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#如何精準的安排你的職涯發展？
最近遇到一些類似的提問，所以再次分享此篇。順便更新一些資訊給大家參考！
簡單分類五大方向，若你的問題落在這個範圍，可以找的對象。
#產業訊息類：目標產業的動態、趨勢、大方向
#市場身價類：目前的資歷在求職市場上有哪些去處、與自己背景相似的人身價如何、如何為更高身價做準備
#求職技能類：找工作碰壁，不知道問題出在哪裡；像是寫自傳、改履歷、面試準備等技巧。
#生涯困惑類：工作沒熱情、興趣不明顯、轉職沒頭緒、人生沒目標......
#職涯進修類：職場人際經營、管理領導技能、職位升遷規劃、工作安排技巧…等能力的提升。
找對資源效率自然大大提升。
#職涯諮詢到底在諮詢什麼
#如何尋找合適的專家諮詢
我知道坊間有許多職涯/生涯諮詢，由於並沒有去使用過，因此不便給予評論；但是遇到諮詢者前來，說找過其他人做職涯諮詢但覺得沒有幫助時，我總覺得很可惜。因為，會有這樣的結果通常原因不外乎：
1. 不清楚自己想解決的問題是什麼
2. 因爲不清楚自己要解決什麼問題，無法辨別適合的諮詢對象
以下簡單分類五大方向，若你的問題落在這個範圍，可以找的對象。
產業訊息類：目標產業的動態、趨勢、大方向
市場身價類：目前的資歷在求職市場上有哪些去處、與自己背景相似的人身價如何、如何為更高身價做準備
求職技能類：找工作碰壁，不知道問題出在哪裡；像是寫自傳、改履歷、面試準備等技巧。
生涯困惑類：工作沒熱情、興趣不明顯、轉職沒頭緒、人生沒目標......
職涯進修類：職場人際經營、管理領導技能、職位升遷規劃、工作安排技巧…等能力的提升。
#產業訊息類
若你正在該產業工作，其實應比非業內人士還要了解動態，若想要看到更全面的樣貌，跟老闆與高層建立良好的關係，他們的視野就是你最好的養分。但若是非該產業的業內人士，想要了解一個產業，除了網路上的資訊，最好的辦法就是直接找該產業的專業人士請益，而非做職涯/生涯諮詢。
#市場身價類
獵頭就是你最好的諮詢對象，他們除了職缺，還每天大量的接觸業界的專業人士，握有的不只是客戶的職缺訊息，更多的是專業人士在業內的發展狀態與薪資級距等，是一般人不易獲得的資訊。不過，網路上也越來越多薪資情報可參考，且相關的問題反映出的是不一定是「身價」，而是對自己與未來發展的不確定感的恐懼，此時應關注的是職涯進修類。
#求職技巧類
人資工作者與多數的職涯顧問強項皆在此，但細分的話還有產業熟悉度的差異；例如熟悉科技業，就會對科技業的文化掌握度高，更能指導出合宜的求職技巧。可以依照自己欲投入的產業，尋找適合的諮詢專家。
#生涯困惑類
這類型的問題，往往需要做深入的自我探索，通常多次性的諮詢或課程幫助越大。除生涯設計師外，擁有GCDF/CDA證照的諮詢專家所提供的諮詢也是為了解決類似問題。
#職涯進修類
每個人都希望職涯發展能順利向上，這裡的向上不一定是升遷，更貼切的是遠離淘汰。在這個不進步就等於退步的時代，維持進修是必要的。網路上已有相當多的資訊與課程資源，最簡單的方法就是參加進修類的社群，像是大人學、女力學院…等。只是我們到底該進修什麼？其實這個問題結合了生涯困惑類(長遠來看我的人生目標為何？)、產業訊息類(避免落入誤區)與市場身價類(收入保障)，會更精準的將有限的時間與金錢，投資在適合的資源當中。所以，不會是單一專家能完整協助的。以我遇到的案例，通常需先釐清人生目標(生涯困惑類)，才能確認現狀與誤區在哪(產業訊息類)，加上長期對市場的觀察與了解，提供可能的行動建議，最後才推薦合適的學習或進修資源。
以上是大致分類，有些諮詢專家的經驗是跨兩三種，那麼他能夠提供的協助就會更多元。我自己從獵頭跨生涯輔導，在不斷助人當中發展出更多面向，但是儘管如此，每次在諮詢前，充分的溝通確認對方要解決什麼問題，以及我能否提供協助，還是不能少的步驟。
