#IC封裝測試
最近 #京元電子 的移工群聚染疫擴大,令人覺得有點可怕啊!😷😷
是否還有未爆彈?也讓科技大廠「剉咧等」😲🤧
不過你知道,京元電子的業務是做什麼的嗎?
他們可是台灣最大的專業 #晶圓測試廠喔!
一旦公司出事,可是會牽動全球 #半導體 的供應流暢度
咦?「IC封測」……那是什麼呢?🤔
封裝與測試對半導體產業有多重要呢?
步驟流程帶你一塊兒了解👇👇👇
同時也有1752部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,本集廣告與「Arm DevSummit 2021」合作播出。 #ArmDevSummit 將於10/19 - 10/21 重磅登場! ✅全球超過百場科技議程,免費隨選隨看❗ ✅10/19 CEO Simon Segars 主題演講❗ ✅10/21 Arm x Acer x Himax Techn...
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業務是做什麼的 在 行銷表達技術專家 解世博 Facebook 的最佳解答
您對「業務」這份工作的印象是什麼?
《我對業務的第一次印象》
是30年前…那時我還在讀高中。
記得我高中時,有個同學叫阿吉。
阿吉在班上很受歡迎,每個同學都喜歡到阿吉家玩。原因是因為:
第一阿吉家就像哆拉A夢裡的小夫家,不過阿吉沒有小夫的寒酸與驕傲,所以同學都喜歡去他家。
第二,阿吉有個姊姊,就像台灣的謝金燕,是我們全班的女神。一群高中血氣方剛的小毛頭,就像蒼蠅般常圍著阿吉姐身旁打轉。阿吉姊名花有主,為了打發我們這群小蒼蠅的糾纏,很技巧地常跟我們聊她男朋友的事,我們也很好奇地聽他跟男朋友的事…
阿吉姐,你男朋友長什麼樣啊?
高高帥帥阿,每天穿西裝打領帶…(哇~真的有帥ㄝ…)
阿吉姐,你男朋他會常常陪你嗎?
會啊,他常陪我逛街呢,有時我心情不好,他還會跑來我公司看我…
啊…阿吉姐,你男朋友不用上班嗎?
要啊,不過他上班很自由,要去哪要幹嘛都可以自己安排,老闆也不會管他..(哇~這麼好…)
我男朋友去年還帶我去日本玩七天呢…
(啊…阿吉姐,你男朋友是自己當老闆啊,一次能請這麼多假?)
沒啦,也是上班的啦啊,不過他一個月只有幾天很忙其他都可以自己安排…
我男朋友還要我下週請假陪他去出差…
(啊…阿吉姐,你男朋友工作出差還能帶著你去投投喔…)
是啊,他的工作有時要常常出差,每次出差就邊工作邊玩啊…
讓我印象最深刻的一段話是阿吉姐說:
他男朋友的男同事,老婆生孩子坐月子,那位男同事就整個月陪他老婆一起做月子…
阿吉姐有這樣的男朋友真好。
於是心想我以後也要成為這樣的男朋友。而且我以後的工作也要向她男朋友這樣,時間自由,沒人管你,到處出差玩耍…這樣的工作太酷了。
後來得知,阿吉姐的男朋友,是一家外商貿易公司的業務,工作每天就襯衫領帶穿的帥帥,薪水多之外還常常有獎金,工作好像很悠哉,常陪客戶打球還到處出差…
就因為這樣,高中時的我,對業務這份工作,是有崇景跟幻想的。
《我對業務的第二次印象》
是27年前…那時我還在當兵。
當兵的時候,我的部隊是師徒制。
就是有個老鳥,會專門帶著你。
這個老鳥就是我的師傅,師傅手把手帶著我,學習本職專長,初期就是扮演著嚴父的角色。我越早學會師傅就越涼快,我惹了麻煩,師傅就幫我罩著。也因為這樣的革命情感,所以就有著亦師亦友的情誼。
在我師傅快退伍的前幾個月,常有個相貌堂堂,穿西裝打領帶,還開著一台進口車的人來找他。每次這個人來軍中找我師傅,都還會帶著飲料、鹽酥雞給我們這些小兵吃。然後就開著車載我師傅出去兜風。
有天,我好奇的問我師傅這個人是誰?
我才知道這個男的是我師傅的師傅,就是我師公。
師公他是做什麼的啊?看他好像混的不錯。
他是在做業務的啊,我還在想是不是退伍也跟著他一起做呢!
業務是做什麼的啊?好做嗎?
