【疫情夾殺!百貨零售零收入 工讀生不補助、勞健保仍照付】
全台三級警戒已經進入第9天,雙北更是來到第13天,內需服務業受衝擊甚鉅,以 #百貨零售業 為例,多數百貨公司仍未宣布停業,專櫃不能空櫃休息,但受到防疫不出門的影響,幾天下來業績常是掛零,卻還是要繳給百貨業者包底租金、員工薪資、與勞健保等固定成本。
行政院將會提出紓困預算案並送至國會審查,政府相關部門端出怎樣的政策,協助業者克服又急又快的疫情衝擊是此刻在防疫之外,同樣重要的課題。 #經濟部 預計爭取紓困預算400億來補助國內產業,延續去年開始申請的「#艱困事業薪資及營運資金補貼」。然而,該補貼的員工人數計算僅限於正職員工,排除部分工時員工;此外,所有受補助產業皆領員工經常性薪資4成,對於百貨零售業恐已不足解燃眉之急。對此,楚茵建議經濟部應將 #部分工時員工 納入薪資及營運資金補貼的員工人數,才能讓企業照顧兼職、工讀生的工作權益;此外,員工薪資補貼比例應再提高或依企業衰退比例給予不同成數補貼,使補貼合理分配給受二次疫情衝擊的產業。
勞動部從去年也推動 #緩徵 勞保、勞退措施,然而,對於疫情期間零收入的百貨零售業為例,緩徵勞保只是障眼法,時間到了還是得繳錢,疫情越久,負擔越大。因此,楚茵建議 #勞動部、#衛福部 研擬減免疫情期間的勞健保、勞退費用,真正幫助雇主及勞工度過黑暗的產業寒冬,免於零收入、高管銷的夾殺。
這次國內疫情衝擊內需服務業更甚於去年,政府延長去年的補助措施的同時,應該重新檢視這次受衝擊產業的特殊性及嚴重性,適時修正補助對象及內容,才能顧及雇主與勞工的真正所需。
相關新聞請看👉
百貨重傷 宏匯專櫃包底降三成
https://www.chinatimes.com/newspapers/20210527000140-260202?chdtv
疫情嚴峻百貨公司還不停業 設櫃業者怒:到底堅持什麼?
https://udn.com/news/story/7266/5484939
因應疫情變化 勞保費就保費可申請緩繳
https://www.cna.com.tw/news/ahel/202105260211.aspx
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3,870的網紅管碧玲,也在其Youtube影片中提到,20121029管碧玲質詢外交部長林永樂及領務局長陳金銓。管碧玲指出,根據領事事物局102年預算書,護照收入編有2,490,400千元,其印製費用為784,635千元,若加上其他的人事成本(依比例扣除掉領事事務局其他簽證與國內外各項文件證明驗證的人事管銷成本),約303,435千元,由此推算,一本護...
管銷費用比例 在 Facebook 的最讚貼文
大家早安,請注意隨時戴上口罩。
疫情嚴重,保護自己=保護家人及朋友。
同事早已經分流上班,領取正常薪資,可,擔任公司擔當者可不能停止上班,反而要提早上班,準備每天會前文件確認。
疫情當前,還有員工,還有房租,還有管銷等支出,税務、房貸、家庭費用…
不只我吧,大家都很辛苦撐肩上所有責任。
國內運動服務產業根據「運動產業服務化時代來臨/體育署署長何卓飛:運動+ 觀光+ 醫療保健 創藍海新商機」English Career第56期揭露,運動服務化來臨,雖未揭露產值,但我們可以用學者Pitts et al.(1994)之運動產業分類得知,運動產業非常廣泛,林房儹等(2004)之研究亦曾使用 GDSP 之估算方式,然而其推估出之台灣運動休閒之生產毛額為新台幣 1,038.56 億元。 現在來了,這是2004年的故算方式,過去十多年來,運動產業蓬勃番展,數字上必然超越,而就以English Career56期報導,運動服務化產業來臨,即代表在千億規模中一定份量比例。 想想,台灣有多少人正在從事運動產業顧生活,顧家庭。
疫情間,非必要營業場所~~~~~~~~
他們現在停業了~~~~
他們現在停業了~~~~
他們現在停業了~~~~
他們現在停業了~~~~
他們現在停業了~~~~
愛台灣不是只剩下口號了,
太多不專業想領導專業,嚴重是,整個體系都先思考政治手段而凌駕「專業治理」。
疫情仍未見明朗,怎麼辦是好~~~ 心裡想著許多學長姐、弟妹正在跟運動產業生涯之路奮鬥中,我們也不例外。
#一個還在睡的官僚體育
#一個還在拼政治
#普羅大眾能撐多久
管銷費用比例 在 燈火闌珊處 Facebook 的精選貼文
個股研究筆記分享
個股:永裕(1323)
時間:2017/8 公布第二季財報後
「四大報表上傳了,不太優,主要是毛利率又下滑了。我還是相信永裕的競爭力,但我剛剛查了通產麗星近期的表現非常好,和永裕的差距大幅縮小,這點讓我有點擔心。目前為止,我還是看好永裕長遠的發展,但短期波動難免,今年看來恐怕不會太好。
罪魁禍首是上海永裕,獲利衰退很嚴重,中國現在的經營環境真的很惡劣。上半年永裕認列上海永裕獲利31,489千元,較去年同期衰退51%。如果把上海永裕扣除,則上半年獲利94,612千元,和去年同期的95,995千元差不多。
