【2021淡水河重磅調查報導.揭秘流域三大污染源】⚠️
CSR在天下深入水線,直擊北台灣800萬人的污染熱區
#淡水河流域:這是一個老天爺不會忘記澆水的地方。
2021年3月24日,台灣遭逢50多年來大旱期間,北部難得下起濛濛細雨。
長年在新北市推廣環境教育的新莊社大老師謝堂樹,在河川巡守隊擔任講師,守護水體近二十年的他無奈指出:
「一整年下來,還是可以看到河川的水時而暗黑、鏽綠,甚至被染成粉紅色。」
一夜的細雨,沒能帶走長年的污染,髒污黑水與泥漿濁流會合後,一路流向淡水河 🌊
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五月底,全台焦躁不安,2020年,淡水河流域嚴重污染河段比例上升近6%,寫下5年最糟紀錄。
降雨減少、河川水量不足,污染源「無法被稀釋」下,水質表現不進反退。但為何北台灣的母親河乾淨與否,難道只能「看天吃飯」?
今年新北市長侯友宜向CSR@天下承諾,「明年目標是讓淡水河域重度污染要從6恢復到3%,並且在2030年要歸零」,他的大河治理願景,能做到嗎?🔍
👉 CSR@天下團隊2021推出最新調查報導,揭秘淡水河流域三大污染源,直擊污染決戰點:https://bit.ly/2021tamsuiriverreport
#CSR #CSR在天下 #為淡水河做一件事 #淡水河
#RPI #河川污染 #下水道 #塔寮坑溪 #新海大橋 #家庭廢水污染 #工業廢水 #垃圾山 #水污染 #侯友宜
明年目標50間 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最讚貼文
#里程碑 #發送了第100封的訂閱制信件
昨天,12/1,發送了第100封訂閱制信件。
如果用數字來看這100封,我們可能會看到:
★一天回答一個問題一封信,一週五封信,寫了20週,也就是花了五個月的時間。
★總共寫了160.075個字,也就是16萬個字。
★總共寄了29,096封信,也就是2.9萬封信。
★從第一封信發給52個人,到第100封信發給了431個人,你可以說成長了超過8倍。
★100封信的總平均開信率為60%。
在這個期間:
★舉辦了三場讀書會,來了116個人,也就賣出了116本書。
★兩次的日更團聚會,從25個人的日更團到60個人的日更團,下一次的聚會就是12/26的創作者派對,預計是200個人。
這些事是數字、系統、統計上可以告訴我的事情。
然而,#真正重要的東西是用眼睛看不到的。
☻例如說,這個年代最珍貴的「#信任」。
很多人常分享網路上如何取得信任,對我來說,不管是在哪個管道,人跟人的互動一直沒改變,建立關係的邏輯也一直都一樣。
就是 #真心且長期的互動。
你在活動的認識的人不會變成朋友,除非真心且長期的互動。
你在網路上認識的人不會變成朋友,除非真心且長期的互動。
這件事一直沒變過,只是 #互動的模式多元化了。
可以一起參加更多活動、可以不受空間拘束聊天、因此可能性多元化了起來。
訂閱制信件的持續某個方面來說是一種溝通的渠道,單方面的溝通比較多,但是的確是一個建立信任感的好管道,這是 #持續帶來的複利效應。
上一場讀書會我簡單舉手調查一下,大約是1/2是信件訂閱制的用戶。之前曾經有人跟我說,現在你的人數是因為你的訂閱制是免費的,當有一天,你想要收費的時候,那個時候,才是真正考驗的開始。
這件事情我蠻同意的,在免費與付費中間,是會有一個轉換率的,這是銷售漏斗中的一環。
因此,如果你想要也開始做,要知道每個渠道對你而言的目的以及你可以花費的心力有多少。
