🧐全球 LCD 軸承龍頭
本篇的追蹤個股是,全球 LCD 軸承龍頭 : 信錦 (1582),之前寫過 1 次,是在 2021 年 3 月,發表價格為 82 元,期間最高漲到 100 元,不過因為一些因素 (文章討論),4 月起,又跌回原點 82.4 元。
有人說價格下跌,可能是因為公司要發行可轉債所致 !? 但信錦此前已經發行過 2 次,價格還是一路向上。
此次發行的 3 年期無擔保可轉換公司債,發行總面額上限為 12 億元,主要用於投資越南廠區與充實營運周轉金,期望分散製造基地,提供更彈性的供貨能力。
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📌 信錦 (1582)
公司創立於 1979 年,員⼯⼈數為 4,800 ⼈,資本額 12.4 億,起初從事鋼模及塑膠模之加工製造,後來透過收購富鴻齊,跨足顯示器、液晶電視樞紐業務,開始致力於軸承及底座的研發製造。
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產品應用領域涵蓋液晶顯示器、一體成型電腦 (AIO)、液晶電視等消費型電子產品,全球液晶監視器出貨量市占率約 28.7%,全球液晶電視出貨量市佔率約 3.5%,AIO 電腦出貨量市占率約 23.6%,是目前為全球最大顯示器樞紐製造商。
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另由於產業逐漸飽和,近年信錦積極佈局智慧製造,導入機器手臂與自動化設備進入生產工站,以智慧生產強化生產效率與產品品質,提升產業競爭力以創造長期的獲利成長。
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📌 主要產品
信錦的產品主要用於支撐螢幕,
包含監視器、電腦、電視螢幕,
另外也有從事設計製造塑膠與鋼鐵模具,
最後為了佈局智慧製造,
也有賣機器手臂與自動化設備,
整體來說可分為四大宗:
1. 螢幕底座
2. 螢幕樞紐
3. 模具造型/機構設計
4. 信錦智動
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📌 營收結構
2020 信錦的產品營收比重:
模具佔 4.5%,底座產品佔 95.5% ;
但如果以應用別區分,
可分為:電腦 (49%)、TV (11%)、
AIO (8%)、遊戲螢幕 (17%)、
鋁鎂合金壓鑄-敬得科技 (8%)
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📌免責聲明:
單純分享財報資訊與個人看法,無邀約之實,僅符合量化條件的個股,無推薦之意,僅供參考、任何交易行為須自行判斷
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✅3 天文章試閱 : https://reurl.cc/GmY2mv
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https://www.pressplay.cc/project/vippPage/LCD%E8%BB%B8%E6%89%BF%E9%BE%8D%E9%A0%AD%E4%BF%A1%E9%8C%A61582%E6%A9%9F~/75983ED5739BD0ED5292B5E2C191B1AF
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅巴打台,也在其Youtube影片中提到,香港今日社論2021年06月22日(100蚊獅子頭) https://youtu.be/9GIi17yUuPw 請各網友支持巴打台 巴打台購物網址 https://badatoy.com/shop/ 巴打台Facebook https://www.facebook.com/badatoyhk/ 巴...