業務就是每天到處交朋友找人聊天啊,
哪裡有朋友就往哪裡去,去久了客戶就會跟你買…(難怪我看他常常跑來找你聊天…)
做業務一個月能賺多少錢啊?
你師公他一個月,八九萬、十幾萬都有。(哇,那不就上班一個月抵上班族好多個月…)
哇~這麼好的工作,師傅你還考慮什麼?
有份工作就是到處交朋友聊天,給人的印象就是為人海派穿的帥帥,還能爽爽開名車、領高薪…
這是我第二次接觸到業務這個行業,
我心想:退伍後我也想找個業務工作試試。
《真實,根本沒那麼夢幻》
有了這兩次對業務工作的印象,於是我就傻傻地陷入夢幻想像。退伍之後就興沖沖的踏入業務銷售領域。才驚覺,這根本就是我自己把業務想得太美麗。
有人說:當業務不錯啊,也算是白領人士…
銷售業務是不用向勞工朋友喝著維士比拼的是體力活。但是業務朋友們燒的腦力、付出的心力,一點也不輸任何人,常常忙了一天回到家就是直接累癱…
有人說:當業務不錯啊,每天都是光鮮亮麗…
大熱天穿西裝打領帶,女生還踩著高跟鞋,其實我們也不願意,但那是基本形象跟禮貌,還沒跟你說每個人公事包都是在比大包的呢!(裡面應有盡有,就怕漏掉任何一個該有的配備…)
有人說:當業務不錯啊,都在四處交朋友…
這點倒是真的,業務工作每天都跟百樣人接觸,抱的就是廣結善緣到處認識人,認識的人多了,機會就多了,增廣見聞眼界也開了。只不過…常常都是真心換絕情,熱臉貼客人冷屁股,畢竟不是每個人都有廣闊交友的心態,更多人總覺得認識業務沒有好下場…總覺得這群業務們在打量他們的荷包…
有人說:當業務不錯啊,業績做得好一個月領好多…
是啊,業績好的那個月,是可以吃香點喝辣點,但絕不至於從此飛黃騰達…
甚至有人誤以為業務員都是領著暴利的傢伙,沒各位想的那麼暗黑暴利啦,我們領的是公司給的努力達標錢,賺得絕不是從客戶口袋偷蒙拐騙來的那種錢..
還有還有,公司給的獎金領一次,我們對客戶的經營卻一輩子,還常常都自掏腰包投資客戶、經營客戶呢!
說這些,不是在否定銷售業務這份工作吃力不討好,這份工作有它的成就滿足感。很多銷售業務夥伴們一路走來,反倒是無怨無悔,甚至還說「我做銷售我驕傲」。每個羨慕眼光的背後,都有著你看不到的淚水、汗水跟付出。
這群銷售業務夥伴們,他們是藉著自己的努力給家人過好日子,不畏風吹日曬雨淋是想靠自己的努力打拼自己的夢想,最令他們欣慰的不是領多少錢,而是家人的笑容,客戶的掌聲。
不管你喜不喜歡銷售業務人,您一定認同:每份工作都有它的價值。而各行各業的每個人,都是藉著自己的產品、服務、工作去幫助人。
今天是勞動節。
祝福 每一位
為生活努力打拼、
為夢想奮鬥不懈的銷售人!
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#ArmTaiwan
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#NETFLIX #串流平台大戰
各節重點:
00:00 開頭
01:28【Arm DevSummit】廣告段落
02:40 台灣是迪士尼頻道第一個海外台
04:26 串流OTT大戰!
05:38 Disney+的秘密武器?
06:40 Disney+ 強大的IP經營術
08:02 Netflix會被拉下王座嗎
09:14 18禁內容會被迪士尼禁播?
