【23:18更新】確診澳籍音樂家2月28日、3月1日曾在台演出,國家交響樂團取消演出,文化部所屬場館座位採梅花座或隔排
中央流行疫情指揮中心今晚10點20分緊急召開記者會,衛福部長陳時中和文化部長鄭麗君共同對外說明,從台灣飛回澳洲確診的澳籍男子是音樂家,2月28日、3月1日曾參與國家音樂廳演出,鄭麗君宣布國家交響樂團的演出即刻全部取消,並加強各藝文場館的防疫措施。
陳時中表示,這名澳籍音樂家入境台灣時,在健康聲明填寫說他有咳嗽症狀,因此在機場接受醫師檢疫,醫師當時判斷他無症狀也無地區旅遊史。該名音樂家密集接觸者是合演的團員,進出音樂廳也是從後台進出,加上音樂廳演奏時跟觀眾超過2公尺,研判觀眾應無感染風險安全。但音樂家來台密集接觸仍有21人(包括團員、記者),則需要分別進行居家隔離和自主健康管理。
鄭麗君表示,該名澳籍音樂家受邀來台於國家交響樂團演出,分別在2月28日晚上於國家音樂廳、3月1日下午於演奏廳表演。
她指出,已請國家表演藝術中心展開因應作為,包括即刻取消國家交響樂團活動;國家音樂廳和相關空間立刻關閉進行消毒,後續演出由國家表演藝術中心來向大眾說明;團員中密切接觸者皆進行防疫措施;該名澳籍音樂家在演出前開過記者會,當時有7名記者參與,後續有3名記者專訪,共10人(其中2名外籍記者已離境),其餘國內記者已掌握名單,將會提供給指揮中心。
對於藝文場館的防疫措施也將加強,鄭麗君宣布,文化部直屬的樂團近期若有國際邀演者,且不確定其旅遊史,國際邀演將延後辦理;民間活動涉及國際邀演者,若是從旅遊警示區來的,則要求要謹慎評估,若非旅遊警示地區,仍希望主辦單位要風險評估,掌握旅遊史。
針對今晚疫情指揮中心公布的「公眾集會因應指引」,鄭麗君表示,會建議藝文活動主辦單位訂定防疫應變計畫,文化部也會開設窗口來因應。文化部所屬的表演型場館,除了春節開始的入場量體溫、乾洗手防疫措施外,將來體溫超過37.5度的觀眾禁止入場並建議立即就醫,其餘觀眾需全程戴口罩,座位建議採梅花座或隔排,進場散場都要消毒;至於靜態展演場館,也希望能控管不同時段的進入人數。
#圖解新聞【武漢肺炎14大臨床症狀有哪些】http://bit.ly/2HMR2T6
【新增兩確診;外籍男2日搭長榮班機抵澳洲後確診;公布「公眾集會因應指引」和「企業持續營運指引」】
台灣今(5日)新增2名COVID-19(武漢肺炎)確診案例,分別為先前曾到中東旅遊返台確診者的插花班同學,以及一名到菲律賓旅遊返國後的30多歲男性,國內累計案例增為44例。
為避免集會群聚感染,中央流行疫情指揮中心今晚也公布「公眾集會因應指引」和「企業持續營運指引」,作為進入社區傳播階段的準備。
■中東旅遊史插花班同學1名確診,另1例為菲律賓境外移入
中央流行疫情指揮中心指揮官、衛福部長陳時中晚間召開記者會,公布國內第43、44例確定病例,案43(北部50多歲女性)為案39(曾到杜拜、埃及旅遊北部60多歲女性)確診前的接觸者;案44為菲律賓境外移入個案(北部30多歲男性)。
陳時中表示,北部50多歲女性近期無國外旅遊史,由於其2月24日、25日共兩天的下午,曾與到杜拜旅遊的女性一同在插花班上課,且坐正對面,故列為接觸者。其於3月3日因發燒及喉嚨痛症狀,由衛生單位安排就醫並住院隔離,4日採檢通報,於今日確診,研判為群聚事件,其家人目前均無疑似症狀,衛生單位已完成採檢,將持續追蹤個案接觸者健康情形。