營運周轉 在 Facebook 的精選貼文
昨天中央疫情指揮中心宣布全國第三級警戒延長到6月14日,早上我們持續召開 #桃園防疫會議,不只要確保防疫量能,我們也提出 #桃園紓困10帖,防疫的同時,也要降低經濟衝擊對市民朋友的影響。
市府提出桃園紓困10帖,包括單一窗口處理紓困貸款、市有場館租金或權利金、規費一律減免、勞工涉及失業、子女有就學補助、安心即時上工計畫等,去年延續到今年,旅宿觀光旅遊業者需要協助營運周轉,稅捐延長或減免,公有市場採取減租政策,青創貸款利息延長等,也都會按照規定來進行,希望能夠減輕大家的負擔。
去年文化紓困,我們實施線上表演、線上劇場,我請文化局特別針對團體、個人演出者,用線上劇場的方式,提供他們演出機會與補貼,下半年也要實施文化表演場所減租,讓所有團體在下半年疫情結束之後,有更多演出的機會。疫情期間,表演工作者都很辛苦,幾乎都沒有演出的機會,地方和中央一定會加強協助。
中央有很多紓困3.0方案,文化部追溯到5月11日有各種藝文團體的紓困補助,勞動部也在研議去年實施的政策,我們希望經濟部、交通部也能將相關產業納入紓困3.0方案,擴大幫助各個產業一起度過困難。
桃園農漁會配合農業局進行各種行銷,包括第二輪的蔬菜會在6月1日開始,還有元氣箱、媽媽桃、鮮魚箱等,可以宅配到家,我們希望可以幫助到因為疫情學校停課,而受到影響的農友和農產單位。
營業場所停止營業,活動等也依照警戒延長時間,另外,長照機構有住民或工作人員都必須採取高強度自我檢康管理,非就醫型外出也要儘量停止,我們希望能確保長照機構的安全。
警察局、消防局等各單位保持稽查頻率,避免社會活動群聚,勞動局督導各工廠外籍移工的宿舍盡量減少非必要性外出,務必讓所有的市民好多能夠遵守,降低群聚的風險。
桃園交通運輸工具落實簡訊實聯制,包括市區公車跟計程車等都有張貼,全市有5,516輛計程車,大約7成營業、3成停業,我們請公會宣導落實簡訊實聯制。另外,北北基桃確診案件較多,防疫計程車營業區域會擴大到雙北,目前防疫計程車駕駛有533位,其中有433位已完成疫苗施打,施打率八成,市府也會努力安排,希望可以讓防疫計程車隊優先完成施打。
學校停課不停學也要延長,畢業典禮取消或改為線上舉辦,畢業考請教育局研議多元考試方式,目前實施線上教學已經超過95%,我們備用1.7萬台平板電腦,提供3,773台家裡沒有平板電腦的學生使用,需要上網費用299也會由教育局和各學校來支持。校園師生確診案例也都按照規定進行匡列隔離、採檢,市府也會持續掌握,讓大家都能放心。
桃捷公司落實防疫五環的政策,從場站、車廂、人員、乘客、到工作夥伴的自主健康管理等,採取跨站不支援及線上會議,維持公司正常運作。桃園區公所已經完成289位同仁採檢,目前桃園區公所同仁採居家辦公,市民朋友這三天如果有緊急需求,可以到其他區公所洽公。
我要感謝各界捐贈防疫物資,包括檢驗試劑、防護衣等,市府都會妥善分配運用。桃園設有14個採檢站,另外4個也完成場地勘察選定,隨時可以啟用,每個採檢站可提供約300人,總計18個採檢站每天可採檢5,400人,採檢量能足夠,請市民朋友放心。
目前雙北是疫情熱區所以使用快篩,而桃園採檢能量充足,採取精準度比較高的PCR核酸檢測。將來,如果有大規模社區感染,快篩站一樣要啟用,我們會按照中央疫情指揮中心的規範來推動,現階段桃園14個篩檢站都是用PCR檢測,桃園精準防疫,守住社區的防線。
桃園防疫旅館已經到22家,另外還會有3家投入,總房間數會到達2,800多間,目前住房率約65%,我想目前是充足的,我們希望防疫旅館也能做好整備,因應需求增加,桃園會隨時視疫情滾動調整。
為了降低機場從業人員風險,我也和中央溝通,考慮外加的方式讓機場從業人員風險較高者優先施打疫苗,市府衛生局大園衛生所、部桃、聯新國際醫院,也會協助機場工作人員施打事宜,希望桃園防疫第一線人員都可以安全。
今天下午3點 #桃園市疫情說明記者會,市府也會向大家說明桃園區公所的採檢結果。面對疫情嚴峻,我們更要團結,做好每一個環節,相信大家持續做好防疫工作,落實外出全程戴口罩,並減少社會活動群聚,有效阻斷病毒傳播鏈,國內疫情會越來越穩定,這次的困難一定可以度過。
💰桃園紓困10帖
1️⃣單一紓困窗口協助貸款申請(紓困專線:0800-505-158)
2️⃣市有場館規費及權利金減免
3️⃣勞工失業及其子女就學補助
4️⃣安心及時上工計畫
5️⃣旅宿業觀光遊樂業協助周轉
6️⃣肺炎疫情稅捐紓困減稅措施
7️⃣公有市場使用費減收
8️⃣青創貸款還款展延
9️⃣農漁業行銷度難關
🔟串接中央紓困補助方案
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#名人堂 - 葉銀華
如何「併」得安心?
