#疫情整理【7張圖表掌握台灣入境管制最新規定:什麼人能入台?哪國人來得最多?入境強制普篩率究竟有多少?解除隔離最新標準是?】
2021年,COVID-19(又稱武漢肺炎、新冠肺炎)疫情持續升溫,全世界超過9,300萬人確診、199萬人死亡。台灣12日爆發桃園地區醫院院內感染,讓社會警戒升高。不過,至今全台確診數842例,其他有745例都來自境外,本土病例為58例,入境管控仍是防疫主戰場。
為因應農曆春節恐帶來大批民眾返台,指揮中心再調升入境防疫等級,本月1日起,除了特殊身分者,原則上外籍人士皆限制入境;今(15日)起,入境居家檢疫規格再度提升,入境需普篩的地區也增加。《報導者》統合疫情中央流行疫情指揮中心、內政部、勞動部統計資料及政策,以圖表呈現相關規範及執行現況,讓民眾掌握最新資訊;並採訪醫療和醫檢專家,針對篩檢數據、檢驗能量與全球疫情發展,提出入境防疫政策調整評析與建議。
■居家檢疫:須1人1戶、不能和台灣家人同住
在疫苗接種普及、全球疫情逐漸趨緩之前,全球防疫仍在紅色警戒之中。2021年1月1日起,原則上除特殊身份者,全面禁止外籍人士入境;今天開始,入境檢疫,不僅要有登機前3日內病毒核酸PCR陰性報告,還必須提供檢疫居所證明。
此外,採居家檢疫必須一人一戶,不可以與台灣的家人同住(但可與其他檢疫者同住),無法做到一人一戶者,就需要到防疫旅館或集中檢疫所進行14天檢疫。
■入境普篩:英國、南非、史瓦帝尼及東南亞移工
入境者是否應全面普篩,國內專家一直都有不同看法,目前指揮中心作法是針對「高風險國家」入境者做普篩,高風險的定義則以帶入「變種病毒」及疫情嚴峻國家為主。目前包含英國(含14天英國旅遊史)、14天內曾有南非、史瓦帝尼旅遊史者(含在當地轉機),入境時一律入住集中檢疫所採檢、檢疫14天期滿後再採檢一次,即採檢2次。菲律賓、印尼、泰國、越南來台移工,則是在檢疫期滿14天採檢,即採驗1次。
《報導者》取得內政部統計資料,比對上個月(2020年12月)入境者國籍統計顯示,出現全新變種病毒、疫情吃緊而在10幾個縣府宣告「緊急事態宣言」全面禁止外籍人士的日本,以及每天確診人數超過20萬人、醫療窘迫地區發出「現場急救無法恢復心跳,不要送醫」限制的美國,分別是入境台灣國家的第6名與第7名,上個月來台人數仍有1,033人及876人,但均尚未列在台灣強制入境普篩的名單中。
■入境普篩率:43.6%外籍人士入境已需強制篩檢
台灣入境強制篩檢率究竟有多少?根據我們取得的內政部統計資料及勞動部勞動力發展署移工入境統計,秋冬後,台灣每月總入境人數約4~5萬人左右。而上個月,入境的外籍人士一共有21,520人、約佔一半左右。
來台外籍人士中,人數最多的是越南共6,970人,其次為印尼2,937人、菲律賓2,861人、泰國1,886人。中國、美國、日本也位居前段,約有千人左右人數入境。
其中,入境需普篩的英國入境者(含14天英國旅遊史)及越南、印尼、菲律賓、泰國移工人數,總計9,383人,即外籍人士入境普篩率約43.6%。不過,內政部僅針對入境者僅統計國籍、未公布入境地點統計,而越南、泰國的移工強制篩檢是自12月10日開始,實際數據可能會稍有落差。至於,整體入境強制篩檢率,則約在18%到23%左右。
但本月開始,印尼家事類移工無法入境,外籍人士原則上都禁止入境,總入境人數估計會再降低;而在入境機場或檢疫期滿就需採檢的國家也愈來愈多,代表入境篩檢率將會升高。
■出院解除隔離標準放寬:降低CT值、不需全部二採陰
台灣為讓病毒不流竄到社區,對於確診病人,一直維持「世界最高等級」的解除隔離標準,從一開始獨有的三採陰到二採陰,陽性判讀CT值在35,但如此也加劇醫院隔離病房及檢疫空間的負荷和壓力。1月14日,疫情指揮中心發言人莊人祥宣布,放寬條件。即日起,確診病人只要符合下列三項即可解除隔離:
1.症狀緩解至少3天
2.兩次呼吸道病毒核酸PCR採檢陰性,或CT值大於等於34
3.距離發病日達10天