關於菲律賓境外移入個案,陳時中指出,北部30多歲男性曾於2月28日至3月3日與友人至菲律賓旅遊,3月2日於菲律賓當地出現胃脹及腹瀉症狀,3月3日返國後因喉嚨乾、倦怠情形至診所就醫,4日至醫院就醫時,院方發現個案有國外旅遊史且出現症狀故採檢通報,於今日檢驗確診,目前個案已收治負壓隔離病房;同住接觸者無疑似症狀。依個案發病前活動史和時間序來研判,於境外感染的可能性較高。
■外籍男境外感染在台發病後,2日搭長榮抵澳洲後確診
澳洲廣播公司(ABC)今日報導,南澳州(South Australia)新增2名武漢肺炎確診病例,其中1名為近日到台灣旅遊的外籍58歲男性。該男性於3月2日從桃園機場搭乘長榮航空BR315班機出發,於3日抵達澳洲布里斯本(Brisbane),當日再轉乘維珍澳洲航空(Virgin Australia)VA1394客機,前往南澳州首府阿得雷德(Adelaide)。
陳時中表示,因為無法直接與該個案接觸對談詢問,疫調上有難度,目前還在跟澳洲當局確認該名男性的身分,但已鎖定一名可能個案。該個案在2月22日自英國倫敦經泰國曼谷到台灣,於2月23日入境,2月27日晚間因出現咳嗽、流鼻水症狀至診所就醫,並於3月2日離台。
陳時中指出,該個案初步研判於境外感染後在台發病的機會較高,目前正透過各項聯繫管道,積極調查個案2月23日至3月2日間在台行程,以進行接觸者匡列,請民眾勿過度恐慌。
長榮航空則發表聲明表示,長榮每一航班值勤後均會清潔與消毒,對於該確診者搭乘的BR315班機會採深度清潔及加強消毒之方式處理,當班之空服員原規劃值勤今日BR316布里斯本-台北航班,本航班將空機飛渡返台,旅客全數轉搭其他航空公司,空服組員不安排勤務,並以加大隔離空間及全程配戴口罩之方式搭機返台。與該名旅客接觸過的空、地勤員工,將配合疫情指揮中心之規範,進行相關檢疫或隔離。
■避免集會群聚感染,公布「公眾集會因應指引」
指揮中心今晚並公布「公眾集會因應指引」,呼籲民眾舉辦活動前必須先進行風險評估,包括舉辦活動的必要性,風險高就建議延期或取消,如果必須舉辦則要擬定防疫應變計畫,計畫中必須有六大指標:是否能事先掌握參加者、活動空間通風情況、參與活動是否有固定位置、參加者之間的距離、活動持續的時間以及是否能落實戴口罩與手部衛生。
在場媒體詢問以職棒為例,是一場超過千人以上的活動,是否會建議取消?陳時中表示,職棒球場很難掌握事先參與者,但空間算通風,位置也固定,只要參加觀眾之間距離能保持一公尺以上,落實戴口罩與手部清潔,加上3個多小時的活動也沒有過夜,如果主辦單位有提出應變計畫,對於這樣的活動「基本上不會反對」。
至於受居家檢疫/隔離者若違反規定外出的罰則部分,陳時中也說,指揮中心正在擬定裁罰指引,等確定就會馬上公布。
■社區區分所有權人會議延期不開罰,發布企業持續營運指引
內政部修訂「嚴重特殊傳染性肺炎因應指引:社區管理維護」,建議社區的遊戲室、多功能活動空間暫停開放,公寓大樓的區分所有權人會議如果在這段時間無法召開,不會開罰,並於今年底前擇期召開。
內政部次長陳宗彥說明,社區管理委員會如果沒有辦法如期改選,可以以書面的方式共推管理人,就可以維持正常的管理,不用急著在疫情緊繃期間召開,另外,如果要舉辦活動,建議配戴口罩、定期清潔消毒並與衛生單位討論形式、延期或取消。
指揮中心並發布「持續營運指引」,將疫情分為「零星社區感染」與「發生持續性或廣泛性社區傳播」,建議企業依疫情情境、風險評估、因應對策、組織應變與緊急聯絡網等五大架構,由企業訂定持續營運計畫。(文/林雨佑、嚴文廷;攝影/中央社/裴禛;圖片提供/中央流行疫情指揮中心)