(圖為示意)
有鑑於「合併與收購(併購)」已成為公司追求成長的策略,如何降低主併公司(買方)的併購風險與提升達成併購綜效的可能性,成為公司治理的重要課題。過去經常發現,在併購宣布時,主併公司的股價並沒有上漲、甚或下跌,亦即並未支持主併公司提供目標公司較高溢價是值得的。而且,有關探討主併公司併購後的長期績效,亦顯示買方公司股東的長期報酬未必有提升,因此主併公司從事併購活動不得不慎!
併購活動並不一定對於買方公司股東的財富有顯著的提升,甚至有可能傷害公司的價值。併購活動伴隨著營運風險、過度支付風險與財務風險,因此在進行併購之前應該更審慎地進行策略性規畫與盡職調查,方能降低失敗的可能性。如果公司沒有做好正確評估,往往會在此時貿然提高價格,事後才發現決策錯誤。在進行併購時千萬不要追逐交易,雖然目前覺得「不買可惜」,但可能併購之後「馬上後悔」。在併購談判時放棄交易,並不代表併購失敗,真正的失敗是在併購之後帶給公司嚴重的虧損。
另一方面,主併公司以較低的價格收購虧損連連的目標公司,卻在併購之後才發現這些目標公司存在龐大的負債與工作士氣低落,不僅需要投入大筆資金清償債務與營運周轉,而且文化的衝突也造成公司再造困難重重。
針對上述議題,究竟要如何透過公司治理機制來降低併購的決策風險?我提出董事會決議時,每位董事應思考併購的七項關鍵問題:
第一,是否有足夠的資訊與時間,以利議案的討論與決策?包括:財務顧問的併購評估報告、獨立第三者對上述報告收購價格的確認。
第二,在整個併購過程,是否有足夠時間讓董事瞭解併購目的,以及其對公司價值的影響?
第三,是否列舉此併購案可能的風險?以及是否有相對應的配套措施?
第四,是否估計該併購案失敗時,對公司價值的傷害有多大?成功時對公司價值增量有多大?
第五,若不做該併購案,公司的替代策略為何?上述問題可做為董事是否善盡注意與忠實義務的判斷基準。
第六,若為關係人併購案,有利益衝突的董事以及其所控制的法人代表董事是否有採取迴避表決權的行使?
第七,是否讓董事們充分發言,並尊重董事的意見?