指揮中心專家諮詢小組召集人張上淳則表示,CT值(病毒量愈高、數值愈低)超過32通常就培養不出病毒。不過,CT值大於等於34條件只限於解除隔離標準,如果是一開始確診時驗到CT值34,代表有感染,還是會列入確診個案,並入院隔離治療,因為在感染早期,病毒量較低,隨病程進展,病毒量會變大、CT值可能會隨時間慢慢降低。
■專家建議1:台灣檢驗能量增,應擴大入境篩檢範圍
指揮中心加強邊境檢疫,為了避免社區發生傳播風險,要求無法1人1戶居家檢疫的民眾,入住防疫旅館,造成旅館供不應求;入境普篩地區跟著「變種病毒株」跑,也可能會慢半拍。
台大醫院急診醫學部主治醫師、品質管理中心主任陳世英指出,現在的疫情多變,英國、南非、日本都出現新變種病毒株,目前初步看來新變種病毒株的重症率沒有變高,但傳播力變強,臨床上也還需要更多研究,來了解新病毒株的表現,包括「無症狀病人會不會增加?」、「確診者攜帶病毒的時間會不會超過14天?」
陳世英認為,目前作法是針對高風險國家,例如英國變種新病毒株比例高,就會針對這群病人在14天隔離期滿前採檢。但病毒在全世界流竄,新病毒株不會只停留在特定國家(英國、南非),此時就要看國內的資源能否負荷採檢量,「資源若夠,量能充足,入境的人又不多,就可以擴大期滿採檢人數,例如將英國、歐洲算一起、美國也列入採檢。」
以12月的人數來看,共入境了約21,000名外籍人士,若全數篩檢,一天約須增加700多人採檢。而疫情指揮中心指揮官、衛福部長陳時中日前在記者會表示,國內目前一天的篩檢量能可達11,000件。
長庚大學新興病毒感染研究中心主任施信如也同意,台灣可考慮再針對一些國家「擴大篩檢」,如美國變種病毒株愈來愈多,國人與美國交流也密切,也有自美國輸入病例,建議採檢規定可以比照英國辦理。
施信如表示,防疫政策涵蓋領域廣,涉及防疫心理學等不同面向考量。不過單就檢驗端觀點來說,目前國內檢驗量能相較於去年2、3月已經「今非昔比」,在採用全自動機台的情況下,如果要增加檢驗量應不成問題。以長庚為例,疫情初期檢驗大量仰賴人力,要花上含夜班的4班醫檢師人力,才能檢驗300多個樣本,不過在全自動檢驗設備引進後,400多個樣本約在3至5小時就可完成。
■專家建議2:成本考量,可讓入境外籍人士自費
目前因入境政策或防疫要求強制篩檢者,費用均由國家負擔。專家認為,在強化防疫考量下,可要求入境者自費,擴大入境篩檢。
陳世英說,現在的檢驗量能已比疫情初期多很多,因為有很多的商業公司也研發出檢驗試劑,可以負荷這些人數。當初指揮中心不願意入境全面篩檢另一個考量,是為了成本,但其實可以讓進來的人自費。
此外,施信如也認為,全自動設備引入,應可提高民眾「自費篩檢」意願,自費篩檢率提高,也是另一種「擴大篩檢」。實務上,診所將患者送醫院採檢的意願有限,不過冬天仍有許多人有呼吸道症狀,如果病人本身有疑慮,雖然不一定有旅遊史或接觸史,也可選擇採檢。成本、收費的降低能增加民眾自費採檢意願,目前自費採檢費用不一,還有看到出現9,000元的不合理高價,但在引入全自動大型檢驗設備後,試劑本身成本加上採檢人力費用,費用可降到1,500元至2,000元。
新變種病毒株的變化各國仍在研究中,指揮中心政策也應不斷滾動修正。陳世英說,未來新病毒株若會讓確診者攜帶病毒時間變得更長,或許就得在14天隔離期滿時多做採檢,或是更改隔離標準的天數;但隔離天數太長,民眾無法忍受,可行性不高。「防護是一層一層的,延長隔離時間是把防護網子變得更密;篩檢隔離期滿帶有病毒的人,則是在網子後面再加一層網子,一層一層總會變嚴密。」
呼吸道傳染性疾病的解方,通常是疫苗,陳世英說,只是隨著病毒變異,疫苗能撐多久、打下去的風險,都還在觀察當中。但目前看來效果應遠大於風險,等可以接種疫苗時,可以鼓勵民眾多去施打。(文/陳潔、柯皓翔;設計/江世民)
#延伸閱讀
【疫苗,行不行?流感 VS. COVID-19十大問題解析】https://bit.ly/38IiBdp