#延伸閱讀
【擋掉上百關鍵字、自封「全球抗疫典範」,中共如何打武漢肺炎輿論戰?】https://bit.ly/2wxxpMi
【武漢肺炎防堵、減害換檔關鍵──我們怎麼及早攔截重症高危險群?】http://bit.ly/3avhmO7
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#衛武營週年報告成果亮眼
#前人耕耘後人更該努力利用
文:鳳山李雨蓁 Lí Ú-chin
衛武營國家藝術文化中心從2018年10月13日開館至今,屆滿一年,今日舉行週年慶成果宣告,開幕以來累積演出270檔、409場節目,參觀人數累積超過380萬,票房至昨天為止達29萬張票,也代表當初大膽宣布「沒達成25萬張票就要跟總監簡文彬一起辭職」的國表藝董事長朱宗慶順利完成任務!
這個數字代表什麼呢? 若我們整理台灣三大表演藝術場館過去數字,台北兩廳院在1987年底開幕,完整第一年1988年購票入場的人次為20.9萬,首四年平均約26.3萬;而台中歌劇院於2016年底開幕,完整第一年2017年入場人次恰好也是20.9萬,這顯示衛武營第一年的票房表現相當亮眼,也打臉開幕前許多政治人物「又老又窮」、「吃不飽誰看表演」的攻擊!
而衛武營第一年參觀人次(非購票)達380萬人,和同樣建築物極有特色、且位置接近七期商圈的台中歌劇院相比,達到近2倍之多,由於衛武營內的商店、或周邊可逛商家相對較少,顯示單純作為景點,衛武營就有充足的魅力。
#前人耕耘翻轉南部藝文能量
今日,有一位從來不曾對衛武營藝文中心發展出過任何一分力的打工政客,也出席了週年記者會,在此我們就略過不提。我們要提的是,衛武營的興建,兩位前高雄市長均在政策面上有著相當的貢獻。
第一位,是謝長廷市長,他在擔任高雄市長任內,為了縮短南北差距,積極爭取重大藝文建設,其中一個想法就是在南部設立兩廳院。當時南部縣市有政策溝通平台,謝市長、高雄縣長楊秋興、屏東縣長蘇嘉全便一同去見行政院長游錫堃,爭取南部兩廳院。在選址時,謝長廷原本希望在愛河口,比照雪梨歌劇院打造高雄地標;而楊秋興則希望設在高雄縣區,兩人意見不同。最終在折衝之下,謝長廷同意為了「縣市共榮」,選在衛武營設立兩廳院,而後愛河口則設立流行音樂中心,兩者均納入游錫堃內閣「#新十大建設」的規劃中。衛武營的建設,也在2005年謝長廷擔任行政院長任內核定啟動。
第二位,則是2006年上任的陳菊(花媽)市長,當時即便衛武營已經展開龐大的設計與興建工程,然而外界的質疑始終是:「高雄有沒有藝文觀賞人口?」,甚至許多人「預言」衛武營又會變成另一個蚊子館。為了避免這個問題,陳菊市長任內,從2010年起開始籌辦「#春天藝術節」,從第一屆購票觀賞人數4萬人,在2014年就發展到突破10萬人購票進場,建立了一定的在地藝術觀賞客群,而春藝這幾年也一直與衛武營藝文中心籌備處合作,推出多檔大型製作,如2016年首次聯手的歌劇製作《茶花女》,等於在場館開幕前,已經有了表演能量、也有了客群。
另外,衛武營本身從軍營轉變為都會公園再到設立藝文中心,由一群在地公民成立,曾貴海醫師擔任召集人的「#衛武營都會公園促進會」功不可沒,曾競選市長的陳其邁,更是從學生時代就加入促進會。有著許許多多在地高雄人的努力,才有今日衛武營歡呼收割的成果。
#後人如何努力開創高雄新局?
