「逆著自己的個性走」
前幾天上英文家教的時候(先不要問我為什麼還要上家教XD),
老師點了我兩個盲點,我一直沒有很注意。
一、目的性太強
先說,這不一定是壞事,只是一體兩面。
當眼裡只有想要去的目標的時候,會用盡力氣奔向終點,但也會喪失享受路上美景的寧靜時刻。
先說我對英文寫作的目標:希望可以寫出很有美感的文字
這可能包含,生動的描述文(這點我連中文都做不到)或是轉折很多的句型結構加上精準的單字,不一定是很難,但是要很精準。
我完全理解,要寫得出來就是要多閱讀,但是老師一說我才發現,我讀的文章本身就沒有我想追求的美感。我想要的是文學的美感,但我卻一直讀商業的文字。因為我覺得讀文學很浪費時間,讀商業可以有綜效,一方面學習到英文又可以增進商業知識。但恰巧就是這樣的追求綜效,讓我失去了閱讀文學的可能性。
這有點像是,以前國文超好的同學,他們都沒有在讀一堆教科書,但是卻早早就讀完金庸、紅樓夢、水滸傳等等著作,而我們這些俗人就是停在「國文反正有讀跟沒讀一樣」的境界。
也就是昨天,我把書架上塵封已久的英文小說拿起來讀,不查單字,不刻意為了學習英文而閱讀,突然像發現新世界一樣,覺得很享受那個故事的情節跟閱讀的樂趣。
二、個性太急
我看文章跟我做事一樣,很急、很衝,想要在最短的時間內找到重點,然後往下一篇走。因此我可以看出非常大略的大綱,但看不出細節,也看不出作者背後隱含的意思。難怪我每次多益都錯「下列敘述哪一個錯誤」的這種考細節的題目QQ
這次的文章總結練習,我覺得很挫敗。因為大約在10-15分鐘左右的時間,要寫100-150個字的總結,但我覺得是重點的地方,我70個字就講完了。要再硬擠出30個字,又不能是廢話還要有脈絡的說,前後來來回回修改了幾次,感覺我都還是沒有寫得很有脈絡。
為什麼我一直寫不出好的總結文?一方面是缺乏練習,另一方面我其實沒有很仔細或者說是認真的閱讀那一篇文章,我習慣只擷取重點,其他忽略。但其實有一些細節跟作者背後想傳達的重點,我並沒有抓到。希望我再更厲害一些的時候,可以看得又快又可以迅速抓到重要細節+重點。
神奇的是,老師這堂課沒有幫我糾正很多我的英文文法或是單字,但是卻點出了兩個我沒有注意到的面向。覺得很開心!
#椪皮廢文
#英語學習心得
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅親子天下,也在其Youtube影片中提到,迎戰AI時代,打造最具創意思考力的人才! 用熱情Passion來學習 以專案Projects思考解決問題 與同儕Peers共創造 以玩心Play大膽探索未來 李開復 X 林大涵 X 唐鳯 X 陳良基 X 葉丙成 X 劉軒 X 蘇文鈺 X 蘇仰志 跨界領袖齊聲推薦 瑞斯尼克的專業生涯都在探索...