倘若董事會在思考上述七項關鍵性問題後,覺得併購風險超過公司可以忍受的範圍,或者併購成功機率低,董事會應做成暫緩併購的決策,除非管理階層有提出合理、可行的配套措施。倘若董事有持反對或保留意見的董事,可以要求將他們的主張列於董事會會議紀錄。
上述問題可先在董事會組成的併購審議委員會討論,再提到董事會討論,審議委員會目前大都由獨立董事組成,亦可借助專業機構提供分析與評估。當然要避免以資料保密為由,未於開會前七日提供給審議委員會與董事會,亦不可以時間壓力而未給予充分討論。最後,我特別強調在併購案中,參與者或是得知訊息者應該避免內線交易,不要在訊息公開前與公開後十八小時內購買目標、主併公司權益性質的有價證券。
(作者為陽明交通大學資管與財金系教授)
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明報社評
傳媒老闆黎智英因為多宗反修例案件身陷囹圄,他創辦的壹傳媒集團及《蘋果日報》亦風雨飄搖,倘若資金不繼,《蘋果日報》將於周六停止運作。《蘋果日報》走到這一步,是政治鬥爭的結果,即使當局強調《蘋果日報》捲入國安官非、凍結資產是依法辦事,惟現實效果確是斷絕《蘋果日報》資金周轉,令它無法再辦下去。傳媒機構各有取態,只要本着專業原則,新聞處理各有不同,亦屬尋常,不應以言入罪,然而當傳媒變成政治鬥爭工具,再非純粹的新聞機構,事態推向極至的結局,就是權力較量硬撼,成王敗寇。反修例風暴,黎智英表示「為美國而戰」,政治上的孤注一擲,最終亦令其傳媒王國走上不歸路。
蘋果頭條
蘋果財經停止更新
東方正論
善惡到頭終有報,壹傳媒大漢奸黎智英觸犯國安,官司纏身,囚在赤柱多久也是未知數,不過,他旗下《蘋果日報》死期就幾可肯定,報紙與動新聞最快在明日起停運,禍港26載慘淡收場。壹傳媒連年虧損窮途末路,人所共知,大股東黎智英因涉及違反《港區國安法》,身陷囹圄,所持71%股份及資產被凍結,再加上壹傳媒5名高層日前被捕,與《蘋果》相關的3間公司又被控違反《港區國安法》,遭保安局凍結資產,涉款共1,800萬元,據稱壹傳媒手頭現金僅足夠維持原有營運數星期,資金鏈瀕斷裂,連出糧也有問題,台灣《蘋果》遣散費也未找清,現正尋求向法院申請撤銷保安局的資產凍結,以償付員工薪酬,不過缺乏理據支持下,相信資產解凍成數極微。
星島社論
營運二十六年的《蘋果日報》勢於本周內停刊!警方國安處上周四以涉嫌「串謀勾結外國或者境外勢力危害國家安全」拘捕壹傳媒及《蘋果日報》五名高層,凍結三家相關公司帳戶共一千八百萬元,壹傳媒基於沒法調動資金支付員工薪金,昨去信保安局要求解凍部分資產,並將本周五定為「死線」,若未如願,《蘋果動新聞》勢將於當晚十一時五十九分停止運作,《蘋果日報》亦將於周六發售最後一天報紙後停刊。本報得悉,政府基於涉案資產正調查中,並在法庭提堂,有責任確保有關方面不會繼續犯法,不會批准解凍資產。
經濟社評
本地成功清零,港府昨宣布由後天起進一步放寬防疫措施,下周更縮短已打針市民回港檢疫期。連串措施都是以疫苗氣泡為基礎,為已接種疫苗人士提供更多出行生活便利,疊加商界提供多種打針抽獎優惠,希望能推高市民接種意慾,有助經濟社會早日復常。昨天是本港連續14天零確診,也是第16天沒源頭不明個案,是控疫重要里程碑。港府趁着這良好勢頭公布放寬措施,如食肆所有員工完全接種疫苗,顧客有三分二人打針,每枱可坐12人;宴會可容納180人;酒吧和卡拉OK人數亦獲放寬。
營運周轉 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的精選貼文
5G、AI、HPC等新應用開枝散葉,驅使半導體產業追逐更精細的工藝、更強大的晶片效能。不過,隨著晶片設計、製造的複雜度提升,成本壓力也不斷墊高,若透過有效率的CP(晶圓測試)、FT(成品測試)測試,就可以減少製造成本的耗費,因此越來越受到重視,同步帶旺相關測試介面需求。