10:24 串流大戰中的其他競爭者
11:34 我們的觀點
10:36 問題
10:53 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:關節、土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→迪士尼頻道明年元旦起退出台灣!節目轉至Disney+:https://bit.ly/3Ff30Sb
→Disney+推出僅16個月 訂閱數破億:https://bit.ly/2ZzUufU
→Netflix、Disney+和HBO Max,訂戶不可能「全都訂」!2021年他們有什麼殺手鐧?:https://bit.ly/3Ff35oX
→串流大戰,迪士尼推「成人頻道」力抗 Netflix?:https://bit.ly/3olqj6O
→Disney+點燃串流大戰,盤點各家平台的操盤策略:https://bit.ly/2YbeB3O
→【串流大平台】亞馬遜規模遠超Netflix、蘋果、迪士尼,旗下Prime Video如何搶攻小螢幕?:https://bit.ly/3EXdNQy
→【串流大平台】蘋果為什麼想發展Apple TV+?令人摸不著頭緒的商業模式,背後圖的是什麼?: https://bit.ly/3omjYb4
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→杜絕R級內容!迪士尼串流平台Disney+僅播出PG-13或以下級數節目:https://bit.ly/3uqiqO7
→迪士尼串流平台Disney+確定不播限制級內容!網友森77引論戰:https://bit.ly/3m65kC2
→華納媒體正式與 Discovery 合併,打造 1,500 億美元串流巨獸:https://bit.ly/3AWCElg
→What you need to know about Disney+ Star:https://engt.co/3ohNE99
→OTT:那些日常的專有名詞,是網路時代的機會?或是挑戰?── 葉佳臻:https://bit.ly/3oksBTF
→不止迪士尼頻道 NCC證實:近期有7頻道將停播:https://bit.ly/3F3hILQ
→【串流大平台】解密Netflix的前世今生:一則顛覆傳統、不斷逆境求生的叛逆故事:https://bit.ly/3olqpeG
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業務是做什麼的 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
【智翔的議會質詢-文化局、客家事務局(9/30)】
#大型展覽長期計畫與成效
根據審計報告指出,桃園國際動漫、地景藝術節等大型活動,文化局未訂定衡量指標,尤其此兩項活動與在地經濟、產業方面有高度相關,卻沒有看到有關「產生經濟之效果」或「帶動產業關聯性」的指標。
智翔也知道,以往大型活動的效益,幾乎都用參加人數、人次等最便利的方式呈現,但除了以人記次的方式外,是否應該培養,並發展可供長期評估大型活動效益的衡量方式? 以利未來相關的展覽活動提取經驗?
其二是地景藝術節的作品,文化局曾答應訂定《裝置藝術設置管理維護要點》,請問訂定進度如何? 以上兩點針對大型展覽活動首先請教文化局。
文化局長也提及,審計部有提醒大型活動需針對參與民眾「滿意度」做調查,相關的KPI也有提醒相關單位與承辦單位提供,智翔則追問,除了滿意度之外,新增的KPI還有哪些? 何時才會訂定出來? 期望更多面向的成效衡量,能在下個會期的工作報告中看到成果。
至於《裝置藝術設置管理維護要點》的進度,局長在兜了一圈後,也終於回答近期已完成,各負責單位會巡查作品,並每半年檢討一次,智翔也希望有了要點之後,能讓活動結束後的作品在後續處理上更有法規可依循。
#影視相關成果之應用管理
文化局過去六年間,補助了各影視業者拍攝影片,共獲得成果計44案,但針對這些作品,文化局尚未建立影片成果的管理及運用作業機制,請問針對過去的影像作品成果,文化局盤點進度為何? 是否訂定管理及運用作業辦法?
文創影視科科長則稱,受補助的影視作品,桃園市政府有公播三次的權利,但智翔的重點在於,根據過去利用的資料顯示,僅有《幸福路上》這部作品曾在國小辦理露天電影院放映一次,其他作品彷彿花費公帑補助後,便沈睡在檔案庫中,智翔希望文化局盤點後,能妥善利用現有資源,主動積極來展示這些作品。
局長最後回應,未來將策劃主題影展來呈現這些影像成果,或利用光影文化館等場館來舉辦特映會,智翔認為局長不需一時在議會中答應該用什麼做法,要求文化局先將資源趕緊盤點好,並將如何規劃影視作品的呈現方式,整理成一份報告再提供過來。
#館舍工程多次變更設計
另外針對客家事務局,出自同樣的審計報告指出,客家事務局主管多項工程,包括「永安海螺文化體驗園區」、「北區客家會館」、「1895乙未戰役紀念公園暨地下停車場」、「臺灣客家文化館暨周邊景觀工程」,分別辦理2-6次的變更設計。