作為台灣有史以來最大的藝文設施,好過日從衛武營施工開始,便多次關心衛武營營運計畫與整體表演藝術政策,雖然衛武營週年成果亮眼,但有幾點不如預期之處,仍應該再努力突破。
首先,衛武營首年的吸票機,往往來自世界知名團隊,但在「#在地團隊扶植」部分,較為欠缺。目前國家表演藝術中心共有北中南三館一團隊,後者指的就是國家交響樂團(NSO),然而,NSO在地緣上、歷史上,長駐於台北,以台北兩廳院為主場,其實首年在衛武營場次甚少。衛武營雖然音效、場地、排演空間大勝台北,但等於沒有自己的常駐樂團。在這樣的狀況下,衛武營就必須與在地團隊合作,但或許是場租、檔期或是跨單位協調問題,目前在地團隊使用衛武營的狀況並不密集。過去和衛武營互動密切的春藝,今年在衛武營安排的場次也有限。根據台北兩廳院經驗,最願意頻繁入場支持的觀眾,和台灣國際藝術節(TIFA)會員高度重疊。未來還是必須考慮如何善用衛武營的排練能量,建立更多在地長期合作團隊,從藝術節到推出常態音樂季,培養穩定觀賞人口。
其次,地方對衛武營的文化政策,完全為零,目前的地方執政者對和衛武營合作的想法,就只是「找一個英文很好的文化局長」,然而其餘完全空白。於是我們看到在場館定位,高雄市府並沒有明確區隔衛武營,提供其他場地轉型獎助的辦法;而在大型文化活動規劃上,也沒有善用衛武營的優勢,加以包裝利用或提出企劃爭取更多活動,這是非常可惜的。
最後,衛武營屢屢登上許多國際媒體,包括美國《紐約時報》以「文化客廳」讚譽、英國《衛報》形容為「史詩級景色」,還有法國《解放報》、德國《法蘭克福廣訊報》、《Wallpaper》等,也入選美國《時代》雜誌「2019年100個世界最佳景點」。然而,在高雄的觀光宣傳上,我們只看到旗津滿月節、愛河夜市、南華夜市禿頭節這種層次的活動,而真正高品質的衛武營被放在一旁,就算這樣,衛武營還是創造了380萬人次流量,打敗愛河風景區,直追範圍廣闊的旗津全島和蓮池潭。這代表,主政者完全不知道衛武營的價值與潛力,周遭的都市計畫與景觀沒有限制,鳳山的觀光活動沒有納入衛武營大力宣傳,也沒有針對藝文表演的國際觀光包裝計畫,只會辦低質感,滿足特定支持者的活動,將是讓高雄邁向國際的絆腳石!
在衛武營週年之際,好過日提出以上可改進的目標,希望我們努力罷免韓市府後,新市政團隊能和衛武營充分合作,將高雄帶上世界舞台!
國家表演藝術中心 營運 計 畫 在 高雄好過日 Facebook 的最佳解答
#衛武營週年報告成果亮眼
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文:鳳山李雨蓁 Lí Ú-chin
衛武營國家藝術文化中心從2018年10月13日開館至今,屆滿一年,今日舉行週年慶成果宣告,開幕以來累積演出270檔、409場節目,參觀人數累積超過380萬,票房至昨天為止達29萬張票,也代表當初大膽宣布「沒達成25萬張票就要跟總監簡文彬一起辭職」的國表藝董事長朱宗慶順利完成任務!