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綜效意思 在 孫治華 Facebook 的最佳解答
▌學會做好一切不喜歡的事情 -- 陳珊妮
有時候就是要看穿了職場的本質,專業的本質
這個本質就是躍遷的關鍵
▌把喜歡的事情做到極致 (這是產品力)
▌學會做好一切不喜歡的事情 (這是經營)
大多數的人的職涯都在幾個層次中游移
▌第一層學習階段,稱不上產生價值
只能協助別人分攤一些沒有挑戰性的Loading,這樣的情況在科技業更是明顯,進入職場的第一年就是快速地脫離這樣的階段,所以自我學習的能力就是一個關鍵!主動的自學能力。
▌第二層執行階段,有穩定的生產力了
對於一些基本問題的應對都可以得心應手,但是還稱不上專家,就是可以獨立運作,可以面對需求與合作方進行規畫專案的進行,但是缺乏長期經驗,這階段關鍵點在於當下應對,因為無法看到長期風險,所以當下的應對就是一個關鍵能力。
▌第三層專家階段,已經可以做出戰功
突破了一些別人無法做到的點,#看得到長期的盲點與短期的關鍵執行甜蜜點,當周遭人都在看著他眼前的事物時,他已經利用綜效在做未來的布局了,所以這樣的人很多人會覺得他很忙,但是卻又看不出他有因為忙碌而抱怨,因為他知道為何而戰。
▌第四層大大階段,除了可以做出戰功之外
對於事物的反應已經是直覺性的反射了,#而且對事情有著自我的詮釋與洞察,#有著自己的風格,更多的是活在自己的世界中,有著自己獨有的步調,你通常只會看到他的成果,卻不知道這些成果是從何開始
其實這四個階段中就是不斷地在
把喜歡的事情做到極致 (這是產品力)
學會做好一切不喜歡的事情 (這是經營)
之間游移
即便我們是做著自己最有興趣的事情,
在成長為專家之前,
我們都會面臨到要突破這瓶頸時中不喜歡的事情
▌因為 #品質與價值往往都發生在上游,
#而量體的放大都發生在下游
當你想要做好一件產品時,你終將會知道當下做出產品的能力是一種技藝,但是這樣的技藝是所謂的Do the thing right (把事做好) 的層級,是具象化想像的能力與工具。
但是我們要具象化什麼?就是屬於 Do the right thing (做對的事) 的層級,這時候對客戶需求的了解、對客戶場景中的痛點、養點與甜蜜點的掌握,你甚至要比客戶更懂,懂得觀察出他們的行為線索,而不是聽他們說而已,要從行為做判斷而不是修飾後的口頭情報。
所以你要去做那些技藝以外的事,蹲點觀察,反思自己的生活經驗,反覆驗證行為線索,思考採樣的偏差,去追尋那些沒人想要多談與挖掘的卡點,你甚至還要會在言談中默默地突破心防,你才會擊中那關鍵的決勝點。
經營,#把自己的能力放到海外國家,那很有可能就是降維打擊,瞬間槓桿了地區與地區之間的弱差,成為了自己的優勢。經營,當別人都在努力做到一年內可以拿到的證照,而你在努力需要兩年才有所成就的語言,#所以你成為了國際人才,#而他人努力的讓自己成為本土人才,這些都是那些我們不愛的事情。
▌沒有人想做,也就是因為沒有人想做,所以價值在你這邊完整了
需求在你這邊被滿足了。在人多的地方,所有的努力是會彼此抵消的,因為大家都在做簡單的事情,在人少的地方,你所經歷的都是稀缺性的經驗,需要這樣能力的也不多,但是卻總是足夠讓你步步高升。
把喜歡的事情做到極致 (這是產品力) 這是匠人精神,學會做好一切不喜歡的事情 (這是經營) 這是選對戰場,在日本他們崇尚職人的精神,戰場已經預備好了,所以可以專注的幹,但是在戰場還沒準備好的環境中,你要懂得把自己放在戰場上的能力。
▌學會做好一切不喜歡的事情 (這是企業經營) 是在建構一個價值連結與產生綜效的事情,跨出舒適圈與熟悉的專業,那當然帶點不舒服,你最近過得很舒服嗎?
我有點辛苦啊 XDDDDD
設定好長期目標,才不會因為短期的困難而受挫
給還是員工的朋友一個例子來看,當你還是位員工時,#你只要可以做到主動回報,你就會快速地得到你想像不到的好處,可惜沒幾個人做到過,因為你覺得做好事情就好,老闆問了有進度就好,何必像是抱著大腿似的那麼常報告,但是不好意思,老闆問了就表示老闆覺得不安了,覺得你回應太慢了。
學會做好一切不喜歡的事情吧!因為有時候那些不喜歡只是一個逃避的藉口,讓你逃避你所不擅長的一切。這個世界要的東西從沒變過,不要只給他們你僅有的,要給他們需要的。
綜效意思 在 我是老查 Facebook 的最佳解答