除了各項工程多次延宕之外,工程經費也較各項決標金額增加三千多萬至一億五千萬元不等(約21.77%至38.23%),智翔建議未來客家事務局再辦理新建工程時,能納入更多工程方面專業人才的意見,畢竟這些工程量體規模甚巨,也拿了前瞻計畫不少補助,工程方面應該更嚴謹。
#世界客家博覽會
同樣是客家事務局將辦理的龐大業務,也同樣是大型展覽活動,智翔曾在年初臨時會上反對的「世界客家博覽會」,也出現在這個會期的工作報告中,客家事務局指出,客博會將延至2023年舉辦。
而根據工作報告,客家事務局希望以既有場館為優先使用,主展區將使用位於青埔的亞洲矽谷及會展中心,智翔則提醒秉持樽節原則,能不蓋新場館就不要新建,減輕市府的財政負擔,若不得已,也請把工程人才找齊,不要如前述工程延宕,屢次變更設計的工程一般重蹈覆徹。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/9VpqYcCfxG8
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/9VpqYcCfxG8/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEbCKgBEF5IR_KriqkDDggBFQAAiEIYAXABwAEG&rs=AOn4CLD3zxOKxXcOe04X1q0ZvG4tvxAiOA)
業務是做什麼的 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
#銷售路上 #成功銷售 #銷售三友
#值得尊敬的前輩 #銷售聊天 #多聽多看多觀察
#良性競爭 #同儕同伴 #分享交流
#後輩後晉 #後生可畏 #明日之星 #銷售特質
#解世博老師 #超業攻略
銷售維他命| EP.74_銷售三友助你成功
有個朋友問解老師說:「他很想在銷售路上快點成功,能不能給他一些建議?」
解老師說,如果你想要在銷售路上快點成功的話,你至少要找到銷售路上的三個朋友。
第一個,去你的前輩、偶像裡面找,哪一個人值得你尊敬,哪一個人值得你未來成為他現在的樣子,就是跟他學,你一定要有這樣子的一個對象。
當年,解老師在做銷售時,有一個他心目中很欣賞的大哥,欣賞他的原因是,他什麼都能夠跟人家聊。
要紅酒,他會跟人家聊紅酒;
要聊市井小民的事情,他能夠跟市井小民聊他們的東西;
要聊理財,他能夠跟那些高端客戶對上話。
解老師覺得這位大哥好厲害啊,他每一個人他都可以跟他聊,
便問大哥,怎麼樣才能跟他一樣?
大家就說了,只要「多聽、多看、多觀察,一段時間之後,你就會學會這些了!」
所以囉,在銷售路上第一個朋友,找到你值得尊敬的前輩或是偶像,把他當榜樣,解老師覺得這很重要。
而銷售路上的第二個朋友是誰?去找一個同儕的伴侶或同伴當作良性競爭的對象。
當年,解老師在做銷售時,心目中有兩個他的同輩,因為同批來報到,一樣都是新人,但這個同儕之所以值得學習,就是因為老師在思考,為什麼他表現得比較優秀,他想得到這個方法。
而另一個同伴是老師的師姐,他的壽險生涯只大老師幾個月,他厲害的地方在於,雖然彼此年資差不多,但他的成交金額就是比較高。
老師將這兩位朋友當作良性的競爭對手,也因為是同儕、同伴,所以能彼此分享、交流,這兩位朋友便成為老師銷售路上的貴人,才能進步神速。
而第三個朋友是誰,找你的後晉、後輩,找出雖然比你晚進來,觀察一下有哪些新人是後生可畏的,每一個月都會有一梯新人結訓,老師都會觀察這些學弟妹,哪一個人是未來的明日之星,因為他們的某一些特質讓老師欣賞,這樣不也成為老師持續向前的動力來源了!
有一次,老師已經做了兩三年的銷售業務了,那時觀察到有一個新人,並在他身上學到寶貴的一課,就是他好有熱情與熱忱,相對起來,身為學長,好像稍微有些主觀的意識了,所以從每一期的新人中,找出這個後生可畏的人,把他當作在後面追趕的動力來源。
分享一句解老師的話,
如果你想要優秀,你需要同伴。
如果你想要卓越,你需要對手。
這一集的銷售維他命,給他一個功課,
在你的團隊裡面,找出一個你的前輩、偶像,值得學習的對象。
找到一個彼此程度相同的同伴,彼此良性競爭,彼此交流討論。
找到一個後生可畏的後輩,讓他成為追著你往前的動力源。
當銷售路上有這三個朋友的督促、學習、效法、動力,我們就能持續向前。
在你的職場接觸對象中,找出這三種銷售三友,當作你可以學習的對象,及追求的動力來源,加油!
00:11 - 朋友的詢問:銷售上如何快點得到成功?
00:39 - 銷售第一友:前輩、偶像
01:54 - 銷售第二友:同儕、同伴
03:31 - 銷售第三友:後輩、後晉
04:56 - 解老師名言分享及結論
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✔ 博客來 銷售類 年度暢銷第一名【超業攻略:比銷售技巧更值得學的事】:
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✔ 訂閱解老師主持的Podcast【銷幫-藉著銷售幫助每個人】
【Apple Podcast】 https://reurl.cc/Z75lbV
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