結論，在尋求適合的諮詢專家前，先確認自己要解決什麼問題，才不會浪費寶貴的時間與金錢喔！
#找對資源才能順利解決問題
#歡迎提問
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高端的不合格率那麼高，是不是要擔心製程有問題啊，交通部還特別在疫情期間拿振興預算編了九千萬來做ｖｒ實境，是不是非常超前部署啊！
民進黨現在是不是放暑假沒事做跟我兒子一樣想要吵著看卡通啊？根據聯合報的報導：【民眾黨立院黨團發出公文要求衛福部等部會，針對國產疫苗作專題報告，民進黨立法院黨團批，現在是立法院休會期間，要求各部會作專題報告，不符合立法院職權行使，違憲違法，不僅國民黨仍在黑國產疫苗，民眾黨也一起透過各種干擾，影響國產疫苗推動，要求民眾黨立即收回該公文，各部會也沒必要遵循。】還違憲咧，民進黨在政黨政治中可以要求別黨收回公文是不是以為自己已經進入帝制啦？國產疫苗我到現在不知道二十一個通過的專家是誰，提出了甚麼意見，ａｃｉｐ是甚麼看法，結果隔了一周，現在就已經通過可以公費施打了，民進黨又全黨辯護，我都不知道這是國產疫苗還是黨產疫苗了啊！
更重要的是民進黨還以黨的名義自己做圖替高端辯護說沒有８２％不良率這回事，我都不知道民進黨已經變成高端駐台北辦公室了ㄟ？而且的確不是不良率，昨天我們就討論過，根據中國時報的那篇報導，你都出廠給客戶了，還被客戶挑出來８２％不符合要求，這叫不合格率，良率發生在廠內可以自行銷毀，出不合格的貨給客戶，全世界只有食藥署這麼好的客戶會幫你辯解說搞不好更好，正常的客戶就是整批退回告你違約了啊！我這樣講是不是很欠高端告，真是不好意思我這人就是這麼直～～～
根據高虹安的臉書：【『用防疫紓困振興特別預算發展數位觀光！？』
虹安後來發現交通部竟然斥資九千萬新台幣的紓困振興特別預算，招標名為『智慧觀光虛實整合體驗先導計劃』，以建置旅遊景點的VR影片。但虹安質疑數位觀光的目標是什麼？其實並不明確。如果是要推動外國人更加認識台灣，進而創造旅遊需求，那為何在疫情的時候，多數都沒辦法旅遊的時間推出這個VR旅遊影片？尤其是使用的並非一般年度預算，而是嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別預算，應該是先防疫或對產業紓困等，而非花了九千萬做一個無法救民於水火，成效難以立竿見影的東西。】
根據聯合報的報導，【去年觀光發展基金見底，舉債一五一億元，這項「智慧觀光虛實整合體驗先導計畫」就耗資九千萬元，更傳聞已「內定」，議論不斷。交通部前部長林佳龍辦公室表示，標案都經過公開程序，沒有內定的問題。先導計畫去年由卓眼公司得標，創辦人是台灣ＡＩ實驗室創始人、ＰＴＴ創辦人杜奕瑾。】得標金就是這麼接近的八九四四萬元，就跟上報之前報導的【衛福部疾病管制署於今年1月18日採限制性招標方式，委託研究計畫「COVID-19疫苗取得緊急使用授權後，國人接種之免疫持續性與不良反應評估」，該採購案總金額為新台幣3000萬元，經費來源則為「嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興」特別預算。疾管署於4月7日公告決標，最後由唯一1家投標廠商，即「台灣疫苗推動協會」以2988萬、僅12萬元價差得標。】我有只差預算幾十萬的八九四四萬或是２９８８萬，我也愛國啊是不是？
今天要跟大家談一件事情，我國根本沒有少子化問題啊!尤其是那個施打疫苗的第二類排序，中央及地方政府防疫人員，這個人數竟然會一直複製增加啊，未來moderna也是要讓給他們先打，這些人是不是會自然解壓縮啊，這樣我國的防疫人力怎麼會不充足?!從2021年二月到七月，短短五個月就成長兩倍多，比史萊姆複製還要快啊！今年2月造冊初版約為9.0萬人，到6/23 施打人數已經 13.9萬人，到7/09 造冊人數變為 19.7萬人，成長為原先的2.1888倍耶！