我很喜歡一位管理大師馬歇葛史密斯的著作,除了文字簡練、幽默之外,也充滿了他自己與他指導的經理人的實例,對我來是很具啟發性與指導性,不過他著作很多,但比較難看到中文版,覺得很可惜。
馬歇葛史密斯是美國知名的高階經理人教練,他訓練的人大多是財星500大企業的執行長,包括福特汽車執行長、世界銀行總裁等,曾經指導過200位CEO。簡單的說,他就是幫忙高階主管改進他們工作表現或自我改善的教練。
他的收費模式是:只要他評估願意接的case,被他訓練的經理人有達到設定要改善的目標時(必須經過重要關係人評估且認同)他才收費,意思是他有把握一定可以完成任務,否則他就會白忙一場。他曾經被Thinkers50推崇為全球最具影響力的領導力思想家,與韓第、柯特勒等大師並列Thinkers50管理名人堂。富比世雜誌把他列入最受尊敬的五位高階主管教練之一,美國「公司 Inc.」雜誌封他為「全美第一的高階主管教練」。
在他的《學領導》書裡有許多有關管理者需要注意的原則,也都以實際故事的方式呈現,除了讓你會心一笑,也會省思自己是不是有這樣的「毛病」,像是下面這個例子:
馬歇葛史密斯曾經輔導過七十多家大型企業,幫助他們發展有助於團隊合作的文化,展現以下的行為:「有效促進團隊合作」「和同事建立夥伴關係」「與其他單位創造綜效」等等。
他在指導這些單位時,都請他們的領導人把一件事放進行為準則裡,就是「避免對其他人與團體,作非建設性的批評」,因為非建設性的批評,正是削弱、扼殺合作意識的原因之一。
那麼,直言不諱坦誠回饋和「非建設性的批評」兩者之間的差別是什麼?可以思考以下幾件事:
- 這個言論對於我們的公司是否有助益?
- 這個言論對於我們的顧客是否有助益?
- 這個言論對於我談話的對象是否有助益?
- 這個言論對於我所談論的對象是否有助益?
如果上述這些問題的答案你經過思考後都是「否」,那麼這就屬於非建設性的批評。
葛史密斯很誠實地提到上述這件事並不容易做到,因為他也曾在收到他的部屬們給他的360度回饋裡,反映出他自己也有這個問題(其他92%的人都做得比他好),因此他下決心想改掉這個毛病,他跟所有同事說「假如有人下次聽到我對於其他人或團體發表非建設性的批評,若你當下指出來提醒我,我就付你10美元」
葛史密斯第一天在中午前就被罰了50元美金,之後幾天也還是陸續受罰,但到最後,他的確成功改掉了這個問題,在滿分5分的評量下得到4.8分,且比96%的人在此項目都作得更好。
他為他服務的客戶也設計類似的罰款制度,每次罰2美元,把罰金捐給慈善機構,據他說,這些年為慈善機構爭取到超過30萬美元的善款,你就可以想像「不做非建設性的批評」真的非常不容易。
我讀完這段的感想是:這個提醒不只在企業管理上要注意,在政治與社會上似乎也很適用。
#老查隨意讀
#馬歇葛史密斯
#學領導
綜效意思 在 親子天下 Youtube 的精選貼文
迎戰AI時代,打造最具創意思考力的人才!
用熱情Passion來學習
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與同儕Peers共創造
以玩心Play大膽探索未來
李開復 X 林大涵 X 唐鳯 X 陳良基 X 葉丙成 X 劉軒 X 蘇文鈺 X 蘇仰志
跨界領袖齊聲推薦
瑞斯尼克的專業生涯都在探索創新與科技的綜效,特別是針對兒童。在《學習就像終身幼兒園》一書中,他破解了一般人對於創意的迷思(例如,創意僅限於藝術),並針對創意思考的實際運作與驚人結果,提供了令人信服的範例與案例研究。他也鑽研迷人的創意思考動力學,以及他所謂的創意思考螺旋(Creative Learning Spiral),這歸功於他在麻省理工學院媒體實驗室的突破性研究,讓我們在概念上能更加了解這些動力學,以及它們對教育的重要性。你會在這本書中發現,他的研究價值不僅止於學術範圍。他和團隊已經研發出程式、裝置和活動,催化了全世界幾百萬青少年的創意能量。
────「世界的教育部長」肯.羅賓森(Ken Robinson),《讓天賦自由》等書作者
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綜效意思 在 居然還可以這樣|劉潤《5分鐘商學院・基礎》-138-統合綜效 ... 的推薦與評價
統合 綜效 ,就是通過創造性合作,實現整體大於部分之和。秉持雙贏思維,運用知彼解己的習慣,才能產生統合 綜效 的成果。怎麼訓練統合 綜效 的習慣呢? ... <看更多>