#報導者 #疫情 #懶人包 #防疫 #自主健康管理 #居家檢疫 #一人一戶 #入境 #外籍 #篩檢 #COVID19
辦強制險要帶什麼 在 法律白話文運動 Plain Law Movement Facebook 的最佳解答
【全民健保的戰爭,沒有人是局外人】
▌事情是這樣的
#衛生福利部 旗下的 #健康保險署 之前宣布8月起要對8類、共352項健保差額特材訂定收費上限。
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醫界第一個不開心。不開心的點,像是「可能會把優質的醫材逼退市場」、「是不是可能會圖利私人保險公司」、「『把民眾當冤大頭』是對醫界的汙名化」等等,而且這些醫材在植入人體的時候,醫師技術也應該要納進費用的考量上。
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簡單一點說,就是覺得健保署沒有好好跟醫界溝通好,訂定的方式也略顯粗糙,制定天花板只是讓人民沒辦法用到好的醫材。
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我們時中部長趕緊出來說:「各界溝通相當重要!我們來談談!」
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所以目前沒有爭議的醫材就8月施行,有爭議的就暫緩再討論。
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一次進入爭議暴風中心,可能太hardcore,我們先來了解背景。
▌社會保險是什麼?
所有的保險都一樣,都具有 #風險分攤 的功能,我們一起存一筆錢,成為一個保險共同體,當我跌入深淵的時候,這筆錢可以把我救起來。
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但是跟商業保險(隔壁保險法:Hello?)不同的地方在於,商業保險會是具有 #個別對價性,也就是你要付多少錢取決於你的風險高低。
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但社會保險不是這樣子,社會保險除了保險功能外,還承擔一個很重要的社會責任,也就是使經濟比較弱勢的人,可以透過風險分攤的方式去確保他的經濟安全,進而達到 #社會重分配 的效果。
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也就是因為這樣子,社會保險還有一個原則,就是 #強制納保原則。
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商業保險通常是你覺得你有需要你再買,但如果社會保險也這樣子搞,就無法形成一個穩定的共同體去分攤風險,所以會規定要強制納保。
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如果社會貧富差距過大,對整個社會的安定是有害無益,這也是不會有一個國家是完全的採行資本主義的原因。
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而當初全民健康保險剛興辦的時候,也是有人超不爽:「我就不想買這個保險!」然後去聲請釋憲。
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大法官是說,憲法說社會保險要推、公醫制度要推,甚至憲法增修條文裡面就說國家要推行全民健保制度。
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所以強制納保手段,是基於社會互助的思想,符合全民健保制度的宗旨,超級遵守憲法的!
▌健保要不要幫你給付不給付,還有曖昧地帶!