這個數字代表什麼呢? 若我們整理台灣三大表演藝術場館過去數字,台北兩廳院在1987年底開幕,完整第一年1988年購票入場的人次為20.9萬,首四年平均約26.3萬;而台中歌劇院於2016年底開幕,完整第一年2017年入場人次恰好也是20.9萬,這顯示衛武營第一年的票房表現相當亮眼,也打臉開幕前許多政治人物「又老又窮」、「吃不飽誰看表演」的攻擊!
而衛武營第一年參觀人次(非購票)達380萬人,和同樣建築物極有特色、且位置接近七期商圈的台中歌劇院相比,達到近2倍之多,由於衛武營內的商店、或周邊可逛商家相對較少,顯示單純作為景點,衛武營就有充足的魅力。
#前人耕耘翻轉南部藝文能量
今日,有一位從來不曾對衛武營藝文中心發展出過任何一分力的打工政客,也出席了週年記者會,在此我們就略過不提。我們要提的是,衛武營的興建,兩位前高雄市長均在政策面上有著相當的貢獻。
第一位,是謝長廷市長,他在擔任高雄市長任內,為了縮短南北差距,積極爭取重大藝文建設,其中一個想法就是在南部設立兩廳院。當時南部縣市有政策溝通平台,謝市長、高雄縣長楊秋興、屏東縣長蘇嘉全便一同去見行政院長游錫堃,爭取南部兩廳院。在選址時,謝長廷原本希望在愛河口,比照雪梨歌劇院打造高雄地標;而楊秋興則希望設在高雄縣區,兩人意見不同。最終在折衝之下,謝長廷同意為了「縣市共榮」,選在衛武營設立兩廳院,而後愛河口則設立流行音樂中心,兩者均納入游錫堃內閣「#新十大建設」的規劃中。衛武營的建設,也在2005年謝長廷擔任行政院長任內核定啟動。
第二位,則是2006年上任的陳菊(花媽)市長,當時即便衛武營已經展開龐大的設計與興建工程,然而外界的質疑始終是:「高雄有沒有藝文觀賞人口?」,甚至許多人「預言」衛武營又會變成另一個蚊子館。為了避免這個問題,陳菊市長任內,從2010年起開始籌辦「#春天藝術節」,從第一屆購票觀賞人數4萬人,在2014年就發展到突破10萬人購票進場,建立了一定的在地藝術觀賞客群,而春藝這幾年也一直與衛武營藝文中心籌備處合作,推出多檔大型製作,如2016年首次聯手的歌劇製作《茶花女》,等於在場館開幕前,已經有了表演能量、也有了客群。
另外,衛武營本身從軍營轉變為都會公園再到設立藝文中心,由一群在地公民成立,曾貴海醫師擔任召集人的「#衛武營都會公園促進會」功不可沒,曾競選市長的陳其邁,更是從學生時代就加入促進會。有著許許多多在地高雄人的努力,才有今日衛武營歡呼收割的成果。
#後人如何努力開創高雄新局?