綜效意思 在 SERVQUAL量表】 服務品質多引用自美國3位教授巴羅蘇拉曼 ... 的推薦與評價
和力綜效顧問有限公司Holy UniSynergy Cooperation Ltd, profile picture. 和力綜效顧問有限 ... 1、有形性:意思是將無形、看不見的服務,以實體的方式代表服務呈現。 ... <看更多>
綜效意思 在 Re: [綜效] 想請問音箱模擬的用處- 看板Pedal 的推薦與評價
綜合效果器的概念
就是把音箱當成監聽喇叭
所以他會有一堆設定 給你stack amp / stack poweramp / line in之類的
現在在網路上所看到的觀念就大概是
前級決定音色
後級放大聲音
單體把聲音放出來
這是對的
會影響到聲音的 除了人以外
那三個因素前後級跟喇叭箱都很重要
啊不然一樣喇叭 價錢差幾十倍 有時候單體都用一樣 為啥有人會買貴很多的cab
綜合效果器是學調音色很棒的東西
你不用花一堆時間跟錢去試一堆音箱
現在的前級模擬跟喇叭模擬技術非常好
大概像Guitar rig / amplitube 到實體的BOSS GT/ POD/Digitech 這些
說真的都好強
你真的拿一個Plexi用那些麥克風去收 收出來都不一定比他們的好
重點是必須知道這些東西的使用方法
像台灣日本這些帶音箱比較少的地方
很多人會用效果器去主導這一切
去討論單顆跟綜合哪個好 或是哪顆效果器比較好之類的
效果器比較像是配件類的 但綜合效果器卻是可以取代傳統電吉他設備的一種東西
有一句話 電吉他音色 就是電吉他本身加上音箱
五萬的吉他插到三千的音箱上 出來聲音就是三千
反之 就是五萬的聲音
這話或許誇張了一點 但就是在說 效果器沒那麼強啦
MT2不可能把你的Frontman變成Mesa Dual Rec
TS9也不可能把你的JC120變成Plexi
附記 第一次看到八輛的時候 他拿一隻RG 跟一顆DS1
把一顆大陸音箱 弄到很棒的音色
他結束以後 我帶著Mesa V-twin跟一堆名貴效果器 還有一隻chavel model6
我也用那顆大陸音箱
說真的當下我就不想彈吉他了............
有時候蠻賤的 有些 人來問 聲音不好聽不好調 該換甚麼東西
換吉他手就好了啊 哈哈哈哈哈哈哈哈
※ 引述《RICKYAXC (RICKY)》之銘言:
: ※ 引述《yinyuan212 (yinyuan)》之銘言:
: : 自己有個zoom g3x
: : 裡面的音箱模擬我就當作是破音效果器來看
: : 但今天看到一篇文章
: : https://tw.streetvoice.com/svmusic/articles/1498007/
: : 內容:
: : 巴:我用的東西很簡單,就這一台[Line 6]POD HD500。它模擬音箱的技術很好,所以
: : 聲音好、動態也很出色。因為我是使用音箱破音,所以我拿它來當前級-通常我喜歡用[
: : Vox]AC30 的設定-靠我的手,去決定動態的大小和失真的強弱。
: : 為什麼他用音箱破音了
: : 還要用綜效的音箱模擬呀?
: 簡單說音箱基本構造 前級 後級 單體
: ↑ ↑ ↑
: 你插吉他的地方 把訊號放大 把聲音放出來
: 決定音箱的音色
: 現在的縱效都有音箱模擬技術 所以他調AC30的設定 聽起來就像AC30音箱的聲音
: 它的用法是把效果器接在前級之後 後級之前(FX Return之類的接孔)
: 用效果器的前級模擬來取代真正的音箱前級
: 有可能是他喜歡自己效果器的聲音 那顆音箱不好聽 或是一律用效果器比較方便
: : 最後就是我遇到的音箱都是combo
: : 那開音箱模擬的話還是有模擬的效果嗎?
: 一般效果器的接法 從音箱前級接進去 所以最後聲音還是以音箱的前級為主
: 這時候你就算效果器有音箱模擬也沒用
: : 還有"動態"是什麼意思?
: 簡單說就是你的力道控制 可以影響音色
: 撥大力 音量就變大 破音也會比較破
: 撥小力 音量就變小 破音也會比較不破
: 好的音箱/效果器會讓這個動作變的明顯許多
: 爛的就怎麼彈大力小力聲音都差不多
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 112.104.91.108
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