目前的健保給付,除了給付、不給付,還存在曖昧地帶,曖昧地帶有兩區,一個是 #部分給付、#有條件給付。
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不給付的部分,規定在 #全民健保法 第51、53、54條,整理一下像是預防接種、美容外科、掛號或是交通費等,還有像是戰亂、有專款補助的重大疫情或是天災所受的傷,以及不是醫療必要或有不當使用醫療資源的,健保都不給付。
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一些更詳盡的不給付的項目會寫在 #全民健康保險藥物給付項目及支付標準,如果大家有興趣可以再去看看。
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而曖昧地帶中的「有條件給付」,比如部分醫材是要先經過事前審查,健保署說ok才會給付。
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而「部分給付」,就是這邊的戰場。這類型的概念就是,健保有給付一個醫療器材A,但我想用同種類卻比較少副作用、或是材質更好的醫療器材B,我可以自己負擔他們之間的差價然後升級成B。
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但其實在全民健保法第45條有規定,這類型的醫材,健保署是可以規定醫療機構收取費用的上限的。
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根據我們的法源,健保署似乎只要就收費標準跟醫界好好溝通就沒有問題。只是,質疑聲浪中有人就覺得制定天花板沒有用,只會逼退好的醫材,如果我們要避免收費混亂的情形,應該是要讓醫療資訊透明化才對。
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不過無論如何,在決定健保未來的走向時,都希望國家可以多聽聽基層醫事人員的心聲!
▌如果你想更了解小編(欸不是!)是更了解健保!
王鼎棫|強納健保案-社會連帶作為福利國家的信念
https://buff.ly/3ftZwxp
熱熱保、快快倒? 討論是否允許大陸人加入健保前你應該要知道的法律ABC
https://buff.ly/3cYaWHW
附上截圖新聞連結:https://buff.ly/3hymhCe
辦強制險要帶什麼 在 鐵打的貴婦 Stacie Chen 陳璧君 Facebook 的精選貼文
#現在的感覺就像是身處戰爭年代你什麼都做不了
#5G全球化智能化辦公是未來
#智慧城市共享空間
#城鄉無差距
意大利米蘭——Alessandro Oteri是一位來自米蘭的奢侈鞋品設計師。他從不會整日坐在電腦前面工作。相反,他每天會花幾小時參加新聞招待會,在他位於蒙提拿破侖街(Via Monte Napoleone)的工作室仔細研究樣品,有時還要用筆和紙畫草圖。他常常出差,要麼去位於帕拉比亞戈市北部的工廠,要麼去他的商業合作夥伴距佛羅倫薩市三小時車程的公司總部。
現在,Oteri和米蘭城中的130萬居民都被隔離封鎖在自己家中。意大利政府已下令關閉商店、酒吧和餐廳,鼓勵人們保持社交距離並在家工作,希望借此阻止新型冠狀病毒肺炎的進一步傳播。意大利現有新冠肺炎患者20794例,死亡1809例。3月11日,美國總統Donald Trump宣佈將在未來30天內禁止非美國公民的歐洲遊客赴美旅行。
「現在的感覺就像是身處戰爭年代,你什麼都做不了,」Oteri向BoF表示:「我必須改變所有的生活習慣。在意大利,我們太習慣於走出家門活動了。」
遭遇這種情況的不僅是意大利一個國家,或是Orteri一個人。目前,許多國家的企業(包括時裝公司、出版社甚至部分製造商)都要求員工在家自我隔離,這意味著他們別無選擇,必須找到新的方式來經營公司業務。
隨著新型冠狀病毒在全球的蔓延,Nike倫敦辦公室、Farfetch倫敦總部、Condé Nast紐約辦公室和Amazon(亞馬遜)荷蘭站等越來越多的公司紛紛暫時關閉辦公室。部分企業正在對辦公室進行深層消毒清潔,並計劃讓員工盡快返回公司辦公。另有一些企業則要求員工在3月底前一直留在家中工作。