其中,穎崴科技目前在全球測試座(socket)市占排名第三,近年也積極卡位探針卡商機,可說是半導體產業的隱形冠軍。究竟,穎崴的產品優勢在哪?MoneyDJ專訪到穎崴董事長王嘉煌,請他跟大家分享個人的創業歷程,以及公司未來營運展望。
#穎崴 #半導體測試介面 #IC測試座 #探針卡 #老化測試 #同軸測試座 #高雄 #socket #5G #HPC #AI #高頻高速 #王嘉煌
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營運周轉 在 投資癮 Youtube 的最佳貼文
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營運周轉 在 算準營運週轉金|企業線上講座|20220826 - YouTube 的推薦與評價
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營運周轉 在 [新聞] 聯電示警訂單能見度偏低- 看板Stock - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
原文標題:聯電示警 訂單能見度偏低
原文連結:https://reurl.cc/mZmA4M
發布時間:2023/01/17 03:12:12
記者署名:經濟日報 記者尹慧中/台北報導
原文內容:
半導體景氣下行,晶圓代工成熟製程首當其衝。聯電(2303)共同總經理王石昨(16)日
在線上法說會示警,現階段訂單能見度偏低,本季充滿多重挑戰。
聯電預期,本季產品均價(ASP)可望持平,但產能利用率將由上季的九成大降至近七成
,毛利率與晶圓出貨量同步銳減,毛利率更恐下探近七季低點。
就全年來看,聯電預估,今年全球半導體景氣(不含記憶體)約衰退1%至3%,晶圓代工產
業修正幅度比整體半導體業大、約下滑4%至6%。聯電因成熟製程比重高,估計全年營運表
現將低於晶圓代工產業平均數,衰退幅度約低十位數百分比(約11%至13%)。
王石表示,2023年全球經濟疲軟,客戶庫存天數高於正常水準,訂單能見度偏低,本季將
充滿多重挑戰,這波景氣下行,估計要到今年上半年才會落底,希望本季能真正脫離谷底
而後平穩回溫。聯電昨天股價跌0.5元、收44.9元,外資轉賣7,665張,終止連六買。
聯電預期,受庫存調整影響,本季產能利用率將由上季的九成左右降至近七成,晶圓出貨
季減高二位數百分比(約17%至19%),毛利率則由上季的42.9%大幅回檔到34%至36%,換
算平均值下滑近八個百分點,透露整體市場需求疲弱,並下探2021年第2季以來的七季低
點。
王石指出說,目前看PC手機消費領域持續疲弱,預期庫存調整持續,不過聯電本季產品價
格會維持穩定。12吋表現仍有望優於公司平均,28奈米產能利用率則會高於12吋平均水準
,正面看待28奈米/22奈米應用如ISP、WiFi、OLED與驅動IC經過庫存調整,下半年需求
有望回溫。
回應外資關注長約與庫存問題,王石說,客戶願意接受簽訂長約,預期庫存調整持續改善
,更多專案與終端應用都有助於庫存周轉天數持續改善,全年價格在管理與結構需求下,
仍維持穩定。
資本支出方面,聯電去年實際資本支出約27億美元,估計今年資本支出30億美元,其中約
90%用於12吋廠,其餘為8吋廠,投資若全數到位,仍年增約11.1%。
王石強調,應對景氣低迷,聯電已進行嚴格的成本控管措施,盡可能推遲部分資本支出。
長期仍樂觀看待,以聯電差異化的特殊製程技術領導地位、多元化產地的產能供應及卓越
的品質和營運,能掌握跨產業持續數位轉型推動的需求,成為領先客戶的首選晶圓製造夥
伴。
心得/評論:
這樣的新聞出來是不是穩了?
客戶願意接受簽訂長約,怎麼覺得有點耳熟?
上半年調整庫存應是市場共識了
各位身為二哥護衛隊的股神怎麼看呢?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 163.17.149.84 (臺灣)
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