額已嫌不足,但時薪制人員卻連這個保障都沒有。目前政府與社會的氣氛,對「時薪制基本工資」的認識,就是「每小時最少160元」——這個內容已經脫離和勞工生活所需的連結。
過去的基本工資,是訂出月薪的金額,然後除以240得到時薪,但對於職場上時薪制工人沒有依法「帶薪休假」,政府不處理,而是在民國96年開始將月薪與時薪的基本工資脫勾,連帶也讓時薪制基本工資脫離「每月生活所需」的概念。
民國97年勞委會的函釋(民國97年12月22日 勞動2字第0970130987號令)清楚寫明:「經勞雇雙方協商同意,固可暫時縮減工作時間及依比例減少工資,惟為保障勞工基本生活,原約定按月計酬之全時勞工,每月給付之工資仍不得低於基本工資。」這讓我們看到兩件事——
一、 勞委會(勞動部)自己也說,基本工資是要「保障勞工基本生活」,就算是勞方同意實施無薪假也一樣。
二、 但是,勞委會卻「只」保障「按月計酬」之全時勞工,沒有提到「按時(或按日、按週)計酬」的「全時」勞工的生活需不需要基本保障。
以上這兩點,在勞動部制定「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項」的時候,也繼承了,包括照抄「按月計酬的全時工作者」;忘記了我們社會時薪制工人愈來愈多、而且愈來愈多的時薪制也是全時工作者。
我們要求,政府應保障時薪制(及日薪、週薪)人員的每月基本收入,包括全職工作者,以及部份工時工作者按比例計算。可能有幾個方向要努力:
一、 現行勞基法可否解釋為,時薪制人員的每小時及每月工資都必須符合基本工資,即每小時不得低於160元、同時每月不得低於24,000元。
二、 勞動部應修改「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項」的第六點,把「對於按月計酬之全時勞工,其每月工資仍不得低於基本工資」改為「對於各類計酬方式之全時勞工,其每月工資仍不得低於基本工資,部份工時勞工依其工時與全時之比例計算」。最好還可以和司法體系協商,將之作為判決標準。
三、 最壞的情況,時薪制員工及其雇主,以過去以來習慣之排班時數作為勞動契約的一部份,若排班不足,雙方得以勞基法第十一條、第十四條辦理資遣。
四、 勞基法本身應修法,明確填補現況的模糊空間。
以上是短期的目標。長期來看,政府應努力面對時薪制勞工的權益問題;月薪、日薪、時薪只是工資「計價方式」的差別,月薪不一定是全時工作者,時薪也不一定是部份工時,兩者在勞基法上的權益是一樣的,只是實際在職場上,時薪制勞工對勞基法常常是「看得到吃不到」。
例如,勞基法有關延長工時(加班)工資之倍數、國定假日、特別休假、產假等等,是不分月薪日薪時薪制都一律適用的規範,但職場上時薪制人員很少享有這些權益,例如全職的時薪制產婦能不能說——「老闆,我明天要生產了,未來八週我不排班,或照常排班而不上班,但你要給我160元乘以40小時乘以8週的薪水」。
時薪制人員沒有保障的勞動處境,是過去官方和資方推動「勞動彈性化」、減少雇主成本所造成的結果;大量「有做有錢、沒做沒錢」的彈性化工作型態,不能照顧勞工「每月家庭開銷、房租房貸學貸不彈性」的生活。
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▪️僱傭關係和承攬關係粗略差別
《僱傭關係》負責「工」、底薪、勞健保、勞退6%、各式各樣福利(一方雇主、一方勞工 權益最完整 )
《承攬關係》則是「連工帶料」、無任何保障和福利 (勞工為他方提供勞務、無固定雇主、權益須自理)
|例一:
美甲店聘請小蘭擔美甲師,周休八日、薪資是月薪24000
|解析:
1、小蘭上班並依公司規定正常上下班,接受監督管理等。
2、公司須依規定幫小蘭,加勞健保、提撥勞退金、公司大多會有福利。
3、小蘭準時上下班,即便工作沒有達到預期公司預期的標準,公司仍然要付每月薪水。
4、公司和小蘭是僱傭關係。
|例二:
美睫店有客戶打給小千美睫師,有客戶到公司服務即可。
|解析:
1、小千必須處理完成案件才能領到當次的報酬。
2、小千不須進公司打卡或接受公司指揮管理。雙方沒有從屬關係。
3、公司不須幫小千加勞健保、提撥勞退金,公司沒有義務要給任何福利。
4、公司和小千是承攬關係。
以上大概簡單說明
不過還是有一些細節
開店的創業者
要知道你和員工的關係
這樣才能很明確定下公司規則和文化
#致老闆每個都在成長學習
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請您跟我這樣說 - 「一例一休」是什麼
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《勞動基準法》105.12.06立院修正對照
https://www.mol.gov.tw/…/1051206%E7%AB%8B%E6%B3%95%E9%99%A2…
中華民國一百零五年十二月二十一日總統華總一義字第 10500157731 號令修正公布第 23、24、30-1、34、36~39、74、79 條條文;並自公布日施行;但第 34 條第 2 項規定,施行日期由行政院定之;第 37 條第 1 項規定及第 38 條條文,自一百零六年一月一日施行
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以上法案的修正,就是探討的一例一休
而該修正案到底改了什麼呢?
