2021/07/10 第117集
早期的產業，很多是聽命操作型的，所以當時的教育也是『教知識』跟『寫出你吸收的』，現在產業的改變，世界一直在改變，而教育也是在改變。
最近看了幾本書，都在談論思考模式，讓我吃驚的是有些年輕的海外日本人也直接點出日本的產業的問題，一種聽命行事的大公司文化，但是，未來的年代，產業的生命越來越短，即使大型公司也需要可以依照產業跟市場千變萬化。
以前不需要跟孩子說為什麼，就要他們照做，不需要跟他們解釋為什麼，就讓他們背公式，也是危險的。
而我所有的教案，其實都是用許許多多可以驗證的方法，讓他們看懂『為什麼』，而不是『就該這樣做』
欲知道詳情，請聽，我的podcast
『王麗芳的親子觀點.......每個親子教養都是個人觀點！』
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什麼是思考的語言，語言怎麼影響孩子的生活與認知，語言跟學科學習又有哪些密切的相關呢？
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大公司文化 在 [心得] 好的公司文化留下更好的人... - 看板Salary 的推薦與評價
看到這一篇公司公告感觸很多：https://tinyurl.com/punobm3
其實一路走來看過許多公司，
每一間公司的文化都會深深影響他所招聘的人才、資質、甚至是召聘成本...
即使一間公司不賺錢，也不要小看文化這東西，文化能決定公司能否壯大並長久，
因為公司對經營者來說一切都是比氣長...。
員工的忠誠需要用文化來主動凝聚，上面的管理風格需要用文化來引導。
其實有時候從辦公室的裝潢風格就可以看出一切
有時候進入一間辦公室，看到OA隔間一個一個隔起來，每個人坐著自己的事情，
辦公室鴉雀無聲、燈光昏暗、毫無生氣...，當然也有人覺得這保有隱私。
但跟另外一間整個是開放空間的辦公室，所有人用沒有隔間的大長桌，
整個氣氛看起來也舒服許多，員工間沒有隔閡，所以分享、溝通及討論就相對快多。
一點一滴每天累積的工作效率就相對高出許多。
而現在世足賽，有沒有公司同仁一起看世足討論、甚至在公司一起看，
整個主管一起參與討論，大家彷彿除了公司業務還多了一個目標，
說真的有時候從一個小小的點就可以看出公司的文化。
大家有沒有遇過比較喜歡或討厭的文化呢?
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