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Taken back 5/9/2020
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daretolead 在 語言選物 Facebook 的精選貼文
(底下文長,存起來好好讀一下)
遇到這樣的情況你會怎麼做呢?
當你注意到某個同事慣性地破壞大家的整體表現
或者是某個員工在你說話時臉都沒有表情
小孩寧願盯著螢幕看廣告也不回答你的問題
該跟你道歉的人卻直接失聯
最常見的選擇是逃走,眼不見為淨,閉上眼就不用面對這些 hard conversations;另一種選擇是直接跳到處罰的步驟,不用調查也不需對話,先爆炸給對方看就對了,讓他知道怕!
這兩種看似不一樣的選擇,其實有個共通處,無論我們要逃走或是原地爆炸,我們都會先穿上盔甲,也就是找個「合理化」的藉口,讓自己做得心安理得
「應該是我想太多了吧,算了,沒事沒事」
「忙都忙死了,我現在沒空去理你」
「他這個人我知道啦,他幾根毛我都清清楚楚,不兇他就不會動」
這也就是 hard conversations 稱為 hard conversations 的原因,不只是因為面對問題的壓力巨大,還有我們必須看穿自己的盔甲
合理化自己,來逃避 hard conversations,Brené Brown 稱之為 armored leadership—穿上盔甲的領導風格,這裡的「領導」指的不只是在公司裡的管理階層,有群體就有領導,先主動發起影響力的一方,就能改變整體的方向,而 armored leadership,往往是帶著所有人走往「閉嘴」的方向,你帶的人越來越安靜,你的伴侶越來越少談心,極有可能是你太相信「閉嘴,做就對了」
不當 armored leader,Brené Brown 提倡我們要多練習 daring leadership—有勇氣的領導風格,當一個 daring leader,要好奇多問、要判別如何信任、要身體力行實踐,最重要的是,要不斷學習。
認為自己不用學習的人,有兩種可能,一種是覺得自己已經做得很好不必練習,但就像自以為開車技術很好,實際情況其實可能是別人在讓著你或忍著你;另一種情況是你真的有很好的天份,但「活著」不關乎你有多少天份,而是你有多少變化,對照起過往的自己,現在的你往前進步了多少?
Hard conversation isn’t meant to be easy.
無論搭了幾次飛機,你還是無法不透過學習就突然會開飛機,聽過會讓你熟悉,熟悉不一定會讓你進步,有系統地學習,才是越做越好的關鍵因素,如果你對「說話」、「對話」的議題有興趣,記得按讚多分享,我會持續分享上課的教材,互動多,演算法會多給你類似的東西,如果你想找我上課或開讀書會,歡迎私訊,我不一定能教你,但這幾年的 coaching 經驗累積下來,我有很多資源和材料可以和你分享,歡迎來一起挖寶
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* 動態圖片中的英語材料,來自Podcast《dare to lead with Brené Brown》— Brené Brown on Armored versus Daring Leadership, Part 1 of 2
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daretolead 在 潔絲的享吃吧 Foodie Fitness with Jess Facebook 的最佳貼文
在北中南各場的目標探索工作坊,
讓我看見生命再艱難,
我們都有能力,因著強烈的信念,
讓危機成為美麗的轉機。
相信自己,相信生命是為我們而發生。未來美好,因為你值得。
你不會被過去所發生的事情所定義,而是被你此刻的行為所定義。我們都曾經在不同的地方跌倒過,然而讓我們與其他人不同的是,妳已經準備好要去掌握知識,能力和靈感,來扭轉現況,成為你夢想中樣子。
新的一年,帶著對自己的信心前進!
🔅 1/21 1:30pm 高雄
「目標探索工作坊:因為妳值得」
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今天聽:I Don’t Want to Be by Gavin Deraw
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daretolead 在 觀點 Youtube 的最佳解答
主持人:陳鳳馨
來賓:天下雜誌出版總編輯 吳韻儀
主題:天下雜誌出版《召喚勇氣|覺察情緒衝擊、不逃避尖銳對話、從心同理創造真實的主導力》
節目時間:週一至週五 07:00 am-09:00am
本集播出日期:2020.06.19
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We dig into the state of work, leadership as service, and the power of helping others. Grateful to Adam and Simon for their friendship, mentorship, and for ... ... <看更多>