作為台灣有史以來最大的藝文設施,好過日從衛武營施工開始,便多次關心衛武營營運計畫與整體表演藝術政策,雖然衛武營週年成果亮眼,但有幾點不如預期之處,仍應該再努力突破。
首先,衛武營首年的吸票機,往往來自世界知名團隊,但在「#在地團隊扶植」部分,較為欠缺。目前國家表演藝術中心共有北中南三館一團隊,後者指的就是國家交響樂團(NSO),然而,NSO在地緣上、歷史上,長駐於台北,以台北兩廳院為主場,其實首年在衛武營場次甚少。衛武營雖然音效、場地、排演空間大勝台北,但等於沒有自己的常駐樂團。在這樣的狀況下,衛武營就必須與在地團隊合作,但或許是場租、檔期或是跨單位協調問題,目前在地團隊使用衛武營的狀況並不密集。過去和衛武營互動密切的春藝,今年在衛武營安排的場次也有限。根據台北兩廳院經驗,最願意頻繁入場支持的觀眾,和台灣國際藝術節(TIFA)會員高度重疊。未來還是必須考慮如何善用衛武營的排練能量,建立更多在地長期合作團隊,從藝術節到推出常態音樂季,培養穩定觀賞人口。
其次,地方對衛武營的文化政策,完全為零,目前的地方執政者對和衛武營合作的想法,就只是「找一個英文很好的文化局長」,然而其餘完全空白。於是我們看到在場館定位,高雄市府並沒有明確區隔衛武營,提供其他場地轉型獎助的辦法;而在大型文化活動規劃上,也沒有善用衛武營的優勢,加以包裝利用或提出企劃爭取更多活動,這是非常可惜的。
最後,衛武營屢屢登上許多國際媒體,包括美國《紐約時報》以「文化客廳」讚譽、英國《衛報》形容為「史詩級景色」,還有法國《解放報》、德國《法蘭克福廣訊報》、《Wallpaper》等,也入選美國《時代》雜誌「2019年100個世界最佳景點」。然而,在高雄的觀光宣傳上,我們只看到旗津滿月節、愛河夜市、南華夜市禿頭節這種層次的活動,而真正高品質的衛武營被放在一旁,就算這樣,衛武營還是創造了380萬人次流量,打敗愛河風景區,直追範圍廣闊的旗津全島和蓮池潭。這代表,主政者完全不知道衛武營的價值與潛力,周遭的都市計畫與景觀沒有限制,鳳山的觀光活動沒有納入衛武營大力宣傳,也沒有針對藝文表演的國際觀光包裝計畫,只會辦低質感,滿足特定支持者的活動,將是讓高雄邁向國際的絆腳石!
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國家表演藝術中心 營運 計 畫 在 [情報] 國家表演藝術中心111年度營運計畫 - Mo PTT 鄉公所 的推薦與評價
國家表演藝術中心 111年度營運計畫https://npac-ntch.org/npac/download/1631003794078310.pdf 受疫情影響,可能很多節目會變成空中樓閣無緣得見,… ... <看更多>
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國家表演藝術中心111年度營運計畫
https://npac-ntch.org/npac/download/1631003794078310.pdf
受疫情影響,可能很多節目會變成空中樓閣無緣得見,
但心中期待著某檔演出的到來,仍是件幸福的事,就姑且看看吧!
懶得看大檔案的,
可以直接看下面的重點整理:
國家兩廳院111年度營運計畫:
重磅演出節目包括「唐美雲歌仔戲團 25 週年大戲」、
「白先勇 x 蘇州崑劇院《牡丹亭》巡迴第 400 場在臺北」等等。
美國表演藝術家 Taylor Mac 帶來英國衛報盛讚為 21 世紀前五名
表演作品《A 24-Decade History of Popular Music》。
TIFA
秋天藝術節
廳院選系列節目
臺中國家歌劇院111年度營運計畫:
這兩年受疫情影響取消演出的路易霧靄劇團《童話與傳說》、
狠劇場《光年紀事:臺北—哥本哈根》、北歐野獸舞團《奪愛最終回》、
法國 M&B 雙人組《大潮》都將重返臺中國家歌劇院。
百老匯音樂劇《曾經。愛是唯一》(Once)和《深夜小狗神秘習題》仍在計畫之列。
NTT-TIFA
夏日放/FUN時光
遇見巨人
衛武營國家藝術文化中心111年度營運計畫:
加拿大知名導演勒帕吉《Batcave》新作。
衛武營國際音樂節
歌劇、經典演出與支持國內製作重演、製作研發
國際交流合作計畫
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.35.35.228 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Drama/M.1631034623.A.573.html
※ 編輯: dream2000 (114.41.33.244 臺灣), 09/08/2021 02:00:06
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