訂閱制的信件,大約每天會花我1-.1.5小時,每天都寫,就代表每天都需要撥出固定的時間。
我很難寫又快又好的文章,尤其是每天。
但你願意花時間,且持續的花時間,這件事情的確會帶來信任感。
☻又例如說,找到了明年的目標。
寫作本身是一件重新組裝大腦邏輯的事情,因為句子、邏輯要通順,需要的是不斷重新組裝。重新組裝句子或是段落這件事情很常見,第一年很常做,到現在(即使是寫這篇文章)我還是會在打好文章之後調整通順度。
無獨有隅,這件事情我後來發現富蘭克林也會做。
他在自傳裡曾經寫過,他會把自己的文章分段寫下,然後過幾天重新組裝,看看是否與之前不同,來確保段落的排列組合是最暢通的。
但因為每天寫,你會不只是重新組裝文字,你同時也會整合你的想法、事情、思考邏輯。對我來說,#寫作是療癒自己與整理人生。
因為這樣,今年連續寫了三個月後,我突然發現,比起職涯,我好像對商業邏輯思維更有興趣。於是我繼續寫,繼續思考這是不是一時的興趣,我發現其實不是。
因此,明年的目標就這樣出現了。
如果是往年,可能我需要好好思考,然後就會列出一堆什麼都想做的事情,含括了人生的種種。
今年,目標是寫作。
明年,目標是商業。
今年的實作讓我知道,其實一年一個大目標就好了,因為,一個大目標自然會有很多小目標,但同時都聚焦。
如此一來,每年的生活才會是有一個主軸的,有主軸的事情會帶來橫向的綜效。
我舉我今年的例子,今年的目標是寫作。
所以從 #寫作 開始,是我自己的 #日更計畫。
往外,你可以看到渠道多了 #粉絲團 (yes~這個粉絲團是今年6月開始創立的)、#訂閱制信件 (這個則是7月開始的計畫)。
群體部分,就是我很常提到的 #日更團。
以上這些都是線上的部分,也就是不需實體活動也可以完成的事情。
線下活動的部分,則是多了 #讀書會,三場讀書會的宣傳出發點都是從訂閱制信件開始,然後走到線下,第一場50人,第二場30人,第三場37人。
還有 #日更團的團聚,這比較屬於內部私下聚會,也就是不開放日更團以外的人參加,第一次10個人,第二次50個人。
最後,是走到了最大的年底的 #創作者派對,預計是200人參加。
當這些事情發生的時候,你就會發現:其實文字只是一個工具,一個可以熟能生巧後,去做其他運用的工具。
例如說,你可以用文字來做活動的宣傳,因為了解不同社團的風格加上文字力的運用,你可以在不同社團依據不同風格與需求寫出不同種的行銷宣傳文。
例如說,你可以用文字來影響他人成為贊助商XDDD
這件事情我有點始料未及,因為目前你看到的贊助商,大部分我其實沒有花太說的時間說服,但他們長期看到我的文字,很多事情不需要特別說明。
例如,你可以用文字來認識不同的創作者,互相幫忙宣傳,達到更好的合作。
這些都是文字的力量,由內由外、從線上到線下,再從內到外、從線下到線上。
這些都是訂閱制給我的感受與啟發,我衷心期待明年的發展。
每次,收到讀者的信件回覆時,都是我覺得最快樂的時候,我都說我寫信像是寫給樹洞的小精靈,小精靈跳出來回話的時候,都讓我很驚喜,因為這不是設計好的,完全隨機,很像在收完全意料之外的禮物,always surprise!!!
謝謝你們:)))
謝謝你們讓我知道一個寫字的人也是可以擁有一點力量的。
好啦!
你們應該已經習慣我最後廣告一下年底的派對了吧?
哈哈哈哈哈,如果你看到這裡,那我想跟你說:
#派對只要找到我就有專屬於小精靈的禮物。
報名在這裡:https://goldfishblog.tw/2020-creator-party/
(差四人就100人報名,不知道誰是第100個!)