今天小編就來跟大家說明
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1.「一例一休」制定
每週有一個例假日、一個休息日
這個「休息日」可是獨步全球的名詞阿
依照國際勞工組織第四十七號公約
建議會員國下調勞工每週工作時數
「每日工作八小時;每週工作四十小時」
簡單的說就是上班五日,六日休假
但也沒有規定要週休二日
只要每週工作時數在四十小時內即可
可是我們卻弄出例假日與休息日
那兩者有什麼差別呢
就是吵了半年還沒吵完的議題
因為只有我們有休息日和例假日的分別
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2.制定「休息日」上班需再支付加班費
這加班費跟平日加班費是不一樣的唷
因為休息日雇主一樣支付「有薪假」
而休息日上班的加班費是這樣制定
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前兩小時為時薪1.33倍
超過兩小時為時薪1.66倍
a.未滿四小時,以四小時計算薪資
b.未滿八小時,以八小時計算薪資
c.未滿十二小時,以十二小時計算薪資,再加給四小時本薪
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月薪制勞工推算時薪方法為 月薪 / 240
如果以月薪36000,換算每小時150計算
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工作日加班
超過八小時的部分
前2小時是每小時200元
之後每小時是250元
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休息日上班
4小時內900元(200*2+250*2)
8小時內1900元(200*2+250*6)
12小時內3500元(200*2+250*10+150*4)
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可是如果把「有薪假」的概念拉近來
休息日上班八小時要支付3100元
工作日加班八小時,一天上班16小時
雇主只需要支付1900元,同樣工時
一天16小時居然比兩天8小時領的還要少
但工作日要求加班不能超過12小時就是
不然一天工作16小時是什麼概念
所以上述情形不會發生就是了
然後這聽到變相減薪,那聽到提高成本
簡單的說,原本沒有實際週休二日的產業
本來員工只需要排定一個「例假日」
剩下六天工作日,每日工時超過8小時
或是雙週工時超過84小時,才需要加班費
現在需要在每週訂立一個「休息日」
「休息日」員工上班,最少四小時加班費
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週工時未超過40小時,或領時薪者一樣適用
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所以剩下五天可以安排,人力不夠的產業
排假與排班表,就馬上遇到問題
沒辦法增加人力的產業,公司就增加成本
有辦法增加人力的產業,員工就變相減薪
這個獨步全球的「休息日」
就是要落實強制週休二日的法令
也可以說是我們才特有的專法
一位員工每週工作日五天,例假日一天
然後休息日上班,最低四小時加班費
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3.刪除勞工7天國定假日
依照《公務人員週休二日實施辦法》第三條
http://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx…
因為將雙週84小時調降每週40小時
所以刪除不必要的國定假日
直接與公務員放假同步
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4.調高特休假,未休完應發給薪資
一、六個月以上一年未滿者,三日。
二、一年以上二年未滿者,七日。
三、二年以上三年未滿者,十日。
四、三年以上五年未滿者,每年十四日。
五、五年以上十年未滿者,每年十五日。
六、十年以上者,每一年加給一日,加至三十日為止。
未放完的特休假雇主每年結算為日薪資
每月均以30日計,月薪3萬為例
特休假一天就是換1000元
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簡單的說一例一休,產生的影響
1.員工只可五個工作日,輪班制出問題
2.時薪制產業,休息日得支付加班費
3.休息日上班最低四小時加班費計酬
4.輪班制的月薪會被調低
5.特休假未放完,每年結算用日薪支付
6.我們真正落實週休二日
7.失業率可望降低
#一例一休是什麼
#獨步全球的休息日
#實際的週休二日
#勞工的國定假日本來就沒放
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「時薪」跟「全職薪」的差別在哪?! 工作. 2021年6月15日11:12. 剛才突然想到一個問題如果月薪是35000 算時薪方式應該是35000 / 30 = 1166 (一天薪水) 再1166 / 8 ... ... <看更多>
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北部薪算吃''月''的比較多
南部薪算吃''日''的比較多
假設1日1千算..做24天休6
做月領的也是拿24k
做日領的也是拿24k
2者都有勞健保喔...
若病或事假休1天
月領一樣24k
日領則23k
應還有未呈現的勞保級距或是..一大堆雜項
有高手解釋一下利弊否...
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私人公司都隔月領..假設每月初5好了
先押5日錢..老闆立場??員工立場??
ps我待過一家公司月領2次 月初及月底固定那二天...
我問發錢的會計單位為何分2次(當時是錢愈早進薄子做起事來心情爽及動力十足)
不過回我是跟匯率有關..
公家則還沒做滿當月就在月初1或2領錢了 (不確定只知月初領)
若請病假事假還有做滿一年又可放幾日假..那不就一個月做不到15天
公家立場??員工立場??
有高手來解釋一下否
以上4種類型我都待過還是不太了解利弊
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人法地,地法天,天法道,道法自然
老子
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 42.78.45.190
或是老闆有權控制成本..??吃日的就給你做20天..反正只給20天的錢..
南部老闆偏吃日的...還是說老闆沒像北部案子多採用的這種策略???
第二是若沒差那私人怎不學公家未做就領..或公家怎不學私人押5日隔月領..
我想到的是私人怕有問題錢扣不回來
而公家就算了???反正當月領了就固定有事沒事找病假事假一大堆扣除或
可以遲到幾次就控制這範圍內技術性的閃避
※ 編輯: iamznon 來自: 42.78.45.190 (01/12 01:01)
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