永裕一直在努力提升競爭力,自動化一直在做,未來自動化比例應該會越來越高,持續改善生產效率也是我很重視的一點。藥包材確實需要時間經營,是一定要走的方向,永裕一定要往高值化發展,提高進入障礙。」
時間:2017/11 公布第三季財報後
「永裕完整財報上傳了,目前最大的隱憂就是上海永裕衰退的太嚴重了,要觀察公司有沒有什麼方法改善。我想大概也只能持續往高端產品發展了,所以才會陸續引進新的機台,看看第四季和明年有沒有起色。台灣倒是表現非常好,以往台灣和上海各佔一半獲利,今年前三季上海獲利只剩台灣的1/3了。
我認為應收帳款沒問題,光是9月營收就超過3億的應收帳款了,去年同期也是差不多的數字。我現在唯一擔心的是上海永裕的狀況,還好台灣廠表現非常好,才彌補了上海廠的大幅衰退。未來就要看永浴的策略是否奏效了。
不過有一點值得一提,當初會投資永裕,其實很重要的一點是他寡占台灣市場,寡占台灣市場並非只是台灣市場而已,合作的客戶大都是國際大廠,近幾年就是隨著這些客戶積極拓展歐美市場,目前成效相當不錯。寡占了台灣市場至少確保了一定的獲利,所以風險會比較低。
另外,通產今年第三季財報也公布了,獲利提升不少,但現金流依舊難看。通產麗星今年前三季毛利率22%,雖然已經和永裕差不多,但營業利益率只有5.6%,不到永裕一半,這是很大的差距,不是只有毛利率重要,因為這個產業比的就是成本,除了銷貨成本之外,還有管銷費用的控制也非常重要,我認為永裕還是比通產要強很多,更別提ROE和現金流的巨大差距了。
永裕的自由現金流一直很充沛,我先前一直不了解為何公司要持續向銀行長期貸款,現在突然有點了解了。永裕每年都有固定的資本支出以維持或提升競爭力,雖然營業現金支應錯錯有餘,但由於向上游購買原物料付款天數非常短,公司必須維持足夠的現金以維持營運所需,如果以自有資金支應每年資本支出,就不可避免需要向銀行短期融資,就像金洲採用的方式。我想永裕應該是衡量之後,認為長期借款比較有利。另一方面,適當的負債有利於提升ROE,金洲也正是因為如此,所以才一直維持一定的短期借款。還有一點,長期和銀行往來,維持良好關係,也是不錯的策略。
不知道你記不記得,我一開始投資永裕的切入點之一就是折舊,我認為永裕的折舊速度很快,應該是屬於比較積極的。當時就預測隨著折舊費用降低,獲利會跟著提升。現在看來,折舊費用雖然沒有明顯降低,但營收大幅增加,使得折舊占營收比重大幅降低。我認為這也可以證明我們當時的看法是正確的,因為那些折舊完的機器設備應該還在繼續貢獻營收,同時永裕持續引進更新的設備,所以折舊費用看似沒有下降,實質上已經降低很多。
你先前問過我,為何選永裕而不是三芳,也有人問過為何不是宏全,原因就是我看好永裕往高端產品轉型的成效,這是長久的,這樣才能持續提升護城河和獲利能力。永裕一直以來的投資,給我感覺都很穩健,而且確實有成效,有過去數十年這麼長的時間驗證,讓我對他有信心。」
註:內容取自本燈和友人共同討論的筆記,本燈只分享我的留言,且上面文字有時間跨度,因此讀起來會比較不連貫。
管銷費用比例 在 管碧玲 Youtube 的最佳解答
20121029管碧玲質詢外交部長林永樂及領務局長陳金銓。管碧玲指出,根據領事事物局102年預算書,護照收入編有2,490,400千元,其印製費用為784,635千元,若加上其他的人事成本(依比例扣除掉領事事務局其他簽證與國內外各項文件證明驗證的人事管銷成本),約303,435千元,由此推算,一本護照的材料費與人事管銷相關費用的成本為699元,而目前的護照申辦費用收費1600元,是成本的2.3倍,政府大賺901元,目前護照的訂價過高,顯然不合理。管碧玲表示外交部護照利潤太大,不合規費法規定,她要求外交部應反應成本,調降護照費用由1600元降至800元,針對管碧玲的提案,外交國防委員會主席陳亭妃裁示外交部應儘速算出護照調降方案,於下次預算協商時提出。
管銷費用比例 在 管銷費用比例在PTT/Dcard完整相關資訊 - 健康急診室 的推薦與評價
關於「管銷費用比例」標籤,搜尋引擎有相關的訊息討論:. [XLS] 人力成本及管銷成本估算12, 印刷及裝訂費, -. 13, 業務宣導費, -, 固定成本, 變動成本, 邊際利潤, ... ... <看更多>
管銷費用比例 在 請問毛利率怎麼算?? - Mobile01 的推薦與評價
你要的是「毛利」,又不是「淨利」,本來就不該含人事成本。要嘛就問「淨利」,才要考慮管銷成本。 另外,貴公司每月的管銷費用是依進貨成本還是依售價依比例攤提?還是依 ... ... <看更多>
管銷費用比例 在 管銷費用比例在PTT/Dcard完整相關資訊 - 健康急診室 的推薦與評價
關於「管銷費用比例」標籤,搜尋引擎有相關的訊息討論:. [XLS] 人力成本及管銷成本估算12, 印刷及裝訂費, -. 13, 業務宣導費, -, 固定成本, 變動成本, 邊際利潤, ... ... <看更多>