明年目標50間 在 諗sir網 收息債券 Facebook 的最讚貼文
【內房直債 - 融創中國】
內地監管機構設立三道紅綫作新重要指標來制定內地房地產企業資金監察和融資管理規則,所謂三條紅線分別是
1)剔除應收款項後的資產負債率大於70%
2)浄負債率大於100%
3)現金短債比少於一倍
亦提到銷售比及經營性現金流是否過高,若然三項指標同時踩綫,代表來年有息負債不能增加,市場上亦有研究報告指出10多間房傾同事踩了三道紅綫,今日先了解融創現時的財務狀況。
營利方面
據財報披露,上半年收入總額773.4億元,同比微升0.7%。毛利為177.6億元,同比減少15.9億元,下跌8.3%。股東應佔溢利109.6億元,同比增長6.5%。在今年累績1-8月銷售榜Top100中排名第4。
負債方面
今年上半年財務成本淨額15.9億元同比2019年增長159%,現時浄負債率為149%(環比下降23.3百分點),現金短債比亦小於一倍。雖然主席孫宏斌早在2019年業績發佈會談及”以提高銷售排名沒有意義”,以及在今年中期業績披露年底目標將淨負債率降至120%,明年目標控制至100%以下,但在年報中上半年實質行動暫時只見部份開支費用減少,例如行政開支36.9億元,同比減少9.5%。在現有的負債數字不變情況下,如下半年硬要將淨負債比率極速減少30%-50%,增加銷售及回款不能避免,是否減價促銷增加銷售量來避開紅綫纏繞,我們有待觀察。
以往在內房行業上各大企業用不同方法拿地作土儲谷銷量,現時”現金為王”相信會是各大內房的左右銘,新政策若然在明年確實實施,各大房企不論公司政策上有多宏大提及要去槓桿,減負債,是否能達到目標在財報上將會一目了然,同時亦決定了企業能否額外發債的命運。
參考 直債
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https://udn.com/news/story/7240/7364103
華碩賺AI財 明年營運躍進
2023-08-12 00:08 經濟日報/ 記者吳凱中/台北報導
https://uc.udn.com.tw/photo/2023/08/12/2/23990632.jpg
PC品牌大廠華碩。 (路透)
PC品牌大廠華碩(2357)昨(11)日舉行法說會,宣告第2季「走出營運谷底」,展望後
市,華碩看好下半年穩步增長,營收、獲利重回成長軌道。
華碩共同執行長許先越看好人工智慧(AI)相關需求,包含AI PC及AI伺服器等新業務動
能,伺服器營收目標年複合成長超過四成,到2027年成長五倍,隨著新業務發酵,預告「
2024年營運將大步增長。」
https://uc.udn.com.tw/photo/2023/08/12/2/23990410.jpg
華碩法說會重點
許先越表示,華碩今年首季提前完成庫存調整,第2季達成獲利目標,主要是市場需求逐
步回溫,整體恢復速度比預期慢一些,華碩將以第2季為基礎提升下半年績效。
展望第3季,華碩預估PC業務營收季增兩成,零組件業務(板卡為主)季增一成。華碩財
務長吳長榮指出,在市場需求恢復及電競掌機ROG Ally等新品推出,下半年營運將穩步成
長。公司推動組織重整並對新事業積極布局,「2024年營運將大步增長。」
華碩今年6月啟動大規模組織改組,商用PC對營收占比約為10%,華碩目標該事業年複合成
長率15%,到2027年成長二倍,電競業務目標持續增長。
許先越表示,華碩在AI領域是少數能夠提供全方位資源與高效解決方案供應商,華碩入列
輝達新款OVX伺服器首波供應商,是策略夥伴對華碩能力肯定的最好證明。
許先越點名,AI PC跟AI伺服器的需求,是華碩未來長期成長的機會;目前伺服器占營收
比重為低個位數,華碩目標未來五年伺服器營收增長五倍,換算年複合成長率超過四成,
華碩今年第2季伺服器營收年增四成。
華碩看好AI PC將為使用者帶來全新體驗,有信心成為AI PC領導廠商。華碩共同執行長胡
書賓指出,AI PC能提升使用者生產力,提升娛樂價值體驗,是相當可觀的成長機會。
市場看好2024年PC產業出貨量重回成長軌道,胡書賓分析,三大因素影響明年PC產業。第
一、預期明年總體經濟將優於今年及前年,第二,AI PC產品預計明年第3季開始慢慢成熟
,驅動市場需求,第三,PC產業在經過連續兩年修正後,預期明年進入正常換機期。總體
來看,明年PC市場相對今年將有相當大的成長機會,預期將是高個位數增長。
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佛沒說小乘、大乘。上座部佛教馬哈希尊者《具戒經講記》拆穿假佛教大乘經典的騙局。
上座部佛教明昆《南傳菩薩道》是真釋迦牟尼佛的菩薩成佛之道 大乘是假菩薩成佛之道
妙法蓮華經 華嚴經 心經 金剛經 楞伽經 梵網經菩薩戒 圓覺經 楞嚴經 是 大乘假佛經
阿彌陀佛 藥師佛 是 大乘假佛 觀世音 文殊 普賢 維摩詰 龍樹 地藏王 是 大乘假菩薩
https://www.ptt.cc/bbs/soul/M.1523979060.A.68C.html
上座部佛教目犍連子帝須和那先破偽經大乘十方諸佛
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