而且更棒的是，中央造冊之後說這些人可以先打，結果實際打下去，人數又複製變大！【6/20公布的「最新接種對象順序」跟實際施打的(統計到7/19)
就已經有點差距了 第1類：估50.6萬，打66.2萬
第2類：估13.9萬，打25.6萬
第3類：估 6.1萬，打16.0萬
第4類：估 0.2萬，打 0.8萬】 真的不唬爛，這個疫苗接種數字就是這麼的神奇，我們有做圖板避免被告啊！
然後今天還有另外一個很妙的消息，【呂秀蓮幫牽線買5000萬劑疫苗沒有回應 陳時中：有收到訊息也留下電話但忙忘了】，姑且不論這個呂副總統的疫苗是不是真的有貨，現在是連有沒有疫苗的查核電話都懶得回了，這人還是你們綠營前輩啊，阿中是不是真的很想要休假？
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本集主題：「金蘋果在銀網子裡：信任崩解年代的精準說服」介紹
訪問作者：張宏裕
內容簡介：
互貼標籤，互揭瘡疤的年代；對立仇視與衝突不斷，信任如何重建？
一句話說的合宜，就如金蘋果落在銀網子裡！
用人格、邏輯、情感去說服激勵，就從「金蘋果思維」開始！
●地球暖化危機的反撲，讓冰層裡凍結的細菌或病毒釋放出來，人類的免疫系統恐怕無法抵抗。
●長時間居家隔離，帶來的人際疏離與生存恐懼……
SARS至今相隔十八年之後，醫學科技雖更加進步，但人們對於未知病毒的恐慌似乎更勝當年？
是媒體、網路散布的訊息，讓人們感到沒有盼望的世界末日恐慌？還是我們已經耽溺於安逸舒適的物質享樂，只能束手就擒？
無法說服自己面對「無形」病毒戰爭的入侵，是各國政府的防疫措施與作為無法深得民心？還是人們只會謾罵指責卻不感恩知足呢？
思維若不翻轉，那麼「打垮我們的不是病毒，而是缺乏同理心」。
人類急需同理關懷、將心比心，讓愛心蔓延的速度超越病毒擴散，方可重建疫情下與疫情後的新生活節律。
作者簡介：張宏裕
培訓講師 / 企管作家 / 廣播主持人 / 企業教練 / 激勵演說家
畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。
「新一千零一夜」故事人，喜歡接觸「溫暖與感性」的人事物，熱愛傳揚「真善美」的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。現任：將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。
出版著作計有《共好，從當責開始-思維不翻轉，結局就翻盤》、《會說故事的巧實力！溫度與情感終將致勝》、《行銷，說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》（2019年 簡體版—北京時代華文書局出版）、《故事力—90秒說服對方》（2020年 簡體版—北京理工大學出版社）等十餘本著作。
擔任公務人力中心、北市公訓處講座、＜專案經理雜誌＞專欄作家、「今夜，我們來說故事」、「亮點一二三讀書會」廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好，從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程。
演說深具啟發，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務
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