● Farfetch倫敦總部辦公室 | 圖片來源:Retail Design Blog
從某些方面來講,時尚和其他創意行業其實非常適合靈活的工作安排。不過雖然技術已經令遠程溝通聯繫變得更加容易了,但時尚產業中的很多方面仍依賴面對面的溝通方式進行。任何規則都有例外,但模特試衣、立體裁剪和拍照等工作過程中都需要與人接觸。
從製造商到創意人員,時尚產業中的很多人都必須在特定的工作場所工作——無論是在工廠還是設計工作室。
因此,遠程工作和強制保持的社會距離會極大地影響他們執行日常任務的能力。招聘公司Robert Walters的數據表明,英國近50%的企業都無法適應遠程辦公,而且通常只有高級員工才更有條件遠程工作。
公司正在逐漸適應這種新情況。一位不願透露姓名的中國版《Vogue》造型師表示,該雜誌正計劃通過視頻會議組織即將出版的幾期雜誌的創意製作。
他表示:「北京的核心團隊成員,比如藝術總監和製作總監等,都會去辦公室工作,但也只在不得不去辦公室的時候才會去。其他人在過去的一個月里都在通過微信和Zoom溝通。每隔一天,我們都會安排一次Zoom會議,討論拍攝的問題。」
即便是那些員工一刻也無法離開辦公桌的企業,也不得不在此時另找方法,以便應對員工必須在家工作的情況。
意大利版《Vogue》的副主編Sara Maino表示:「通過這個歷史性事件……時尚產業正在逐漸適應智能化辦公。」
無論團隊成員需要保持多遠的社交距離,為了確保業務保持高效,行業領導者需要做到以下幾點:
制定清晰易行的政策,讓每個人都負起責任
未來這段時間里,所有員工可能都必須在家工作這件事肯定會令部分雇主感到不安。Robert Walters公司指出,英國60%的雇主都擔心他們的員工可能會利用遠程工作政策鑽空子,41%的雇主稱遠程工作會「令追蹤員工表現和工作效率變得更困難」。
然而,人力資源專業人士組織英國特許人事與發展協會(Chartered Institute of Personnel and Development)的資源和包容性顧問Claire McCartney建議,企業應避免過於密切地監視員工。
她表示:「遠程工作時,應注重信任你的團隊成員。」
雇主或管理者應該向員工明確公司對他們的要求。在提供健康建議的同時,就如何在家工作制定全公司範圍內的指導方針,同時以溝通為契機,重申公司現有的有關工作時間、守時性和在線消息系統使用等方面的政策。
如果可能的話,公司應該讓所有員工在家工作並進行為期一天的測試。這也能幫助管理者和員工及時發現並解決任何可能出現的挑戰。奢侈品在線零售商MatchesFashion等企業都嘗試了這種做法。
McCartney表示:「還是有希望的,因為很多人都(已經)在遠程工作,但還有更多的人也可以這樣做。這可以讓他們有信心繼續以這種方式工作。」
公司也必須對員工負責。雖然企業可能不清楚所有員工的家庭辦公條件,但雇主可以重申良好的坐姿、充足的光線以及定期休息等基本標準的重要性。同時也應該為子女已經停課在家的在職父母提供便利。
建立線上會議基本規則
Slack和Zoom在過去幾年中的發展十分迅速,但很多公司可能還是第一次使用虛擬會議應用程序。Robert Walters公司指出,只有47%的英國雇主採用了虛擬會議應用程序,而在全公司範圍內使用信息應用程序的公司比例則更小(只有21%)。
意大利版《Vogue》的副主編Maino表示:「主要是(要找到)一種不同的工作方式。有三位設計師正通過視頻連線向我們展示他們的新系列……以前人們從沒想到過要這樣做。」
意大利時尚品牌Sunnei就請到了受城市封鎖影響的米蘭藝術家,來品牌的Instagram頻道直播展示他們的作品。
不過,雖然有可用的工具,但人們可能還不具備普遍的規範意識。在這樣一個前所未見的工作環境中,不應該依靠常識來解決所有的問題。英國特許人事與發展協會的McCartney建議,應明確每項工作任務應使用的溝通渠道。(比如,公司應規定,所有的會議都要在Zoom上進行,所有的工作電話應使用WhatsApp撥打,而所有的文字消息都應通過Slack發送。)保持統一將有助於避免混亂。
確保每個人都有合適的工具
服裝品牌Tanya Taylor要求員工參與一項統計以弄清員工家中有哪些可用的工作設備。這樣一來,品牌就可以負責提供員工遠程工作所需的任何技術工具。
Taylor表示:「主要是要瞭解(員工)在辦公室里會使用什麼工具,以及我們可以怎樣在他們家中複製公司的工作環境。」比如,品牌會將服裝人體模型送到設計師的家中,並通過在線會議來模擬真實生活中的試衣工作情形。
在要求員工遠程工作之前,公司可能會讓他們填寫一份清單,以便弄清員工能完成哪些工作。比如,有的員工可能會需要開通國際長途業務來撥打商業電話,或者有的員工居住的地方附近的手機信號可能會比較弱。
安全性是另一項考量。英國IT支持提供商Infinity Group的首席執行官Rob Young表示,家庭或公共Wi-Fi通常不如辦公室連接那麼安全。公司需要在多因素認證方面進行投資,以確保無論員工身處何處,他們的網絡連接都是安全的。
推動創意人員更多地使用新技術
在紐約工作的華裔設計師李雲夢(Claudia Li)於本週四決定開始讓她的四人團隊遠程工作。該團隊正在嘗試FaceTime和Zoom等不同的視頻會議軟件。
李雲夢表示這不是團隊第一次嘗試遠程工作。當她在巴黎的時候,團隊就因刊物出版工作期限臨近而不得不使用FaceTime協調工作。
李雲夢說:「我拿著我的iPad,在上面畫畫,添加註釋,然後……把屏幕截圖分享給他們。雖然這樣工作的速度慢了很多,但還是可行的。」
Clo3D、Optitex和Browzwear等軟件讓設計師可以嘗試用數字技術再現他們的服裝設計。在製造方面,數字軟件可以用來幫助設計師轉換他們的設計原型,以顯示布料可能怎樣移動以及可以怎樣將它們縫合在一起。然後就可以將設計文件發送給工廠。
倫敦時裝學院(London College of Fashion)的創意咨詢公司時尚創新機構(Fashion Innovation Agency)的技術開發經理Moin Roberts-Islam表示:「現在的情況雖然很糟糕,但也(為這個行業)敲響了警鐘,因為它迫使品牌開始重新看待技術。在時尚行業內,技術尚未得到應有的廣泛應用。這是一場嚴峻的考驗,足以推動行業工作模式的改變。」
靈活調整對場地有依賴性的項目
雖然不少拍攝工作都被取消了,但總有一些要繼續進行。保持靈活性很關鍵。如果拍攝地點安排在了新冠肺炎疫情嚴重、政府強制要求保持社交距離的地區,那就應該將拍攝地點改到更加安全的地區,即便這意味著要與遠程團隊進行合作。在現在這個時期,也應該重新審視樣品採購和整體概念等方面的問題。
對紐約品牌Zero + Maria Cornejo而言,眼下最重要的任務是尋找本地人才。該品牌原計劃在3月底進行下一次的電商拍攝。雖然品牌能確保拍攝地點就在公司辦公室附近,但品牌的傳播經理Haley Lim表示:「經濟公司正在幫助我們瞭解紐約本地的模特。」
「我們在重點關注這些模特,以確保如果能按計劃開始拍攝,她們就能順利地參加……但毫無疑問,現在的這種情況是前所未見的,」Lim說。
有時候,沒有工作要比為了接到工作而冒險要好。
在紐約工作的自由職業化妝師Marina Guidos表示,已經有多場美妝活動取消了與她的合約,比如原定於上周舉行的國際美容展(International Beauty Show)。
Guidos表示她正安心在家,耐心等待自己的老客戶(包括計劃拍攝時裝型錄的設計師和負責拍攝寫真的攝影師等)在生活恢復正常後與她聯繫。
「我也會擔心自己的安全,」Guidos說道。
同時她補充說,她也希望能從取消合約的客戶那裡獲得一定的補償。「大公司肯定會提供補償,小公司就不一定了。」
遠程工作對於李雲夢來說並不是一件容易的事。團隊目前的首要任務是設計李雲夢的2021春季系列。這個任務需要團隊成員進行大量面對面接觸:創建情緒板、觸摸和評估面料樣本、分享草圖等等,同時還要就每個想法進行溝通。
李雲夢說:「遠程工作會難得多。我們應該可以把整個情緒板帶回去(家裡),或者把整箱樣品帶回家……還是要首先保證自己的安全。」
▪️文章引用自BOF